在公司全體職工大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、2016年我們砥礪奮進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)，全面打開公司組建發(fā)展局面
一是以項(xiàng)目推動(dòng)為支點(diǎn)，全面打開建設(shè)局面
二是以精品工程為亮點(diǎn)，樹立浙南建設(shè)標(biāo)桿
三是以重點(diǎn)項(xiàng)目為平臺，圓滿完成投資任務(wù)
四是以企業(yè)組建為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)
二、2017年我們鏗鏘前行，緊盯年度投資任務(wù)，全力以赴謀發(fā)展
（一）制度建設(shè)工作要有新舉措，促進(jìn)規(guī)范管理上水平，出成效
（二）項(xiàng)目前期工作要有新進(jìn)展，促進(jìn)政策處理上水平，出顯效
（三）工程建設(shè)工作要有新局面，促進(jìn)工程質(zhì)量上水平，出績效
（四）團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作要有新提升，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)上水平，出遠(yuǎn)效
（五）融資注資工作要有新突破，促進(jìn)資本投資運(yùn)營上水平，出新效
……
凝心聚力抓落實(shí) 昂揚(yáng)奮進(jìn)謀發(fā)展——****在2017年全體職工大會(huì)上的講話

今天我們在這里召開全體干部職工大會(huì)，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八屆六中全會(huì)精神和***同志在全體干部職工大會(huì)上的講話精神，總結(jié)2016年工作實(shí)績，部署2017年工作，鼓舞士氣，動(dòng)員全公司上下激發(fā)高昂斗志，全力攻堅(jiān)克難，凝心聚力抓落實(shí)，昂揚(yáng)奮進(jìn)謀發(fā)展，為全面完成2017年的目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
一、2016年我們砥礪奮進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)勢推進(jìn)，全面打開公司組建發(fā)展局面。
過去的一年，我們集團(tuán)公司在***管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、傾力支持下，面對一窮二白的發(fā)展基礎(chǔ)，我們緊緊圍繞工程建設(shè)和集團(tuán)組建兩大任務(wù)，堅(jiān)持邊招人、邊干事、重建設(shè)，出色地實(shí)現(xiàn)了開發(fā)建設(shè)的“開門紅”。
一年來，主抓以下四方面工作：
一是以項(xiàng)目推動(dòng)為支點(diǎn)，全面打開建設(shè)局面。2016年，集團(tuán)公司全年續(xù)建、新建的工程建設(shè)任
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保障功能。截至16年年底，集團(tuán)公司配合落實(shí)融資69億元，在批融資授信120億元。
總之，一年來我們集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力，通過不懈地努力取得了一定的成績，***首批八大項(xiàng)目順利開工，圓滿完成全年固投20億目標(biāo)，光電大廈入選“綠色工程”，通過了省標(biāo)化工程考核，建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程考核；緯三路安置房工程取得了“甌江杯”稱號；集團(tuán)公司組建完成，被評為***建設(shè)優(yōu)秀單位等。
在肯定成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，擺在我們面前的問題和困難還有很多，如公司剛剛組建，各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，企業(yè)文化的建設(shè)極不健全；投資任務(wù)重，而工程技術(shù)人員又嚴(yán)重不足；建設(shè)資金缺、融資壓力大等問題，我們要全力分析問題，加強(qiáng)研究，逐個(gè)攻堅(jiān)、用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題。
二、2017年我們鏗鏘前行，緊盯年度投資任務(wù)，全力以赴謀發(fā)展。
2017年我們將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府及管委會(huì)的中心工作，一手抓工程投資建設(shè)，一手抓內(nèi)部管理體系建設(shè)，以打造精品標(biāo)桿工程為目標(biāo)，以建設(shè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍為著力點(diǎn)，做大做強(qiáng)集團(tuán)公司。我們要聚焦南、北核心區(qū)和毛竹嶺東單元三大區(qū)塊，把每一周都作為關(guān)鍵周，把每一天都作為沖刺日，全面掀起開發(fā)建設(shè)新熱潮，實(shí)現(xiàn)***開發(fā)建設(shè)的“加速跑”。
具體做好以下五個(gè)“新”。
（一）制度建設(shè)工作要有新舉措，促進(jìn)規(guī)范管理上水平，出成效。
去年11月底我們集團(tuán)公司剛組建完成，各項(xiàng)規(guī)章制度尚待建立和完善。新的一年，我們要在制度建設(shè)上大做文章，出新舉措，分步分階段地出臺管理規(guī)定（辦法）、崗位職責(zé)、操作流程等制度，逐步規(guī)范內(nèi)部管理，要在年底前形成一套可操作、有特色的集團(tuán)公司管理制度，從根本上提高集團(tuán)公司的規(guī)范管理水平。
（二）項(xiàng)目前期工作要有新進(jìn)展，促進(jìn)政策處理上水平，出顯效。
新的一年，我們將項(xiàng)目前期工作作為集團(tuán)公司打開建設(shè)局面的關(guān)鍵戰(zhàn)役來抓，以等不起、慢不得、拖不了的使命感，強(qiáng)勢推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。今年，我們要做好4條道路的土地預(yù)審工作，18個(gè)項(xiàng)目的供地工作，11個(gè)項(xiàng)目的征地工作，7個(gè)項(xiàng)目的借地工作，14條河道的征收工作。還要積極配合，加快推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)園、設(shè)計(jì)總部園、醫(yī)療器材產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目前期，積極做好甌江口路延伸、機(jī)場大道改建等重點(diǎn)工程的前期工作，力爭完成北起步區(qū)二期1480畝舊工業(yè)區(qū)的征遷等。我們要緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)、倒排工作計(jì)劃，同四個(gè)街道全力做好配合，科學(xué)安排建設(shè)時(shí)序，促進(jìn)政策處理工作上水平，爭取成熟一個(gè)、開工一個(gè)，形成連片開發(fā)的格局，讓項(xiàng)目前期工作取得新進(jìn)展和顯出新成效，力爭順利完成今年所有的前期工作任務(wù)。
（三）工程建設(shè)工作要有新局面，促進(jìn)工程質(zhì)量上水平，出績效。
2017年，我們集團(tuán)公司將緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓投資、抓進(jìn)度、抓工程形象，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工程，確保完成35億元的年度投資任務(wù)。全年擬承擔(dān)項(xiàng)目前期、續(xù)建、新建工程合計(jì)57項(xiàng)，建設(shè)市政道路長度約39公里，建設(shè)房屋面積約115萬平方米。
在延續(xù)首批八大項(xiàng)目強(qiáng)勁建設(shè)勢頭的基礎(chǔ)上，精心籌劃新一批八大項(xiàng)目開工。高效啟動(dòng)市檢驗(yàn)檢測服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、科研型企業(yè)總部園、互聯(lián)網(wǎng)大廈等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；盡快投用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，國際激光與廣電產(chǎn)業(yè)聯(lián)合研究院；盡快啟 ……（未完，全文共3364字，當(dāng)前僅顯示1699字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司全體職工大會(huì)上的講話》）