目錄/提綱:……
一、抓好“兩支隊伍”,落實安全生產(chǎn)責任
二、抓好基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平
三、抓好生產(chǎn)組織,完成目標任務(wù)
四、抓好成本_,提升經(jīng)濟效益
五、抓好科技創(chuàng)新,增強發(fā)展動力
六、抓好安全培訓,提高員工素質(zhì)
七、抓好隊伍建設(shè),激發(fā)企業(yè)活力
八、抓好系統(tǒng)變更,確保持續(xù)發(fā)展
九、抓好黨建工作,強化政治保障
……
改革創(chuàng)新 攻堅克難
為**煤業(yè)的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗
在煤業(yè)公司職代會暨2018年工作會上的報告
(2018年 月 日)
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我向 屆 次職代會做工作報告,請予審議。
第一部分 2017年工作回顧
2017年是**煤業(yè)創(chuàng)新管理卓有成效的一年,是經(jīng)濟效益持續(xù)提升的一年,也是生產(chǎn)系統(tǒng)變更取得突破性進展的一年。一年來,我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,堅決貫徹集團公司、市公司決策部署,全面貫徹落實新發(fā)展理念,優(yōu)化資源配置,強化政治保障,改革創(chuàng)新,提質(zhì)增效,圓滿完成了各項工作任務(wù),榮獲市公司“先進單位”稱號。
主要經(jīng)濟指標完成情況:
原煤產(chǎn)量41.3萬噸,同比增長28.7%
生產(chǎn)進尺3771米,同比增長31%
銷售原煤42.78萬噸,同比增長19.9%
營業(yè)收入2.37億元,同比增長79.5%
利潤總額5100萬元,同比增長162%
回顧2017年,主要工作呈現(xiàn)七大亮點:
——安全基礎(chǔ)進一步夯實。一是完善制度,“以法治企”。修訂完善了《
安全生產(chǎn)管理制度》《崗位責任制》《煤礦安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《崗位作業(yè)標準》《崗位操作標準》《安全生產(chǎn)與職業(yè)病
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”、知識競賽、專題講座、技術(shù)比武等活動,營造了濃厚的安全文化氛圍。
——經(jīng)濟效益進一步提高。一是優(yōu)化設(shè)計,實施連采工藝。根據(jù)礦井地質(zhì)條件,組織連采隊對邊角煤進行合理開采。2208工作面無法綜采,使用連采工藝后,回收原煤10萬噸,增加了產(chǎn)量,提高了效益。2208工作面回采方案設(shè)計獲得集團公司“五小”競賽一等獎。二是加強計劃管理和執(zhí)行力度。召開月度生產(chǎn)作業(yè)計劃會,考核上月計劃完成情況,安排本月作業(yè)計劃。召開“周一例會”,
總結(jié)考核上周工作,安排本周工作。三是加強現(xiàn)場管理和考核力度。組織支護材料管理大會戰(zhàn),規(guī)范了材料的使用和堆放;對部分失修巷道進行了補強維護;科室人員包隊到現(xiàn)場,明確職責,杜絕了扯皮推諉現(xiàn)象。按照安全生產(chǎn)標準化考核辦法嚴格考核,嚴明獎罰,提高了采掘工程質(zhì)量。劃分地面工程管理職責,提高了地面工程質(zhì)量和進度。四是積累了大傾角綜采工作面采煤經(jīng)驗。2307綜采面傾角達到25度,再加上頂板破碎,導致移架困難,開采難度非常大,我們外請技術(shù)人員指導,最終度過難關(guān),多采煤炭2.65萬噸。五是積累了壓力增大下頂板管理經(jīng)驗。受采動和過空巷影響,2205綜掘面進風巷頂板壓力較大,造成巷道頂板變形、下沉,我們采取了注漿、工字鋼架棚措施,確保了安全掘進;安裝機載式臨時支護取代安全性差的吊管式前探梁,提高了綜掘工作面的頂板支護安全性和生產(chǎn)效率。
