工會(huì)五年工作報(bào)告（職代會(huì)換屆工作報(bào)告）

目錄/提綱：……
一、發(fā)揮職代會(huì)民主管理主渠道作用，保障了職工權(quán)益
二、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，促進(jìn)了廠區(qū)建設(shè)
三、以人為本發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)了和諧廠區(qū)建設(shè)
四、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)
五、主要工作經(jīng)驗(yàn)和啟示
一、落實(shí)“依靠”方針，推進(jìn)廠區(qū)民主管理
二、服務(wù)中心工作，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成
三、凝聚人心激發(fā)活力，推動(dòng)和諧廠區(qū)建設(shè)
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)，推進(jìn)自身建設(shè)
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工會(huì)五年工作報(bào)告（職代會(huì)換屆工作報(bào)告）

求真務(wù)實(shí)強(qiáng)服務(wù) 凝心聚力促和諧
為把我廠建成國際同類型領(lǐng)先廠區(qū)再作貢獻(xiàn)

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表廠工會(huì)委員會(huì)，向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議。

2013-2017年工作回顧
過去五年，在公司工會(huì)和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、廠行政的大力支持下，廠工會(huì)圍繞“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”，服務(wù)中心工作，認(rèn)真履行四項(xiàng)職能，為促進(jìn)和諧廠區(qū)建設(shè)、全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮職代會(huì)民主管理主渠道作用，保障了職工權(quán)益。
深入推進(jìn)企業(yè)民主管理工作，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為工會(huì)履行維護(hù)職能提供了保證。
民主管理落實(shí)到位。堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度，把廠區(qū)發(fā)展、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、財(cái)務(wù)工作情況等作為職代會(huì)審議的重要內(nèi)容。閉會(huì)期間，由職代會(huì)專門委員會(huì)討論、職代會(huì)聯(lián)席會(huì)審議通過了露坑聯(lián)采規(guī)劃、集資建房和危房搬遷、幫扶送溫暖實(shí)施細(xì)則等19項(xiàng)涉及廠區(qū)發(fā)展、職工切身利益的重大事項(xiàng)；參與民主評議中層管理人員，評議面100%；轉(zhuǎn)辦落實(shí)職工代表提案15件；處理和反饋職工代表意見建議4類73條。
單位務(wù)公開運(yùn)作規(guī)范。修訂和完善了《永平銅廠單位務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，四級單位務(wù)公開分工明確，責(zé)任到人，并納入了雙文明建設(shè)考評，使制度執(zhí)行更到位、公開更具實(shí)效。注重聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)，每年舉辦培訓(xùn)，及時(shí)溝通指導(dǎo)，提高了聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力。五年來，針對生產(chǎn)經(jīng)
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拔120人參加了公司15個(gè)工種甲級賽。通過奧賽直接晉升工人技師的14人、晉升高級工的32人、5人獲“江西省技術(shù)能手”稱號、13人獲“江銅技術(shù)能手”稱號。
“安康杯”競賽效果顯著。為保障職工勞動(dòng)安全，圍繞“全員參與、共創(chuàng)平安”的主題開展“安康杯”競賽，通過開展職工代表安全巡視、參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查等形式，職工的安全意識逐步提高，自我防范意識得到增強(qiáng)。2012年，開展了以讀一本安全知識書、提一條安全生產(chǎn)合理化建議、查一起安全隱患等“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽。各單位認(rèn)真組織，職工積極參與，提出安全生產(chǎn)建議276條，撰寫心得體會(huì)118篇，查出安全隱患60余項(xiàng)次，整改率100%，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化順利進(jìn)行。
女職工建功立業(yè)取得成效。廠各級女職工組織以“勤儉節(jié)約從我做起”、“我為現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化增光添彩”等為主題，以“六個(gè)一”崗位創(chuàng)新、技能比賽、“五師”聯(lián)誼、素質(zhì)流動(dòng)課堂、讀一本好書等活動(dòng)為平臺(tái)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)女職工立足崗位，開展“六個(gè)一”崗位創(chuàng)新109項(xiàng)，1206人次實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升，在廠區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了“半邊天”作用。涌現(xiàn)出江西省“五一巾幗標(biāo)兵崗”采廠場后勤工段油供班、江西省“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”原污水處理單位中和崗、“全國三八紅旗手”丁仲榮、“江西省三八紅旗手”俞劍鳳等一批先進(jìn)集體和個(gè)人。
三、以人為本發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)了和諧廠區(qū)建設(shè)。
開展形式多樣的宣教文體、幫扶互助活動(dòng)，凝聚職工隊(duì)伍力量，營造出文明、健康、和諧的廠區(qū)氛圍。
