目錄/提綱:……
一、物業(yè)管理發(fā)展及《物業(yè)管理條例》的社會基礎(chǔ)
二、物業(yè)管理中要運用法律法規(guī)規(guī)范人們的行為(或者講相對人的行為)
(一)業(yè)主是《條例》規(guī)定的責(zé)任主體
(二)業(yè)主大會和業(yè)主委員會是一種必然的選擇
(三)合同是物業(yè)管理服務(wù)的法律依據(jù)
(四)前期物業(yè)管理必須加強
(五)業(yè)主、業(yè)主大會、業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)誠意接受居委會的指導(dǎo)和監(jiān)督
(七)政府機關(guān)要轉(zhuǎn)變職能做好實施監(jiān)督
(八)抓好公房管理部門改革,有步驟推進(jìn)實施物業(yè)管理,抓好試點穩(wěn)妥推進(jìn)
(九)建設(shè)部和省廳市局的工作問題
(十)宣傳工作
……
同志們:
昨天,家瑾同志對《物業(yè)管理條例》(以下簡稱《條例》)的出臺過程和主要法律制度作了說明,志峰同志就《條例》的重大意義、主要精神和下一步的工作安排講了話,我完全贊成,請各地區(qū)各單位認(rèn)真貫徹落實。這次會議,在以往工作的基礎(chǔ)上,有十個單位交流了經(jīng)驗和貫徹《條例》的安排,希望各地研究借鑒。
會議討論中提出了不少貫徹中的意見以及一些需要繼續(xù)探討研究的問題。昨天晚上,房地產(chǎn)業(yè)司進(jìn)行了認(rèn)真的歸納整理,給我列了十大問題,主要是《條例》貫徹實施中的有關(guān)問題,針對這些意見,建設(shè)部還將繼續(xù)研究,也希望各地積極探索。一是,關(guān)于業(yè)主和業(yè)主大會!稐l例》規(guī)定業(yè)主大會作出決定,必須經(jīng)與會業(yè)主所持投票權(quán)二分之一以上通過,重大事項須經(jīng)全體業(yè)主所持投票權(quán)三分之二以上通過。業(yè)主大會怎么組織,還需要探索。二是,業(yè)主委員會成員的素質(zhì)問題。對此《條例》作了原則性的規(guī)定。業(yè)主委員會成員需要具備高素質(zhì),能否請當(dāng)?shù)氐娜舜蟠砗驼䥇f(xié)委員來擔(dān)任。業(yè)主委員會能不能真正盡責(zé),對業(yè)主委員會發(fā)揮作用很重要,請你們在今后的工作指導(dǎo)中
總結(jié)經(jīng)驗。三是,業(yè)主大會在法律上承擔(dān)什么責(zé)任。它既不是自治組織,不是法人機構(gòu),又不是民政部門登記的社團(tuán)組織。四是,物
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變觀念,將《條例》貫徹好。
一、物業(yè)管理發(fā)展及《物業(yè)管理條例》的社會基礎(chǔ)
我國物業(yè)管理歷來是有社會需求,與經(jīng)濟_、住房制度、政府管理社會事務(wù)的方式有關(guān),直接影響城市環(huán)境、城市容貌、城市形象,是全社會的客觀需要,反映的是城市綜合素質(zhì)的重要方面。物業(yè)管理新_的產(chǎn)生、發(fā)展是一個長期的演變過程,并且隨著社會主義市場經(jīng)濟_的建立和完善,社會事業(yè)的發(fā)展,人們生活水平的提高,住房制度改革的深化,以及房地產(chǎn)建設(shè)、銷售和售后使用管理分工的專業(yè)化、社會化、市場化,而得到逐步發(fā)展和規(guī)范。
我國物業(yè)管理的歷史狀況:年代初以前,我國廣大居民住房產(chǎn)權(quán)主要是屬于政府房管部門、企事業(yè)單位和政府機關(guān)所有。居民住戶是房屋的承租者,交付房租、享有房屋的使用權(quán)。政府房管部門或者企事業(yè)單位負(fù)責(zé)環(huán)境管理,包括綠化、衛(wèi)生、垃圾和廁所管理等公共部分,列支相關(guān)費用。居(家)委會、街道辦事處是對居住環(huán)境管理承擔(dān)組織責(zé)任。
年代中期之后,我國進(jìn)行城市經(jīng)濟_改革,打破單位單一投資建房,開始允許多渠道建房。人們對居住條件的要求逐步提高,形成對居住環(huán)境配套設(shè)施的需求。房屋建成后由房屋產(chǎn)權(quán)單位管理,外部環(huán)境則由居委會或街道辦事處負(fù)責(zé)管理。這一管理模式,逐步強化了居民關(guān)心居委會和街道辦事處所管公共部位的環(huán)境衛(wèi)生、綠化環(huán)境等公共財產(chǎn)的意識。
房地產(chǎn)市場的培育和發(fā)展,帶動了單位購房,隨著這種需求的增大,開始形成服務(wù)于房屋所有人的物業(yè)管理。特別是人們對良好的居住環(huán)境的需求,刺激了商品房的供應(yīng),從而進(jìn)一步促進(jìn)了新建小區(qū)的物業(yè)管理,這種需求的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和住房分配方式一樣仍是單位負(fù)責(zé),個人受用。新建小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展起到積極的推動和示范作用,同時也引發(fā)出物業(yè)長期管理的需求。