——環(huán)保能力進一步加強。我們積極響應(yīng)國家號召,按照環(huán)保新要求,在排污達標的基礎(chǔ)上,開展了環(huán)保設(shè)施整治活動。在資金緊張的情況下,盡量傾斜人力財力,如期完成了“煤場全封閉”標志性工程。同時,保質(zhì)保量地完成了其他環(huán)保改造項目:淘汰了四臺燃煤鍋爐,改為空氣源熱泵供熱,解決了煙塵排放問題;新建了熱風爐布袋除塵器及脫硫塔,提高了粉塵排放標準;新增了一套礦井水處理站超濾設(shè)備,使處理后的水質(zhì)提升到地面水三類標準。率先完成環(huán)保治理任務(wù),保障了礦井的正常生產(chǎn)秩序。
——職工素質(zhì)進一步提升。安全培訓組織機構(gòu)健全,制度較為完善,培訓工作有計劃、有考核、有記錄,全年共計培訓4983人次!叭惾藛T”符合任職要求,其中,A類管理人員8人,全部符合準入條件并通過安全資格培訓;B類安全管理人員37人,均取得安全資格證書;班組長22人,特種作業(yè)人員124人,均持證上崗。完成了年度職業(yè)技能鑒定計劃,26人取得高級工,246人取得中級工,86人取得初級工資質(zhì)。開展“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動,組織進行了全員安全培訓、安全質(zhì)量標準化培訓等安全培訓工作,開展了三大規(guī)程、頂板管理等專項培訓活動;建立職工安全教育考試系統(tǒng),并將考試成績列入個人考核指標,提高了培訓效率,提升了員工素質(zhì)和專業(yè)技能。
——手續(xù)辦理進一步加快。生產(chǎn)系統(tǒng)變更工作是制約我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)國家政策的變化,我們及時轉(zhuǎn)變思路,將生產(chǎn)能力核定為90萬噸/年,重新編寫了相關(guān)審批報告,為辦理《長期采礦證》和生產(chǎn)系統(tǒng)變更奠定了堅實基礎(chǔ)。
——職工隊伍進一步穩(wěn)定。一是按時發(fā)放工資。企業(yè)效益的好轉(zhuǎn)惠及到了全員,職工收入水平得到了大幅的提升。二是積極繳納社保?朔Y金緊張的困難,結(jié)清了歷史舊賬,全年繳納五險一金3708余萬元,保障了職工權(quán)益,解決了職工的后顧之憂。三是強化后勤保障。改革職工食堂,提高飯菜質(zhì)量,滿足了職工用餐和井下班中餐的要求。四是關(guān)心員工健康。免費為640名職工進行了職業(yè)健康體檢。五是注重溝通。積極和主管部門、上級部門聯(lián)系溝通,和當?shù)卣、周邊村民協(xié)商溝通,和本礦職工溝通,提前妥善處理各種問題,確保了和諧穩(wěn)定。
——黨群工作進一步增強。一是抓主題教育,黨建活動扎實推進。開展“講政治、知敬畏、守規(guī)矩”專項治理活動和維護核心見諸行動主題教育活動,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,全面加強“三基建設(shè)”,認真學習“十九大精神”,進一步壓實了黨支部的主體責任和紀檢的監(jiān)督責任。制定完善了《“三會一課”制度》《“主題黨日”活動制度》等
規(guī)章制度,裝訂了黨建制度匯編。規(guī)范組織發(fā)展程序,做好黨員發(fā)展和
入黨積極分子的培養(yǎng)工作,不斷壯大了積極分子隊伍。二是抓制度、強監(jiān)督,
黨風廉政建設(shè)情況良好。組織召開黨風廉政建設(shè)工作會議,落實了黨風廉政建設(shè)齊抓共管的領(lǐng)導_;組織黨員干部觀看警示教育片,規(guī)范婚喪嫁娶申報,堅 ……(未完,全文共8315字,當前僅顯示2271字,請閱讀下面提示信息。
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