公司工會(huì)年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、民主管理工作集聚職工智慧，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍
（一）抓好三級公開過程跟蹤
（二）規(guī)范兩級職代會(huì)的組織工作
（三）加強(qiáng)職代會(huì)閉會(huì)期間民主管理
二、群眾性生產(chǎn)激發(fā)職工可持續(xù)創(chuàng)造力，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
（一）“一體兩翼”競賽持續(xù)開展
（二）“雙星爭創(chuàng)”表彰職工先進(jìn)
（三）著力提升職工技能素質(zhì)
（四）開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果案例征集
二是廣泛動(dòng)員，積極征集，及時(shí)上報(bào)江蘇公司”六零“合理化建議15條
三是結(jié)合燃機(jī)建設(shè)及運(yùn)行實(shí)際，征集技術(shù)論文和創(chuàng)新創(chuàng)效成果案例59篇
（五）推進(jìn)班組建設(shè)，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平
一是召開班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善管理制度，堅(jiān)定推進(jìn)目標(biāo)
二是抓好班組建設(shè)與精益化管理、7S管理有機(jī)結(jié)合
三、宣教文體工作聚合企業(yè)正能量，打造弘揚(yáng)正氣的幸福家園
（二）全面推進(jìn)快樂運(yùn)動(dòng)、健康生活
一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，做好員工活動(dòng)中心的硬件維護(hù)、安全清潔等工作
六是組織職工到開心農(nóng)場開展快樂采摘日活動(dòng)，傳遞快樂與幸福
四、送溫暖活動(dòng)傳遞公司對員工的關(guān)愛和對勞動(dòng)的尊重，增強(qiáng)職工的歸宿感
一是緊扣公司全年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，積極思考謀劃推動(dòng)“三項(xiàng)活動(dòng)”的開展
二是堅(jiān)持服務(wù)職工，把職工愿望作為“晴雨表”，按照職工需求豐富活動(dòng)內(nèi)容
（二）開展“四送”活動(dòng)
一是繼續(xù)開展“四送”、活動(dòng)，不斷改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)組織活力實(shí)現(xiàn)提升……
發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢 凝聚創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力
公司工會(huì)年度工作總結(jié)

2017年，**公司工會(huì)按照江蘇公司工會(huì)、市總工作要求，緊扣公司“轉(zhuǎn)型與提升”、精致?lián)P電建設(shè)工作主線，開展“創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績、爭崗位之星”為主題的年度勞動(dòng)競賽、一體兩翼勞動(dòng)競賽、集團(tuán)和江蘇公司安全應(yīng)急技能選拔賽等七項(xiàng)競賽，深化“創(chuàng)優(yōu)爭星”競賽和職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效系列活動(dòng)，加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理，推進(jìn)班組建設(shè)，開展職工文化活動(dòng)，送溫暖工程，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和職工小家建設(shè)，技能競賽榮獲多項(xiàng)團(tuán)體、個(gè)人榮譽(yù)；龔文信榮獲集團(tuán)公司首屆“創(chuàng)新創(chuàng)效技術(shù)能手”稱號，顏彥彬被評為揚(yáng)州市勞動(dòng)模范，企業(yè)文聯(lián)榮獲市文聯(lián)2015—2016年度先進(jìn)文聯(lián)。
一、民主管理工作集聚職工智慧，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍
（一）抓好三級公開過程跟蹤。明確廠務(wù)公開四大方面25項(xiàng)主要內(nèi)容，明確部務(wù)公開13項(xiàng)主要內(nèi)容、班務(wù)8項(xiàng)主要內(nèi)容、公開形式、程序、時(shí)限，做到制度健全；統(tǒng)一制作部務(wù)公開欄，涵蓋“績效管理、工作安排、培訓(xùn)計(jì)劃、文件通知、爭先創(chuàng)優(yōu)、其它事項(xiàng)”，工會(huì)每月進(jìn)行檢查部門更新情況，加強(qiáng)三
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圍繞安全穩(wěn)定、經(jīng)營管理、提質(zhì)增效、管理提升、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)獻(xiàn)策。時(shí)間節(jié)點(diǎn)按季度進(jìn)行滾動(dòng)申報(bào)，截止11月底，共征集合理化建議221條，分別邀請安全、生技等職能部門進(jìn)行評優(yōu)。對效益顯著的合理化建議命名為“金點(diǎn)子”，凝聚全員智慧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二、群眾性生產(chǎn)激發(fā)職工可持續(xù)創(chuàng)造力，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
