社會(huì)化人才培養(yǎng)機(jī)制助推社會(huì)工作的認(rèn)識(shí)與體會(huì)

目錄/提綱：……
一、人才培養(yǎng)機(jī)制社會(huì)化，促進(jìn)社工人才集聚
一是承載人才的平臺(tái)社會(huì)化、市場(chǎng)化促進(jìn)一線社工在社區(qū)集聚
二是培養(yǎng)人才的平臺(tái)社會(huì)化、市場(chǎng)化促進(jìn)社工人才優(yōu)質(zhì)資源集聚
二、出臺(tái)社會(huì)化人才培養(yǎng)政策，促進(jìn)社工人才隊(duì)伍發(fā)展壯大
三、社工機(jī)構(gòu)自負(fù)盈虧、社會(huì)化的用人機(jī)制，促進(jìn)人才隊(duì)伍合理有序流動(dòng)
四、“三種方式”培養(yǎng)人才，促進(jìn)人才隊(duì)伍能力水平提升
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社會(huì)化人才培養(yǎng)機(jī)制助推社會(huì)工作的認(rèn)識(shí)與體會(huì)

康巴什區(qū)是座新型的移民城市，從建設(shè)之初至今經(jīng)歷了12年的建設(shè)發(fā)展，由一個(gè)功能區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)樾姓䥇^(qū)，城市也由建設(shè)發(fā)展進(jìn)入城市管理、社會(huì)治理期。當(dāng)鄂爾多斯市成為改革試驗(yàn)地區(qū)以來，康巴什區(qū)率先實(shí)施街道社區(qū)_改革與社會(huì)組織改革，三年來，基本形成了“三社一體化”社區(qū)治理機(jī)制、模式，社會(huì)工作參與社區(qū)治理成效顯著、能力明顯提升，專業(yè)社工人才在“三社一體化”中運(yùn)用專業(yè)方法、技能培育孵化社會(huì)組織、提供社區(qū)服務(wù)、黨建服務(wù)、精準(zhǔn)扶貧、矛盾糾紛化解等方面作用明顯。近期參加全區(qū)人才能力提升班到深圳考察學(xué)習(xí) ，讓我對(duì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)又有了全新的認(rèn)識(shí)，下面談?wù)勎业膸c(diǎn)認(rèn)識(shí)與體會(huì)。
一、人才培
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略487字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
式，吸納專業(yè)社工、高級(jí)社工督導(dǎo)及全國社會(huì)工作機(jī)構(gòu)精英人才和名校教授60人，建立了康巴什社工人才智庫，引入先進(jìn)的社會(huì)工作理念和專業(yè)的管理方法，為康巴什社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目、專業(yè)社會(huì)工作提供咨詢、指導(dǎo)、評(píng)估等服務(wù)，為社工人才培養(yǎng)提供師資，促進(jìn)人才優(yōu)質(zhì)資源集聚。
二、出臺(tái)社會(huì)化人才培養(yǎng)政策，促進(jìn)社工人才隊(duì)伍發(fā)展壯大。
康巴什區(qū)街道社區(qū)_改革中，將社工人才獎(jiǎng)勵(lì)政策納入其中，激勵(lì)街道社區(qū)工作人員向社會(huì)工作專業(yè)人才轉(zhuǎn)化，形成全區(qū)認(rèn)識(shí)社會(huì)工作專業(yè)性、重要性的良好社會(huì)氛圍。通過政府購買服務(wù)的方式將社工人才培養(yǎng)、社會(huì)工作服務(wù)項(xiàng)目承接給社工機(jī)構(gòu)開展，而不是在部門和社區(qū)設(shè)立社工崗位，為社會(huì)化人才培養(yǎng)提供了良好的政策保障。實(shí)踐證明，在政府機(jī)關(guān)設(shè)立社工崗位，由于統(tǒng)的過死、行政化嚴(yán)重，不利于專業(yè)人才的發(fā)展，也不利于專業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建，使其專業(yè)能力難以發(fā)揮。政府購買服務(wù)不僅培養(yǎng)了人才，同時(shí)也培養(yǎng)了專業(yè)團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)我區(qū)社會(huì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階，成為全市社會(huì)工作的排頭兵。
三、社工機(jī)構(gòu)自負(fù)盈虧、社會(huì)化的用人機(jī)制，促進(jìn)人才隊(duì)伍合理有序流動(dòng)。
社工機(jī)構(gòu)，不是政府部門，它是按照市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行，執(zhí)行社會(huì)組織管理制度。從機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，在民政局登機(jī)注冊(cè)為社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是一個(gè)獨(dú)立的法人機(jī)構(gòu)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，其管理人員、社會(huì)工作專家、督導(dǎo)、一線社工靈活聘用。從機(jī)構(gòu)的管理上，采取獨(dú)立核算制，機(jī)構(gòu)實(shí)行自負(fù)盈虧的非贏利財(cái)務(wù)制度，聘用社會(huì)工作專業(yè)人才由機(jī)構(gòu)根據(jù)需要自行掌握，實(shí)現(xiàn)靈活的用人機(jī)制。人才培養(yǎng)以項(xiàng)目化的方式走出去、引進(jìn)來，通過專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、督導(dǎo)、沙龍活動(dòng)等使其真正掌握項(xiàng)目運(yùn)作流程、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)估、財(cái)務(wù)管理等，在實(shí)踐中提升管理能力與專業(yè)人才的服務(wù)能力。同時(shí)靈活的用人機(jī)制，優(yōu)化社工隊(duì)伍，促進(jìn)人才隊(duì)伍合理有序流動(dòng)。
四、“三種方式”培養(yǎng)人才，促進(jìn)人才隊(duì)伍能力水平提升。
培養(yǎng)社工人才。社會(huì)工作專業(yè)服務(wù)人才是關(guān)鍵。培訓(xùn)提升人才轉(zhuǎn)換。社區(qū)原有工作人員、居委會(huì)成員中熱愛社會(huì)工作，具有社工情懷的人員轉(zhuǎn)換提升，他們有很深的群眾基礎(chǔ)，了解居民情況，熟悉居民需求，也有一套實(shí)用的群眾工作方法，可以迅速融入居民。通過全方位培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察學(xué)習(xí)、參加實(shí)踐訓(xùn)練、考取全國社會(huì)工作職業(yè)資格證書等方法提升他們的專業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)由社區(qū)干部向社工人才的轉(zhuǎn)換。
宣講提升觀念轉(zhuǎn)變。開展社會(huì)工作“大講堂”宣講活動(dòng)，為我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大社會(huì)工作者普及社會(huì)工作專業(yè)知識(shí)，提升工作觀念轉(zhuǎn)變。請(qǐng)知名社工專家講授社會(huì)工作相關(guān)知識(shí)，在各街道社區(qū)開展社會(huì)工作相關(guān)知識(shí)講座 ……（未完，全文共2149字，當(dāng)前僅顯示1366字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社會(huì)化人才培養(yǎng)機(jī)制助推社會(huì)工作的認(rèn)識(shí)與體會(huì)》）