55歲人數(shù)48281012128占比41%24%8%10%10%7%其中男性62人,占53%;女性56人,占47%。人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)(截至2017年12月15日)博">
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衛(wèi)生局干部隊伍建設(shè)狀況分析報告

發(fā)表時間:2018/3/22 11:28:51
目錄/提綱:……
一、干部隊伍情況狀況
二、目前干部隊伍建設(shè)存在的主要問題和不足
(一)干部隊伍中骨干、中堅較少
(二)干部隊伍的進(jìn)取精神不足
(三)創(chuàng)新意識不強(qiáng)
(四)擔(dān)當(dāng)意識不足
(五)缺乏工作主動性、責(zé)任心
三、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的意見和建議
(一)不斷創(chuàng)新干部人事機(jī)制,確保干部隊伍建設(shè)健康發(fā)展
(二)不斷創(chuàng)新干部的教育培訓(xùn),提高干部隊伍的整體素質(zhì)
(三)不斷創(chuàng)新制度建設(shè),建立健全監(jiān)督激勵機(jī)制
(四)不斷改進(jìn)思想政治工作,構(gòu)建和諧的良好氛圍
……
衛(wèi)生局干部隊伍建設(shè)狀況分析報告

近年來,為適應(yīng)新形勢的要求,我局切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和管理,干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)等方面更加合理、優(yōu)化,增強(qiáng)了干部隊伍的生機(jī)和活力,為實現(xiàn)各項工作目標(biāo)提供了保障。目前,從干部隊伍情況來看,總體上能夠適應(yīng)衛(wèi)生工作的要求,但以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量、來要求,還有不相適應(yīng)的地方。

一、干部隊伍情況狀況
人員年齡結(jié)構(gòu)(截至2017年1月2日,共計118人)
≤35 35-40(含40) 40-45(含45) 45-50(含50) 50-55(含55) >55歲
人數(shù) 48 28 10 12 12 8
占比 41% 24% 8% 10% 10% 7%
其中男性62人,占53%;女性56人,占47%。
人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)(截至2017年12月15日)
博士 碩士 本科 ? 中專及以下
人數(shù) 4 46 65 2 1
占比 3.4% 39% 5
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質(zhì)難以得到有效提高,工作效率和工作質(zhì)量低下,進(jìn)而影響了事業(yè)發(fā)展的動力,對隊伍建設(shè)起到了負(fù)面作用。
  。ㄈ﹦(chuàng)新意識不強(qiáng)。表現(xiàn)在思維層次不高,思想解放和觀念更新不夠好,對當(dāng)前衛(wèi)生業(yè)務(wù)的發(fā)展新特點、新思維不能正確分析思考,習(xí)慣于用老經(jīng)驗、老辦法來看待處理問題;有的爭先意識不濃,工作按部就班,滿足于守攤度日、消極保安,缺少逆水行舟、不進(jìn)則退的危機(jī)意識;有的干部對本單位本部門工作缺少大的形勢判斷,找不準(zhǔn)或者不想找工作的突破口,導(dǎo)致工作始終在低層次徘徊。工作招法不多,個別干部業(yè)務(wù)能力水平較低,站起來不能說,坐下來不能寫,不會指導(dǎo)工作,對抓本部門的全面發(fā)展思路不清,有時還是憑感覺和經(jīng)驗開展工作。自我修身不力,有的思想認(rèn)識淺薄,認(rèn)為自己工作多年,積累了一定的工作經(jīng)驗,對部門和單位的情況比較熟悉,沒有把學(xué)習(xí)作為修身、立德、從政的必要途徑;思想境界與崗位需求不相符,導(dǎo)致個人思想觀念跟不上,學(xué)識水平跟不上,自我形象跟不上。
(四)擔(dān)當(dāng)意識不足。有的同志敬業(yè)精神有所退化,遇到棘手難點問題,畏首畏尾,挺身而出的勇氣和智慧不足,習(xí)慣于“往后縮、讓旁邊”,不能出思想、提建議,遇有問題向上推,缺乏在位建樹一方的胸懷和魄力;有的自身心態(tài)不好,認(rèn)為從嚴(yán)管理干部越來越緊,與以前相比沒有_,對現(xiàn)職崗位不滿意,崗位之間搞攀比,遇事總認(rèn)為自己對,不從自我身上找問題,導(dǎo)致心理失衡、精神萎靡,干工作隨心情,時好時壞、工作拈輕怕重;有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高,把工作績效體現(xiàn)在不出問題上,把工作標(biāo)準(zhǔn)定為在不挨批評上,干工作應(yīng)付湊合,只求過得去,不求過得硬。有的同志激情有所弱化,缺乏職業(yè)道德,平平安安占位子,庸庸碌碌混日子,行動沒激情,工作沒業(yè)績;有的干部思想懶惰、不動腦筋,等著上級來指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)去幫帶,等靠思想嚴(yán)重;有的干部吃苦意識差、奉獻(xiàn)意識弱,抓工作虎頭蛇尾,抓管理隨心所欲。
  (五)缺乏工作主動性、責(zé)任心。有的干部領(lǐng)導(dǎo)讓做什么就做什么,推一推,動一動,甚至推也不動,更談不上有工作創(chuàng)新和思路。有的同志對領(lǐng)導(dǎo)指派的工作無動于衷或消極接受,工作狀態(tài)不佳,對工作失去興趣。有的中層干部,面對改革新形勢和急難任務(wù),總感覺自己年齡已經(jīng)偏大,參與的積極性不高,從而造成了工作拖拉,效率低下。個別年輕一點的干部,缺乏刻苦鉆研、勤奮好學(xué)的精神,得過且過,應(yīng)付了事,在理念和實踐上無長進(jìn),形成一種“工作干好干壞無區(qū)別,干多干少無所謂”的不正確認(rèn)識,這種現(xiàn)象如果沒有得到及時的肯定和激勵,直接影響了干部隊伍的整體環(huán)境。
   三、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的意見和建議
(一)不斷創(chuàng)新干部人事機(jī)制,確保干部隊伍建設(shè)健康發(fā)展。積極探索實踐干部能上能下工作機(jī)制,對干部“下”的規(guī)定中的定性定量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真研究把握,對群眾反映強(qiáng)烈,工作發(fā)生重大失誤或考核不稱職,要堅決調(diào)整。對工作狀態(tài)不佳、能力素質(zhì)較差,要通過改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),解決在崗不盡職的問題。在一定范圍內(nèi)開展交流任職,進(jìn)行多崗位鍛煉,增強(qiáng)干部全局思維,有利于提高專業(yè)能力,切實促進(jìn)工作開展。堅決克服論資排輩的思想,破除“到點就提”的現(xiàn)象,讓實干者得到更多地晉升機(jī)會。同時,繼續(xù)選送人員到重要崗位鍛煉,全方位提升素質(zhì),也讓年輕人看到鮮明的用人導(dǎo)向。要重視選拔優(yōu)秀年輕干部,從事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和工作大局出發(fā),積極為年輕干部創(chuàng)造有利條件。黨組要把有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀干部放 ……(未完,全文共3538字,當(dāng)前僅顯示1787字,請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生局干部隊伍建設(shè)狀況分析報告》
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