法院院長在“四風(fēng)”等方面存在的問題清單

目錄/提綱：……
一、形式主義方面存在的問題
1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入
2、精簡文會力度不夠
3、過于注重審判績效排名
4、調(diào)研存在走過場、流于形式的問題
5、思想政治教育創(chuàng)新不夠，效果不盡理想
6、隊伍管理剛性不足
二、官僚主義方面存在的問題
1、深入基層調(diào)研次數(shù)少，主動與干警交心談心較少
2、在決策過程中有的重大問題通氣不夠
3、案多人少矛盾突出問題解決不力
4、干警提拔、晉升方面的工作做的不夠
5、部分人員配置不夠科學(xué)合理，未做到人盡其用
6、積案清理工作不力
7、“立案難”問題解決不到位
8、解決“執(zhí)行難”問題的辦法不多
9、信訪改革工作仍然不夠到位
10、辦公用房和宿舍辦證工作推進緩慢
三、享樂主義方面存在的問題
1、中央八項規(guī)定出臺之前存在公車私用的情況
2、以車代步，出門必須要有車接車送
3、學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù)的積極性不高，不能熟練操作電腦
4、辦公用房面積超標(biāo)
四、奢靡之風(fēng)方面存在的問題
1、中央八項規(guī)定之前，公務(wù)接待用過高檔煙、高檔酒及去過高檔酒店
……
法院院長在“四風(fēng)”等方面存在的問題清單

一、形式主義方面存在的問題
1、理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入。
學(xué)習(xí)不夠主動，由于工作的繁忙，沒有堅持每天學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)不夠深入，無論是對于政治理論的學(xué)習(xí)還是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，有時只是在需要時臨時翻翻，大致上了解相關(guān)的要義和重點；學(xué)以致用做的不夠，不能把學(xué)到的知識快速轉(zhuǎn)化運用到工作中去。如涉法信訪分離的制度、司法機制_的改革、執(zhí)行聯(lián)動機制的建立等工作，上級單位去年就已經(jīng)相繼出臺了一些精神，雖然現(xiàn)在出臺了一些意見，但及時轉(zhuǎn)化出臺我院自己意見的速度慢了，對于如何改革，思考的還不多，措施還不強，力度還不大。主要是對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不到位，學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系處理的不夠好，存在重工作輕學(xué)習(xí)的傾向，總覺得每天工作上要處理繁雜的事務(wù)，要研究復(fù)雜的案件，要接待來訪的群眾，要處理突發(fā)的事件，要參加各種的會議，每天忙忙碌碌，事務(wù)繁重，哪有時間學(xué)習(xí)，所以在思想上放松了對自己的要求，沒有意識到不堅持學(xué)習(xí)，不時時充電，就不能與時俱進，也無法適應(yīng)工作。
2、精簡文會力度不夠。
雖然出臺了精簡會議、精簡文件的意見，但在實際工作中，為了推進工作的落實，為了推進
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6、隊伍管理剛性不足。
對于干警的一些小問題能不聞就不問，對于一些違紀(jì)行為，總是考慮能教育的就教育，能不處罰就不處罰，能保護的就保護，導(dǎo)致隊伍管理剛性不足，處罰乏力，紀(jì)律約束力不強，未能起到應(yīng)有的預(yù)防、震懾效果。主要是存在做老好人的思想，怕得罪人，對違反規(guī)章制度的干警不敢大膽處理；有時候抹不下面子，覺得點名批評就是讓人沒面子，給予處罰就是讓人下不了臺，不能正確認(rèn)識批評教育才是最大的幫助，必要的處罰才能防止干警犯更大的錯誤。
二、官僚主義方面存在的問題
1、深入基層調(diào)研次數(shù)少，主動與干警交心談心較少。
