2018年分公司工作報(bào)告1.1萬(wàn)字

目錄/提綱：……
一、2017年工作回顧
（一）加強(qiáng)施工組織，年度生產(chǎn)任務(wù)超額完成
（二）堅(jiān)持主動(dòng)出擊，深度經(jīng)營(yíng)工作成效初顯
（三）強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，綜合管理水平持續(xù)提升
（四）加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展底線成功堅(jiān)守
（五）實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，路面品牌、科技創(chuàng)新取得成效
（六）圍繞生產(chǎn)中心，黨建、精神文明建設(shè)齊頭并進(jìn)
二、新形勢(shì)、新環(huán)境、新要求
（一）清醒認(rèn)識(shí)新時(shí)代蘊(yùn)含新要求
（二）清醒認(rèn)識(shí)新機(jī)遇并行新矛盾
（三）清醒認(rèn)識(shí)新定位呼喚新作為
（四）清醒認(rèn)識(shí)新理論指導(dǎo)新舉措
（五）清醒認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)要求新理念
三、2018年主要目標(biāo)及重點(diǎn)工作
（一）2018年目標(biāo)任務(wù)
（二）2018年重點(diǎn)工作
……
銳意進(jìn)取 固本強(qiáng)基 提質(zhì)增效 新時(shí)代展現(xiàn)新作為 助推“**路橋”基業(yè)長(zhǎng)青
2018年分公司工作報(bào)告1.1萬(wàn)字

各位代表、同志們：
我代表分公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、2017年工作回顧
2017年是集團(tuán)“十三五”規(guī)劃承上啟下的一年，更是分公司持續(xù)發(fā)展、提質(zhì)增效、深化改革的關(guān)鍵一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，分公司上下深入貫徹集團(tuán)公司的重大決策部署，勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，規(guī)范項(xiàng)目管理，參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，履行國(guó)企使命，狠抓黨建、精神文明建設(shè)，全年完成產(chǎn)值25.08億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.13億元，自主中標(biāo)5.92億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000余萬(wàn)元，順利通過(guò)全國(guó)文明單位復(fù)查，榮獲“四川省鐵投集團(tuán)2017年度先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一年來(lái)，我們主要做了以下重點(diǎn)工作。
（一）加強(qiáng)施工組織，年度生產(chǎn)任務(wù)超額完成
在環(huán)保督查導(dǎo)致材料供應(yīng)緊張以及樂(lè)漢路、西昌繞城、廣安過(guò)境線等省內(nèi)項(xiàng)目遲遲無(wú)法動(dòng)工的不利局面下，分公司加強(qiáng)謀劃部署，狠抓貫徹落實(shí)，組織23個(gè)在建項(xiàng)目完成年產(chǎn)值25.08億元，超額完成了集團(tuán)下達(dá)的24.37億元年度生產(chǎn)任務(wù)。省外項(xiàng)目進(jìn)展順利。內(nèi)蒙蘇烏路TJ-1標(biāo)在全線最遲進(jìn)場(chǎng)的情況下全力搶抓生產(chǎn)，完成產(chǎn)值1.01億元，形象進(jìn)度名列前茅；西藏貢澤路LM2項(xiàng)目秉承鐵軍精神，不畏艱難、鏖戰(zhàn)高原，順利完成路面交工，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.41億元；青海扎倒路ZD-SG8標(biāo)強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效，完成年產(chǎn)值1.03億元，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略966字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
材管理更加完善。注重物資采購(gòu)的計(jì)劃性，開(kāi)展理論消耗及實(shí)際盈虧對(duì)比分析，防止“跑冒滴漏”、材料超耗；改進(jìn)設(shè)備管養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，有效盤(pán)活設(shè)備資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入2165萬(wàn)元，完成原西藏項(xiàng)目存放設(shè)備及機(jī)管站廢舊設(shè)備的依規(guī)處置。六是財(cái)務(wù)管理更加到位。針對(duì)營(yíng)改增落實(shí)新上項(xiàng)目稅務(wù)策劃，成功將內(nèi)蒙項(xiàng)目稅務(wù)由一般征稅變更為簡(jiǎn)易征稅，釋放300多萬(wàn)元的稅務(wù)空間；實(shí)行大額資金使用集體決策制度、報(bào)銷(xiāo)“雙簽字”制度，確保了管理費(fèi)開(kāi)支全面受控。七是內(nèi)控審計(jì)更加扎實(shí)。加強(qiáng)內(nèi)控管理，啟用內(nèi)控自評(píng)信息系統(tǒng)，強(qiáng)化了“三重一大”決策程序的執(zhí)行；完成了9個(gè)項(xiàng)目的中期審計(jì)、2個(gè)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、2個(gè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察，督促完成了相關(guān)問(wèn)題的整改。
（四）加強(qiáng)監(jiān)管督導(dǎo)，企業(yè)發(fā)展底線成功堅(jiān)守
分公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量安全管理方針及體系文件，完成了3個(gè)項(xiàng)目和機(jī)關(guān)“四標(biāo)三體系”的滾動(dòng)審核以及1個(gè)項(xiàng)目的體系外審，保證了QES管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。質(zhì)量管理水平持續(xù)提升。加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，完成了5個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目的總體施工組織設(shè)計(jì)會(huì)審、9份專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證，開(kāi)展了3次質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)大檢查和多次巡查，督促完成了89項(xiàng)整改要求。安全環(huán)保管理落實(shí)到位。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年”、“科技興安年”活動(dòng)，采用無(wú)人機(jī)監(jiān)控、隧道噴淋系統(tǒng)等新技術(shù)、新設(shè)備，淘汰了國(guó)家明令禁止落后的設(shè)備設(shè)施、施工工藝。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全環(huán)保宣傳 3 次、應(yīng)急演練 18 次，完成安全環(huán)保檢查 47 次，下發(fā)隱患整改通知單 10 份，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患共計(jì) 38 條，整改驗(yàn)收率為100%。分公司全年未發(fā)生一般以上安全事故、環(huán)保舉報(bào)事件，守住了安全環(huán)保的底線。
