目錄/提綱:……
一、主要做法
二、自查情況
三是集團(tuán)公共財物監(jiān)管不力,責(zé)任制落實不到位,存在亂拿亂放的現(xiàn)象
三、原因分析
四、整改措施
(一)由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,強(qiáng)化組織管理
五、下一步打算
……
集團(tuán)公司2018年度黨建工作自查自糾報告
根據(jù)【2018】5號文件內(nèi)容與精神要求,我集團(tuán)立即部署相關(guān)工作,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實中央八項規(guī)定精神成果,對照形式主義、官僚主義的十種表現(xiàn),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格把關(guān),逐級排查,層層監(jiān)督,絕不姑息一切違規(guī)違紀(jì)的行為,現(xiàn)將查擺情況報告如下:
一、主要做法
(一)我集團(tuán)根據(jù)自身工作實際,成立以董事長為組長,班子成員和各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項查擺領(lǐng)導(dǎo)小組,著力排查各部門作風(fēng)建設(shè)中的政策執(zhí)行、辦事效率和
工作作風(fēng)三個方面亟待解決或加強(qiáng)的突出問題,確保在開展自查自糾活動中,能取得實實在在的效果。
(二)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于
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參會人員的范圍,按照能簡就簡、能并就并、能并就并的原則,少有文山會海的現(xiàn)象發(fā)生。
三、原因分析
(一)目前集團(tuán)尚且仍處于初步建立階段,相關(guān)
規(guī)章制度未全面完善,內(nèi)部缺乏系統(tǒng)性管理;
(二)集團(tuán)當(dāng)前時間緊、任務(wù)重,且各部門人力資源有限,組織構(gòu)架不完善,因此造成整體辦事效率不高;
(三)集團(tuán)隊伍建設(shè)薄弱,員工責(zé)任心缺乏,以“事不關(guān)己,高高掛起”的工作態(tài)度處理日常工作,積極性不高;
(四)集團(tuán)部分員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的主動性不高,擱置工作中遇到的疑難點,未及時解決,沒有為后期工作打下良好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
四、
整改措施(一)由領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,強(qiáng)化組織管理。加強(qiáng)中層管理思想建設(shè),嚴(yán)明紀(jì)律,以層層分管的形式鞏固集團(tuán)管理制度;認(rèn)真執(zhí)行上級交辦的各項任務(wù),學(xué)習(xí)領(lǐng)會、吃深吃透上級指示精神,狠抓工作落實;加大落實上級決策部署力度,加強(qiáng)對工作的動態(tài)管理,杜絕以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況,須以高效率、高質(zhì)量、高速度完成各項任務(wù)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任科室:;整改期限:立即整改。)
(二)對已經(jīng)制定的各項規(guī)章制度逐項逐條進(jìn)行研究分析、修改完善,重點完善工作學(xué)習(xí)機(jī)制,一是完善黨支部黨員學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的自覺性,增強(qiáng)黨務(wù)工作者的理論功底,以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作,善于運(yùn)用學(xué)到的知識指導(dǎo)工作實踐,實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。二是完善辦公用品領(lǐng)取、擺放制度,做到辦公用品購買適用,物資進(jìn)庫出庫有記錄,無胡亂發(fā)放現(xiàn)象。督查專員定期檢查各部門辦公用品擺放、保管使用情況。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任科室:;整改期限:立即整改)
(三)加強(qiáng)集團(tuán)文化建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化以學(xué)習(xí)態(tài)度、工作態(tài)度為核心的工作宗旨,對開展工作中涉及多層面的工作,各部門之間要相互溝通和協(xié)調(diào),杜絕推諉扯皮做表面文章,工作落實不到位的情況,做到堅持原則,團(tuán)結(jié)共事,切實解決本位主義,部門利益至上的問題。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任科室:;整改期限:立即整改。)
(四)組織集團(tuán)員工分批學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,掌握崗位所需技能,及時了解集團(tuán)動態(tài),并以周報、月報的形式加以記錄建立成冊,供集團(tuán)內(nèi)部學(xué)習(xí)參考。建立培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)工作常態(tài)化和制度化,以素質(zhì)培訓(xùn)為核心,對集團(tuán)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提升員工的職業(yè)素質(zhì)和經(jīng)營素質(zhì),提升團(tuán)隊整體工作效率。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):;責(zé)任科室:;整改期限:立即整改。)
五、下一步打算
(一)進(jìn)一步完善全體干部職工的學(xué)習(xí)、工作等規(guī)章制度,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作,深入開展調(diào)查研究,指導(dǎo)、督促支部落實黨建工作任務(wù),密切工作聯(lián)系。 ……(未完,全文共2119字,當(dāng)前僅顯示1347字,請閱讀下面提示信息。
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