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公司黨委2017年度先進(jìn)單位述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2018/3/10 22:00:54
目錄/提綱:……
一、安全管理水平提升邁上新臺(tái)階
二、生產(chǎn)組織優(yōu)化提升邁上新臺(tái)階
三、研發(fā)引領(lǐng)作用發(fā)揮邁上新臺(tái)階
二是軌道交通產(chǎn)品研發(fā)持續(xù)發(fā)力
三是研發(fā)平臺(tái)建設(shè)日益完善
四、黨委核心作用發(fā)揮邁上新臺(tái)階
五、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育邁上新臺(tái)階
六、企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)邁上新臺(tái)階
一是塑造“誠(chéng)信”品牌
二是開展“感恩”教育
三是實(shí)施“親情”感召
……
公司黨委2017年度先進(jìn)單位述職報(bào)告

2017年,經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、市場(chǎng)需求萎靡不振、產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、資源環(huán)境約束增強(qiáng)的“四重考驗(yàn)”,**公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持以十八屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),黨政工團(tuán)齊頭并進(jìn),合力破解發(fā)展難題,維護(hù)了廠區(qū)和諧穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,確保了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的較好完成,多項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)建廠以來(lái)最好水平,為公司“逆勢(shì)突圍、脫困重生”積蓄了內(nèi)生動(dòng)力、提供了可靠保障。
總結(jié)全年工作,實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)邁上新臺(tái)階”:
一、安全管理水平提升邁上新臺(tái)階。
以“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五查五反”和省安監(jiān)系統(tǒng)異地執(zhí)法檢查活動(dòng)為載體,進(jìn)一步健全完善了群監(jiān)員隱患排查、信息反饋、責(zé)任追究和整改落實(shí)等相關(guān)制度,充分利用班前班后會(huì)和項(xiàng)目
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略547字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
研發(fā)持續(xù)發(fā)力。承接安泰股份6082合金新產(chǎn)品、6系雙層中空型材等10余個(gè)新斷面研制任務(wù);140公里城際車項(xiàng)目正在收尾,驗(yàn)收后可獲得6系車體材料供貨資格;著手開展地鐵型材試制工作,產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋安泰地鐵、動(dòng)車、高鐵等全部速度等級(jí)車體;成功向華興車輛廠供貨高寒車設(shè)備艙型材。三是研發(fā)平臺(tái)建設(shè)日益完善。2017年順利完成了高新企業(yè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家CNAS試驗(yàn)室的復(fù)審,并著手開展了美國(guó)船級(jí)社(ABS)、挪威船級(jí)社(DNV)和中國(guó)船級(jí)社(CCS)的認(rèn)證工作,申報(bào)書已經(jīng)通過(guò)審核,目前正在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核準(zhǔn)備。
四、黨委核心作用發(fā)揮邁上新臺(tái)階。
嚴(yán)格執(zhí)行黨委中心組學(xué)習(xí)制度,制發(fā)了黨委中心組《理論學(xué)習(xí)安排意見(jiàn)》,每季下發(fā)學(xué)習(xí)配檔表及內(nèi)容,采取政治理論學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)授課相結(jié)合的方式,組織開展以及機(jī)電、安全、質(zhì)量等專業(yè)性知識(shí)學(xué)習(xí)27次,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子綜合管理能力和創(chuàng)新發(fā)展能力。堅(jiān)持民主集中制原則,落實(shí)“三重一大”決策制度,履行參與職責(zé),規(guī)范參與程序、提高參與質(zhì)量,增強(qiáng)參與水平。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),做好會(huì)前意見(jiàn)建議征集、整改方案落實(shí)等工作,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),提高科學(xué)決策水平;堅(jiān)持落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)、談心談話制度,建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解、互相支持的工作協(xié)作關(guān)系。深化“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)不斷修訂完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核意見(jiàn),嚴(yán)格動(dòng)態(tài)考核和責(zé)任追究,注重考核結(jié)果的運(yùn)用,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)能力、科學(xué)發(fā)展能力、駕馭市場(chǎng)能力和管理創(chuàng)新能力。
五、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育邁上新臺(tái)階。
圍繞“兩學(xué)不忘初心,一做方得始終”主題,深入開展學(xué)習(xí)教育,著力培育“當(dāng)責(zé)”意識(shí),將解決實(shí)際問(wèn)題貫穿到學(xué)習(xí)教育全過(guò)程,動(dòng)員鼓勵(lì)黨員當(dāng)先鋒、勇帶頭、亮身份、創(chuàng)實(shí)效,激發(fā)了黨員爭(zhēng)先進(jìn)、促發(fā)展的責(zé)任感和使命感。其中,科技研發(fā)部黨支部圍繞“大型管材成品率不高”這一制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題,專門成立了由黨員牽頭的QC攻關(guān)小組,黨員干部帶頭干、深入現(xiàn)場(chǎng)抓整改,管材成品率提高5%,實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo);生產(chǎn)車間部黨支部搶抓“電子訂單上量”這一有力時(shí)機(jī),圍繞“安全無(wú)事故、質(zhì)量有保障、產(chǎn)量創(chuàng)記錄”工作主題,設(shè)立黨員示范崗4個(gè),支部全體黨員人人簽訂責(zé)任書、立下軍令狀,帶頭講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)了月度生產(chǎn)量3300噸以上的歷史性突破。
六、企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)邁上新臺(tái)階。
堅(jiān)持思想引領(lǐng),探索把握新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律,著力構(gòu)建符合時(shí)代要求、制度要求和發(fā)展要求的文化體系,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是塑造“誠(chéng)信”品牌。堅(jiān)持以“精品”質(zhì)量和“精致”服務(wù)取信客戶、贏得市場(chǎng),全力確保產(chǎn)品按期交付、質(zhì)量滿足客戶要求,受到市場(chǎng)和客戶的一致好評(píng),榮獲2016年度中國(guó)型材制造行業(yè)十佳廠商。二是開展“感恩”教育。深化“仁愛(ài)在崗”活動(dòng)。采取班前班后會(huì)“宣講”和流動(dòng)宣傳欄“觀看”等方式,圍繞全年任務(wù)目標(biāo) ……(未完,全文共2415字,當(dāng)前僅顯示1535字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委2017年度先進(jìn)單位述職報(bào)告》
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