（五）實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，路面品牌、科技創(chuàng)新取得成效
堅(jiān)持實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全面加強(qiáng)路面品牌建設(shè)，結(jié)合既有路面、隧道、橋涵工程開(kāi)展科技創(chuàng)新，營(yíng)造了群策群力、集思廣益、全員創(chuàng)新的氛圍。路面振興初見(jiàn)成效。成立了路面品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，依托現(xiàn)有路面項(xiàng)目，鞏固提升路面施工水平，全力振興路面金字招牌。江習(xí)古LM2分部提前完成通車(chē)段油路鋪筑任務(wù)，在貴州市場(chǎng)展示了機(jī)化路面的高品質(zhì)、高水平。交流學(xué)習(xí)積極參與。加強(qiáng)技術(shù)交流，營(yíng)造互通有無(wú)、精益求精的學(xué)習(xí)氛圍，分6批次組織參加了“2017年全國(guó)公路隧道學(xué)術(shù)年會(huì)”等外部技術(shù)交流活動(dòng)�？蒲袆�(chuàng)新成果豐碩。推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，開(kāi)展科技創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)，江習(xí)古路面LM2分部申報(bào)了2項(xiàng)專(zhuān)利，其中1項(xiàng)專(zhuān)利已獲國(guó)家專(zhuān)利局授權(quán)，另一項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利局已受理、審核；江習(xí)古TJ9分部《提高混凝土防撞護(hù)欄外觀質(zhì)量合格》榮獲“四川省工程建設(shè)系統(tǒng)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)”；襄陽(yáng)繞城線《路緣石滑模施工工法》被評(píng)為“省級(jí)工法”，汶馬路C4-2分部《隧道水泥混凝土調(diào)平層、基層、面層采用滑模攤鋪機(jī)鋪筑施工工法》、江習(xí)古TJ9分部《填石路堤中重型壓路機(jī)施工工法》和青海扎倒路ZD-SG8標(biāo)《箱涵臺(tái)車(chē)法施工工法》成功通過(guò)2017年企業(yè)級(jí)工法評(píng)審，正申報(bào)省級(jí)工法。
（六）圍繞生產(chǎn)中心，黨建、精神文明建設(shè)齊頭并進(jìn)
重視發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和政治核心作用，深入推進(jìn)企業(yè)黨建工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和精神文明建設(shè)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了政治保障和智力支持。黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)常態(tài)化，深入學(xué)習(xí)黨的十九大重要精神，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，規(guī)范各黨支部的基礎(chǔ)工作，成昆鐵路米攀段項(xiàng)目黨支部、江習(xí)古聯(lián)合支部被評(píng)為集團(tuán)公司“五好”黨支部。黨風(fēng)廉潔建設(shè)全面強(qiáng)化。保持反腐倡廉高壓態(tài)勢(shì)，壓實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，完了成職工違規(guī)經(jīng)商辦企清理，完成了省紀(jì)委巡視組要求資料的上報(bào)，查處了有關(guān)人員的違法違規(guī)行為。群團(tuán)工作取得實(shí)效。發(fā)揮群團(tuán)組織紐帶作用，持續(xù)開(kāi)展“面心實(shí)”活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)慰問(wèn)及幫扶救助。加強(qiáng)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建工作，成昆鐵路米攀段順利通過(guò)集團(tuán)公司“窗口工程”“青年文明號(hào)”驗(yàn)收。人才隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。根據(jù)新版《工程項(xiàng)目管理辦法》，改革項(xiàng)目績(jī)效管理體系，嚴(yán)格薪酬方案審批，規(guī)范薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。按照“有為者有位”的原則，在全公司范圍內(nèi)提拔中層正職3人、副職5人、項(xiàng)目經(jīng)理4人、項(xiàng)目總工6人、項(xiàng)目副經(jīng)理2人。加強(qiáng)人才分類(lèi)分層培養(yǎng)，完成職工教育培訓(xùn)643人次，職工培訓(xùn)率達(dá)93%。清理建造師資格證、職稱(chēng)證、安全證“三證合一”，以滿足經(jīng)營(yíng)投標(biāo)、項(xiàng)目履約的迫切需求。文化建設(shè)鞏固升華。加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，推廣集團(tuán)VI系統(tǒng)，新開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào)，宣傳公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)鐵軍精神，傳播發(fā)展正能量。綿茂路二分部拍攝的微電影《生日禮物》獲得省總工會(huì)微電影大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、集團(tuán)黨委微電影大賽三等獎(jiǎng)。組織開(kāi)展運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。社會(huì)責(zé)任自覺(jué)擔(dān)當(dāng)�！�6·24”茂縣山體垮塌發(fā)生后，按照集團(tuán)統(tǒng)一安排，分公司從機(jī)關(guān)和汶馬路C4標(biāo)段二分部調(diào)集30余人的先鋒突擊隊(duì)、4臺(tái)（套）精良設(shè)備，火速奔赴災(zāi)區(qū)，參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，再次彰顯了交通鐵軍的使命擔(dān)當(dāng)。自覺(jué)履行國(guó)企責(zé)任，融入扶貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)，參建涼山州昭覺(jué)通鄉(xiāng)油路工程、西藏澤貢專(zhuān)用公路，助推彝區(qū)、藏區(qū)人民加快脫貧致富 ……（未完，全文共11409字，當(dāng)前僅顯示2714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2018年分公司工作報(bào)告1.1萬(wàn)字》）