我們房地產(chǎn)開發(fā)是實行滾動開發(fā),預(yù)售制、規(guī)劃批準(zhǔn)建設(shè)范圍實施周期長短不一,加上歷史上新建房屋移交中產(chǎn)生物業(yè)費用由誰來承擔(dān)問題,促使開發(fā)企業(yè)組建物業(yè)管理企業(yè),滿足開發(fā)企業(yè)的需求和購房業(yè)主在小區(qū)建設(shè)尚未全面完成情況之下的物業(yè)管理需求。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對自己開發(fā)的項目實施物業(yè)管理,也是基于業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)的需求,這就形成前期物業(yè)管理。
隨著住房制度改革的推進(jìn),物業(yè)管理也隨之發(fā)展。但存在公房出售之后的物業(yè)管理和仍由公房管理、單位管理的出售及未出售公房之間需求關(guān)系、管理方式等尚需研究和規(guī)范。
居民的住房需求,由直接關(guān)注住房面積大小、功能質(zhì)量等內(nèi)部需求,發(fā)展到對環(huán)境的需求;從需要對房屋共用部分的管理,發(fā)展到同時需要對部分公共社會事務(wù)的服務(wù);從需要對房產(chǎn)和附屬設(shè)施的完好,發(fā)展到實現(xiàn)房屋的保值、增值。這些,使物業(yè)管理的內(nèi)涵更加豐富,需要研究解決的問題更加明晰。
從我國物業(yè)管理發(fā)展的進(jìn)程來看,物業(yè)管理涉及我國計劃經(jīng)濟_向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和住房制度改革,改善人居環(huán)境、提供公共服務(wù),也包括機關(guān)后勤服務(wù)改革,政企分開、政府轉(zhuǎn)變職能,基層_職能到位和居委會自治組織作用的發(fā)揮。在這些轉(zhuǎn)變中需要立法來強調(diào)業(yè)主的自身的位置,規(guī)范業(yè)主與業(yè)主之間、業(yè)主與開發(fā)企業(yè)之間、業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間,居委會、街道辦事處與業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)之間的關(guān)系,需要政府主管部門轉(zhuǎn)變觀念,改變工作方式和方法,也有基層單位的改革轉(zhuǎn)制問題,這也就是存在于《物業(yè)管理條例》之中的社會基礎(chǔ),需要明確相關(guān)法律制度。
二、物業(yè)管理中要運用法律法規(guī)規(guī)范人們的行為(或者講相對人的行為)
《物業(yè)管理條例》既然存在著立法的社會基礎(chǔ),就應(yīng)當(dāng)用法律法規(guī)來規(guī)范,在改革和發(fā)展中推進(jìn)物業(yè)管理。法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,既要調(diào)整解決好現(xiàn)有矛盾,又應(yīng)有一定的前瞻性。因此,我體會,要貫徹落實好《條例》,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)、宣傳《條例》規(guī)定,準(zhǔn)確理解和把握好物業(yè)管理活動中的規(guī)定法律關(guān)系。這里我著重講一講以下幾個方面的認(rèn)識:
。ㄒ唬I(yè)主是《條例》規(guī)定的責(zé)任主體
業(yè)主是房屋產(chǎn)權(quán)的所有者,業(yè)主委托物業(yè)管理企業(yè)實施物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理行為。所以,業(yè)主是物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理的重要責(zé)任主體。這是宣傳貫徹《條例》,形成共同工作氛圍的基礎(chǔ)。明確這一點,才能說清楚業(yè)主具有可以選擇管理企業(yè)和不選擇管理企業(yè)的權(quán)利,具有維護(hù)個人和公共的共同利益的責(zé)任,和遵守公共利益和社會責(zé)任所規(guī) ……(未完,全文共6633字,當(dāng)前僅顯示2329字,請閱讀下面提示信息。
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