2018年度安全工作述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履行職責(zé)情況
（一）安全環(huán)�？傮w受控
（二）生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效
（三）設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)管理
（四）技改創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)
二、廉潔自律情況
三、存在的問題
三是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明檢修及文明生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠，標(biāo)準(zhǔn)化水平不高
四、整改措施
三是加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明檢修及文明生產(chǎn)的監(jiān)督力度，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化水平
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2018年度安全工作述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！現(xiàn)在我將2018年度各項(xiàng)工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予審議。
一、履行職責(zé)情況
（一）安全環(huán)�？傮w受控
2018年嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初與各班組及運(yùn)行部管理人員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，較好的完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)行部全年內(nèi)未發(fā)生人員傷害事故和較大設(shè)備事故。按規(guī)定按時(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，截至目前共開展安全活動(dòng)200余次，安全教育62次，應(yīng)急演練12次，組織全員學(xué)習(xí)《運(yùn)行二部現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案》、《運(yùn)行二部現(xiàn)場(chǎng)處置卡》、《加氫裝置同類裝置事故案例匯編》等方案5個(gè)，開展“一案五問”達(dá)280人/次。運(yùn)行二部共查處各類隱患3542項(xiàng)，已完成3502項(xiàng)，整改率98.9%，組織全體員工參加合成油廠職
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略543字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
格設(shè)備巡檢管理，對(duì)運(yùn)行部所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé)任到人，安排設(shè)備人員每日同班組保運(yùn)單位同時(shí)進(jìn)行巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行確認(rèn)并及時(shí)匯報(bào)處理；二是嚴(yán)抓設(shè)備檢修質(zhì)量，裝置自8月2日至9月15日進(jìn)行了為期45天的計(jì)劃停車檢修，完成檢修項(xiàng)目共計(jì)184項(xiàng)，重點(diǎn)完成精制反應(yīng)器催化劑更換、低壓火炬長(zhǎng)明燈更換、裂化FH-5720201加熱爐更換爐管等項(xiàng)目，有效消除了影響裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的各類隱患；三是嚴(yán)格檔案資料管理，對(duì)運(yùn)行部動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每月檢查一次，對(duì)未及時(shí)填寫的及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員，保證技術(shù)檔案能及時(shí)反映出設(shè)備的維修情況。四是嚴(yán)格低標(biāo)準(zhǔn)整改和完好崗位創(chuàng)建，每周開展現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查，制定整改措施表，實(shí)行整改問責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)大幅提升，以精制壓縮機(jī)廠房為示范崗積極開展完好崗位創(chuàng)建活動(dòng)；五是嚴(yán)格保運(yùn)人員管理，每日兩次點(diǎn)名規(guī)范其勞動(dòng)紀(jì)律，定期安排設(shè)備人員對(duì)其培訓(xùn)，不斷提高保運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化檢修水平；六是嚴(yán)格設(shè)備人才梯隊(duì)培養(yǎng)，從班組挑選出設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)的人員，指定設(shè)備技術(shù)員一對(duì)一教學(xué)，按照設(shè)備維護(hù)員、見習(xí)技術(shù)員、設(shè)備技術(shù)員的梯度逐步培養(yǎng)，為設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)管理奠定人才基礎(chǔ)。
（四）技改創(chuàng)新持續(xù)推進(jìn)
依托神油創(chuàng)新工作室為載體，從產(chǎn)品質(zhì)量提高和開發(fā)、裝置問題分析解決、產(chǎn)品成本降低、裝置清潔運(yùn)行四個(gè)方面入手深入推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)造和創(chuàng)效，廣泛開展科技創(chuàng)新、QC、三新十小、合理化建議等活動(dòng)，激起廣大員工的創(chuàng)新熱情。2018年提出科技創(chuàng)新項(xiàng)目11項(xiàng)，已完成5項(xiàng)，正在實(shí)施中的6項(xiàng)，其中有3項(xiàng)確立為煤制油公司級(jí)重要實(shí)施項(xiàng)目，分別是《加氫精制常一線產(chǎn)品優(yōu)化改造》、《加氫裂化單元產(chǎn)品優(yōu)化改造》《加氫精制常二線產(chǎn)品提質(zhì)改造》。完成4個(gè)QC課題發(fā)布，由此獲得合成油廠第二屆QC發(fā)布二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)1個(gè)，優(yōu)秀獎(jiǎng)1個(gè)的榮譽(yù)。截止11月共提出合理化建議27條，采納27條，采納率100%，極大的調(diào)動(dòng)了基層員工參與創(chuàng)新發(fā)展的積極性，同時(shí)較好地解決了裝置生產(chǎn)中的諸多瓶頸問題。
二、廉潔自律情況
2018年以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為契機(jī)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)有關(guān)規(guī)定精神，認(rèn)真踐行黨的群眾路線，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，全面落實(shí)主體和監(jiān)督“兩個(gè)責(zé)任”，與家屬簽訂《廉潔自律承諾書》和《家庭助廉承諾書》，參加廠黨委舉辦的廉潔黨課2次，觀看廉潔警示教育片《貪欲之禍》，填寫廉潔風(fēng)險(xiǎn)管理體系分析表，真真正正做到統(tǒng)一思想、提高黨性認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)近期新下發(fā)的《警示錄—典型違紀(jì)違法案例選編》一書，樹立牢固的廉潔意識(shí)，堅(jiān)定理想信念，兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，對(duì)照反面典型案例，時(shí)刻做到自警、自省、自重、自律。
三、存在的問題
一是安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，安全隱患管理不到位，特別是一些設(shè)備問題，如壓力表損壞、溫度計(jì)損壞等因采購周期原因不能及時(shí)進(jìn)行更換整改，造成隱患整改難度大、時(shí)間長(zhǎng)，可能引發(fā)發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)上升。 ……（未完，全文共2400字，當(dāng)前僅顯示1526字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2018年度安全工作述職報(bào)告》）