國企董事長在中層干部任命大會上的講話

國企董事長在中層干部任命大會上的講話

同志們：
剛才，**宣讀了公司架構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)整的通知，也為高、中層管理人員頒發(fā)了聘書。***代表紀(jì)委對大家的任職作了一個很好的集體廉政談話。**總經(jīng)理對新聘任的中層管理人員提出了具體要求。在此，我對新聘任的高、中層管理人員表示祝賀。
公司中層以上管理人員是我們公司希望所在，是我們公司今后興旺和發(fā)展的基石所在。今年，公司黨委和管理層對公司組織構(gòu)架做了前期調(diào)研和考量，在此基礎(chǔ)上對這次管理人員的輪崗、任命、調(diào)整做了精心的謀劃，按照輪崗匹配、效率至上的原則，對公司架構(gòu)和人員進(jìn)行了調(diào)整。希望大家以此次調(diào)整為契機(jī)，能夠在各自的工
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要求，希望大家能認(rèn)真的執(zhí)行。下面，我借用習(xí)總書記對國企領(lǐng)導(dǎo)干部講的五句話二十個字要求和大家共勉。
第一，要對黨忠誠。這是國企干部第一條標(biāo)準(zhǔn)，也是最高的一條標(biāo)準(zhǔn)。對黨忠誠對于我們來說，要求我們要對組織忠誠，對企業(yè)忠誠。如果沒有忠誠，其他事情說起來都是蒼白無力的。剛才馬總也講了一定要“忠誠立職”。我覺得這個理念，我們要使用到我們今后工作的方方面面，不管能力大小、技能高低，如果沒有“忠誠”二字，都是空談。盡管我們企業(yè)現(xiàn)在面臨很多問題、困難和壓力，但是只要我們確立正確的發(fā)展方向，確立正確的發(fā)展道路，確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略，存在的這些問題和困難，都會在我們的努力下一步一步去解決。大家要謹(jǐn)記“忠誠”二字，干什么事，思考什么問題，首先要考慮對公司的發(fā)展是否有推動。
第二，要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個國家發(fā)展進(jìn)步的動力和源泉。公司也一樣。我們在工作中既不能墨守成規(guī)也不能不敢擔(dān)當(dāng)，要按照工作特點和工作規(guī)律把握時代性，把握工作的規(guī)律性，工作的創(chuàng)新性，要用創(chuàng)新的精神來推動工作的發(fā)展，用創(chuàng)新的精神來創(chuàng)造工作中的業(yè)績。勇于創(chuàng)新是工作非常重要的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)。習(xí)主席對國企干部提出了一個希望，就是干部要敢擔(dān)當(dāng)、敢作為。在今后的工作中，我們一定要把“創(chuàng)新”這兩個字貫穿到工作中。
第三，要治企有方。治企有方，作為高層領(lǐng)導(dǎo)，要對企業(yè)承擔(dān)更大的責(zé)任，要科學(xué)地謀劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，要有大的志向；作為中層領(lǐng)導(dǎo)，就是要帶好本部門的一班人馬，肩負(fù)好組織賦予的職責(zé)，管好自己所干的事業(yè)，多注意工作方法。要用自己的品德、才能和實干把周圍的員工牢牢的團(tuán)結(jié)和吸引在你的身邊，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一定要講究企業(yè)的規(guī)律，不能只顧埋頭干事，不能不顧方向。一定要注意工作方法的科學(xué)性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性。
第四，要興企有業(yè)。一定要有事業(yè)感、責(zé)任感，通過干好事業(yè)，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的價值。通過成績來體現(xiàn)抱負(fù)，不能庸庸碌碌，無所作為。通過今天的任命、今天的聘任儀式，我想大家都有自己的規(guī)劃，心中都燃燒著一團(tuán)火。希望大家把自己的規(guī)劃實施好，把積極干事、勇于干事的積極性像火一樣燃燒起來。
第五，要清正廉潔。清正廉潔是我們做人的品德，是我們干事創(chuàng)業(yè)的基石。今天的任職，并不是說你權(quán)力有多大，而是賦予肩負(fù)的責(zé)任更大，要把今天的任職作為責(zé)任的強(qiáng)化，作為人品和責(zé)任的考驗。要把權(quán)和德緊密的聯(lián)系起來，要在德上贏得民心，用權(quán)要有如履薄冰感。 ……（未完，全文共1999字，當(dāng)前僅顯示1271字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企董事長在中層干部任命大會上的講話》）