（一）“一體兩翼”競賽持續(xù)開展。一是繼續(xù)開展以“安全與健康”為主題的全員安康杯主體競賽，促進(jìn)分工會(huì)加強(qiáng)對安全、健康工作的管理推進(jìn)。二是立足生產(chǎn)一線，組織勞動(dòng)保護(hù)一季一查，結(jié)合集團(tuán)、江蘇公司電力安全應(yīng)急技能競賽培訓(xùn)活動(dòng)，聯(lián)合安監(jiān)部、保衛(wèi)部和衛(wèi)生所等相關(guān)部門，全面開展安全應(yīng)急技能知識學(xué)習(xí)演練活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以賽促訓(xùn)，以賽促學(xué)。進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提升了安全技能。在兩臺(tái)9F級燃機(jī)建設(shè)期間，聯(lián)合安全監(jiān)察部、組織分會(huì)主席和職工代表，進(jìn)入班組、燃機(jī)建設(shè)現(xiàn)場，對照勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生檢查內(nèi)容，認(rèn)真檢查工作人員勞動(dòng)防護(hù)用品、安全互保措施落實(shí)等執(zhí)行情況，對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的外工人員不規(guī)范操作及時(shí)提出整改意見并實(shí)施到位、了解班組勞保用品發(fā)放和使用情況。三是開展“指標(biāo)天天比，電量月月賽”、“缺陷天天清，消缺月月賽”勞動(dòng)競賽，不斷提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、安全可靠水平。結(jié)合工作實(shí)際、燃機(jī)投運(yùn)，合并脫硫小指標(biāo)競賽數(shù)據(jù)，對值際競賽考評條例、領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)進(jìn)行修訂、調(diào)整。進(jìn)一步強(qiáng)化以活動(dòng)聚人氣，以比賽促提高的激勵(lì)作用。
（二）“雙星爭創(chuàng)”表彰職工先進(jìn)。一是圍繞兩臺(tái)F級燃機(jī)建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)開展包括質(zhì)量管理、進(jìn)度協(xié)調(diào)、優(yōu)化創(chuàng)新、安全文明、服務(wù)宣傳的多部門、多工種參與的“基建之星”評選競賽，共評選11個(gè)節(jié)點(diǎn)58名基建之星，制作圖板進(jìn)行展示，凝聚全公司之力，不斷強(qiáng)化安全責(zé)任、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、創(chuàng)新意識，助力燃機(jī)優(yōu)質(zhì)高效雙投，公司邁向轉(zhuǎn)型提升的新跨越。二是召開班組建設(shè)專題會(huì)、推進(jìn)會(huì)，落實(shí)月度例會(huì)制度，針對安全管理、7S示范和現(xiàn)場設(shè)備整治、班組管理等重點(diǎn)工作；從9月份開始，開展創(chuàng)優(yōu)爭星樹模范“崗位之星”爭創(chuàng)競賽，至10月底，已評選16名崗位之星、28個(gè)優(yōu)勝班組，調(diào)動(dòng)了全員投身“精致?lián)P電”建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。
（三）著力提升職工技能素質(zhì)。制定《公司技能競賽管理辦法》、《公司參加技能競賽活動(dòng)方案》。一是組織、服務(wù)好圍繞集團(tuán)公司、江蘇公司安全應(yīng)急技能、火電技術(shù)監(jiān)督、供熱運(yùn)行維護(hù)、黨規(guī)黨章知識、法律事務(wù)知識和繼電保護(hù)、燃煤采制化七項(xiàng)技能大賽，其中承辦了繼保競賽和技術(shù)監(jiān)督競賽中的絕緣專業(yè)賽事。制定方案計(jì)劃，明確競賽目標(biāo)，強(qiáng)化績效考評，組織全員開展多工種、多層次的技能練兵、培訓(xùn)提升活動(dòng)。安全應(yīng)急技能競賽獲江蘇公司團(tuán)體第一名，汪小峰榮獲個(gè)人二等獎(jiǎng)并代表江蘇公司組隊(duì)參加集團(tuán)大賽獲集團(tuán)競賽團(tuán)體三等獎(jiǎng)，沈燕楠、李勇獲江蘇公司競賽個(gè)人三等獎(jiǎng)。黨紀(jì)黨規(guī)知識競賽中公司一隊(duì)、二隊(duì)分獲江蘇公司團(tuán)體二、三等獎(jiǎng)，陳紅梅獲個(gè)人二等獎(jiǎng)。法律事務(wù)知識競賽中公司獲江蘇公司團(tuán)體第三名，田玉強(qiáng)獲江蘇公司個(gè)人二等獎(jiǎng)、集團(tuán)公司個(gè)人三等獎(jiǎng)。技術(shù)監(jiān)督管理技能競賽獲江蘇公司團(tuán)體第三名、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，王忠杰、卜雅婷獲得化學(xué)專業(yè)個(gè)人三等獎(jiǎng)，祝志翔、徐磊獲得絕緣專業(yè)個(gè)人三等獎(jiǎng)。燃煤采制化技能競賽中卜長慶獲江蘇公司化驗(yàn)第二名。二是組織各分工會(huì)在“創(chuàng)優(yōu)爭星”全員素質(zhì)提升活動(dòng)中，有計(jì)劃、有步驟的開展17項(xiàng)針對燃機(jī)運(yùn)行與檢修為重點(diǎn)的生產(chǎn)技術(shù)、消防保衛(wèi)、后勤服務(wù)等練兵比武、素質(zhì)提升活動(dòng)，全力接好管好運(yùn)行好燃機(jī)，積極投身公司轉(zhuǎn)型與提升的發(fā)展態(tài)勢建功立業(yè)。
（四）開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果案例征集。一是對照集團(tuán)公司《創(chuàng)新創(chuàng)效管理辦法》，開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)效成果、崗位創(chuàng)新能手評比活動(dòng)，深入推進(jìn)崗位“五小”案例征集活動(dòng)，深入推進(jìn)班組QC技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，優(yōu)化活動(dòng)成果，向江蘇公司、集團(tuán)公司層面推薦上報(bào)16條職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果案例， ……（未完，全文共5753字，當(dāng)前僅顯示2020字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工會(huì)年度工作總結(jié)》）