縣委巡察機(jī)構(gòu)落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制實(shí)施辦法
第一章 總則
第一條 為落實(shí)市紀(jì)委監(jiān)察局《關(guān)于建立“五個(gè)一”工作機(jī)制的實(shí)施意見》(滄紀(jì)字[2017]7號)、《“五個(gè)一”工作機(jī)制》(滄紀(jì)字[2017]7號)文件精神,進(jìn)一步提高巡察干部業(yè)務(wù)素質(zhì),提升工作效率,參照《滄州市委巡察機(jī)構(gòu)落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制實(shí)施辦法》,結(jié)合我縣巡察機(jī)構(gòu)(一辦四組)工作實(shí)際,制定本辦法。
第二條 各室(組)根據(jù)工作情況,按照工作進(jìn)程和時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期召開一次室(組)務(wù)會、一次黨小組會、一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會、一次巡察工作評查會、一次上下溝通分析會。
第三條 堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、統(tǒng)分結(jié)合,“五個(gè)一”可以一并召開,也
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容:各成員
匯報(bào)所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況、存在問題、解決措施、下周打算、改進(jìn)意見建議等;負(fù)責(zé)人依據(jù)匯報(bào)內(nèi)容對每個(gè)人、每項(xiàng)工作進(jìn)行點(diǎn)評,并部署下周工作。
相關(guān)要求:各成員匯報(bào)要簡明扼要,突出重點(diǎn)和注重實(shí)效;負(fù)責(zé)人點(diǎn)評布置工作要精準(zhǔn)到位。
第八條 黨小組會
召開時(shí)間:定于每月第二周和最后一周周五下午召開(遇節(jié)假日順延),如遇特殊情況可合理安排召開時(shí)間。
組織部署:由黨小組組長根據(jù)黨支部統(tǒng)一安排組織,牽頭人做好會議記錄。
會議內(nèi)容:結(jié)合“兩學(xué)一做”,牢固樹立“四個(gè)意識”,強(qiáng)化黨員政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨內(nèi)各項(xiàng)
規(guī)章制度;傳達(dá)學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)、黨組織的批示精神;安排小組
民主生活會,組織黨員開展批評與自我批評;研究貫徹執(zhí)行黨支部工作安排;評選優(yōu)秀黨員,討論對黨員的處分等。
相關(guān)要求:統(tǒng)籌學(xué)習(xí)安排,適當(dāng)調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到與上級黨委一致;注重學(xué)習(xí)效果,做好會議記錄,強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流。
第九條 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會
召開時(shí)間:根據(jù)工作需要每周召開一次,也可與室(組)務(wù)會或黨小組會合并召開。
組織部署:由牽頭人根據(jù)學(xué)習(xí)安排組織,并做好記錄。
會議內(nèi)容:重點(diǎn)學(xué)習(xí)兩準(zhǔn)則四條例,尤其巡視(巡察)相關(guān)條例及辦法;相關(guān)法律法規(guī)和國家政策;辦公應(yīng)用及公文
寫作;案例分析,社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題;身心健康知識等。
相關(guān)要求:制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做好學(xué)習(xí)筆記,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,注重學(xué)習(xí)效果。
第十條 巡察工作評查會
召開時(shí)間:每月組織召開一次,或者根據(jù)巡察工作總體部署安排時(shí)間召開。
組織部署:領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織。
評查對象:第一至第四巡察組
評查標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中共河北省委巡視工作實(shí)施辦法》等有關(guān)要求,評查巡察組工作程序規(guī)范程度;巡察組成員巡察期間遵守紀(jì)律情況;巡察組撰寫的巡察報(bào)告獲有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示情況;巡察組巡察期間發(fā)現(xiàn)的問題線索數(shù)量和質(zhì)量等。
評查程序:領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各巡察組情況匯報(bào),查閱有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料,分別評議,匯總評查意見,形成評查結(jié)果,并通報(bào)各組。
相關(guān)要求:堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、依紀(jì)依法、科學(xué)規(guī)范的原則;對評查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,各組要引以為戒,認(rèn)真整改。
第十一條 上下溝通分析會
召開時(shí)間:內(nèi)部溝通會每月召開一次;單項(xiàng)工作溝通會每季度召開一次。
組織部署:內(nèi)部溝通會由牽頭人根據(jù)室(組)主要負(fù)責(zé)人意見組織;單項(xiàng)工作溝通會由領(lǐng)導(dǎo)小組組織。
會議內(nèi)容:各室(組)成員就各自負(fù)責(zé)工作進(jìn)行匯報(bào) ……(未完,全文共2057字,當(dāng)前僅顯示1307字,請閱讀下面提示信息。
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