習(xí)慣于等著下級來匯報，較少深入各部門調(diào)研，尤其是三個派出法庭，去的次數(shù)較少，對各部門的工作情況了解不夠深入；主動與干警交心談心做得還不夠，只有出現(xiàn)什么問題時，才注意與干警交流，平時及時主動了解、關(guān)心干警思想狀況、工作狀況和實際困難還不夠。主要是官本位的思想還沒有完全根除，認(rèn)為自己年齡大、資格老，下級主動來找自己是理所應(yīng)當(dāng)?shù)�，不能放下身段主動沉下去�?br>2、在決策過程中有的重大問題通氣不夠。
作為一把手、班子負(fù)責(zé)人，雖然能堅持民主集中的原則，重大決策都通過黨組會研究決定，但是有的問題沒有提前與班子成員進行充分溝通，導(dǎo)致有的班子成員在表決過程中感覺 “信息不對稱”，不利于科學(xué)決策。主要是對民主集中原則的理解和把握不到位，認(rèn)為只要決定是集體表決通過的就算落實了民主集中原則。個人英雄主義情節(jié)也還在一定程度上存在，認(rèn)為自己提出的動議都是經(jīng)過仔細(xì)調(diào)研、深思熟慮產(chǎn)生的，其他班子成員應(yīng)該不會提出反對意見。
3、案多人少矛盾突出問題解決不力。
近年來，受理案件數(shù)量快速增漲，案件處理難度也日益增大，工作要求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高，但辦案力量沒有相應(yīng)的增加，造成案多人少矛盾突出，一線干警辦案壓力大，工作負(fù)擔(dān)重，很多干警處于亞健康狀態(tài)。雖然采取了招錄司法輔助人員、幫助辦案等措施來緩解，但作用有限，還需要進一步探索更有效的解決辦法。主要是解決案多人少矛盾問題的決心不大，辦法不多，創(chuàng)新不夠，認(rèn)為案多人少是全國法院系統(tǒng)普遍存在的問題，只靠我們自己的力量難以解決。
4、干警提拔、晉升方面的工作做的不夠。
受制于配比編制職數(shù)少的客觀條件，我院干警進步提拔緩慢，有的法官工作十多年還是副科或是科員，與同時參加工作的其他單位或部門人員相比，任務(wù)重、壓力大、風(fēng)險高，造成了干警心理上的一些不平衡，這一現(xiàn)狀嚴(yán)重影響了法院干警的工作積極性。雖然我們也積極協(xié)調(diào)、爭取，但是沒有取得實質(zhì)進展。主要是對干警成長進步的關(guān)心還有待進一步加強，不能從干警的角度考慮問題，有時候甚至認(rèn)為干警應(yīng)該專注于把工作做好，不應(yīng)過于看重職務(wù)上的晉升。
5、部分人員配置不夠科學(xué)合理，未做到人盡其用。
一是人員配置上存在忙閑不均的問題，有的部門工作多、任務(wù)重，但人員配備較少，干警超負(fù)荷工作，有的部門工作任務(wù)不飽和；二是干部選拔任用上一定程度上存在論資排輩、能上不能下等問題，不能充分調(diào)動干警的工作積極性；三是人事調(diào)整醞釀的時間過長，造成人心浮動。主要是對科學(xué)管理的學(xué)習(xí)研究不夠，解決歷史遺留問題的決心不大，認(rèn)為人事管理改革牽涉面廣、難度大，滿足于小修補、小調(diào)整，不敢大刀闊斧地動。
6、積案清理工作不力。
積案清理年年抓，但積案年年有，超期未結(jié)的案件數(shù)量還比較多，審理期限一年半以上的案件還有83件，影響了公平正義的實現(xiàn)。主要是對審限管理不嚴(yán)格，缺乏預(yù)警和約束機制，造成清了舊案又積了新案；對一些因客觀原因造成的積案協(xié)調(diào)處理工作力度不夠，造成個別案件久拖不決，而且越拖越難消化。
7、“立案難”問題解決不到位。
立案環(huán)節(jié)有以實質(zhì)審查代替形式審查的傾向，存在人為提高“門檻”的現(xiàn)象，強調(diào)證據(jù)齊全才能立案，被告身份信息和聯(lián)系方式完整的才能立案，對損害賠償案件甚至要求先鑒定后立案，讓個別當(dāng)事人產(chǎn)生了法院“門難進”、“案難立”的印象。主要是服務(wù)意識不強，把立案工作當(dāng)成案件管理的一個環(huán)節(jié)，但對其聯(lián)系、服務(wù)群眾的功能認(rèn)識、把握不夠。
8、解決“執(zhí)行難”問題的辦法不多。
為破解“執(zhí)行難”問題做了大量工作，但執(zhí)行難問題沒有 ……（未完，全文共6246字，當(dāng)前僅顯示2193字，請閱讀下面提示信息。收藏《法院院長在“四風(fēng)”等方面存在的問題清單》）