宣教活動(dòng)成效斐然。針對不同時(shí)期的形勢與任務(wù)，堅(jiān)持每年開展一個(gè)主題教育活動(dòng)，宣傳公司及廠“兩會(huì)”精神、生產(chǎn)經(jīng)營主要任務(wù)。五年來，開展形勢與任務(wù)知識競賽、版報(bào)宣傳、巡回展講等宣教活動(dòng)40余次，在廠內(nèi)外媒體刊發(fā)工會(huì)宣傳稿件1265篇，讓職工知形勢、明任務(wù)，促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感，適應(yīng)了廠區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
文體活動(dòng)豐富多彩。加強(qiáng)了對文體活動(dòng)的管理，形成了日常協(xié)會(huì)自主活動(dòng)、節(jié)日工會(huì)開展活動(dòng)的良好格局。加大了對文化陣地、設(shè)施維修和改造的投入，實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)健身場所及器材全覆蓋，為文體活動(dòng)的開展創(chuàng)造了有利條件。五年來，以慶祝傳統(tǒng)節(jié)日和重大紀(jì)念日為契機(jī)，組織開展了大眾健身、球類、棋牌類、大型廣場文藝晚會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng)70余場次，參加活動(dòng)3萬余人次。成功承辦了司慶30周年、公司運(yùn)動(dòng)會(huì)和藝術(shù)節(jié)的相關(guān)活動(dòng)，代表公司參加省第三屆工人運(yùn)動(dòng)會(huì)奪得3枚銅牌。文體活動(dòng)的開展，營造了喜慶、祥和的節(jié)日氛圍，展現(xiàn)了職工拼搏向上的精神風(fēng)貌，文體活動(dòng)寓教于樂的功能得到了有效發(fā)揮。
人文關(guān)懷落到實(shí)處。按照特困、困難戶動(dòng)態(tài)管理要求，逐步完善兩級幫扶機(jī)制，認(rèn)真開展扶貧幫困工作，做到了夏送清涼、秋助學(xué)子、冬送溫暖；根據(jù)職工的需求，改變了休養(yǎng)方式，把組織的關(guān)懷和溫暖送到了職工的心坎上。職工團(tuán)險(xiǎn)和互助保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，累計(jì)賠付、慰問24人次，發(fā)放理賠金、慰問金20余萬元，發(fā)放各類慰問物資、慰問金175萬元，慰問職工家庭867戶，安排職工療、休養(yǎng)2260人次。
法律監(jiān)督不斷加強(qiáng)。堅(jiān)持每年開展“12•4”法制宣傳教育活動(dòng)，運(yùn)用《學(xué)習(xí)導(dǎo)讀》的普及優(yōu)勢，增強(qiáng)職工學(xué)法、懂法、守法的意識。五年來，多經(jīng)企業(yè)集體合同規(guī)范簽訂促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。兩級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督組織、工會(huì)法律監(jiān)督員在改善工作環(huán)境、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧中，多渠道表達(dá)職工的意愿，做到了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入。兩級工會(huì)組織參與《勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的制定和勞動(dòng)保護(hù)用品比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)，有效發(fā)揮了維護(hù)與監(jiān)督作用。
四、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，提升了隊(duì)伍整體素質(zhì)。
扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，激發(fā)職工的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，助推廠區(qū)轉(zhuǎn)型。
學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建初見成效。認(rèn)真識別工會(huì)建家業(yè)務(wù)競賽和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)的目的和要求，從2009年開始，把學(xué)習(xí)型組織理念融入建家業(yè)務(wù)競賽中，修訂和完善了學(xué)習(xí)型工會(huì)創(chuàng)建方案，優(yōu)化了創(chuàng)建載體，建立了評價(jià)體系，加大了考核和激勵(lì)力度，使工會(huì)干部學(xué)習(xí)的積極性、工作的主動(dòng)性和創(chuàng)新性、執(zhí)行的有效性得到加強(qiáng)，較好地完成了各項(xiàng)工作。有9個(gè)分會(huì)、111名優(yōu)秀工會(huì)干部和積極分子受到表彰。
學(xué)習(xí)型班組達(dá)標(biāo)逐年上升。通過強(qiáng)化班組長培訓(xùn)、開設(shè)學(xué)習(xí)型班組長流動(dòng)講壇等措施，指導(dǎo)和幫助班組創(chuàng)建。經(jīng)過五年來的努力，以選廠單位精廠工段抓斗班為代表的“AAA學(xué)習(xí)型班組”管理能力逐步提升，班組成員團(tuán)隊(duì)意識越來越強(qiáng)，個(gè)人的綜合素質(zhì)得到提高。職工參與的熱情得到激發(fā)，展現(xiàn)出積極向上、努力進(jìn)取的精神風(fēng)貌。目前，全廠有“AAA學(xué)習(xí)型班組”3個(gè)，“AA學(xué)習(xí)型班組”22個(gè)、“A學(xué)習(xí)型班組”49個(gè)。
五、主要工作經(jīng)驗(yàn)和啟示
總結(jié)五年來的工作，我們的主要經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)是：
（一）堅(jiān)持“依靠”方針，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，暢通民主管理渠道，是工會(huì)組織服務(wù)廠區(qū)大局、促進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”的有效途徑。只有始終堅(jiān)持職代會(huì)民主管理主渠道作用，認(rèn)真落實(shí)職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)， ……（未完，全文共7480字，當(dāng)前僅顯示2627字，請閱讀下面提示信息。收藏《工會(huì)五年工作報(bào)告（職代會(huì)換屆工作報(bào)告）》）