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集團(tuán)建設(shè)廉潔企業(yè)實(shí)施方案

發(fā)表時(shí)間:2019/4/29 8:29:20
目錄/提綱:……
一、任務(wù)與目標(biāo)
二、措施與責(zé)任
(一)提升教育效能
4、開展形式多樣的廉潔從業(yè)教育活動(dòng)
5、辦好《**》“廉政專欄”,搭建廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)
(二)推進(jìn)制度建設(shè)
6、制定重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程及實(shí)施細(xì)則
7、修訂完善《**集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查
(四)優(yōu)化_體系
(五)加大懲處力度
(六)加強(qiáng)基層黨建
(七)強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任
三、組織與保障
1、責(zé)任劃分**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)建設(shè)廉潔企業(yè)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2、組織協(xié)調(diào)成立**集團(tuán)建設(shè)廉潔企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
……
**集團(tuán)建設(shè)廉潔企業(yè)實(shí)施方案
**集團(tuán)有限公司建設(shè)廉潔企業(yè)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)《中共深圳市委深圳市人民政府關(guān)于建設(shè)廉潔城市的決定》(深辦[2011]14號(hào),以下簡稱《決定》),根據(jù)《關(guān)于我市建設(shè)廉潔城市責(zé)任分工方案》、《深圳市屬國資國企系統(tǒng)建設(shè)廉潔城市實(shí)施方案》的要求,結(jié)合**集團(tuán)實(shí)際,制定以下實(shí)施方案。
一、任務(wù)與目標(biāo)
以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為主線,以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)高管人員為重點(diǎn),全面提升**系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的科學(xué)化水平,建設(shè)廉潔企業(yè),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),為特區(qū)打造廉潔城市品牌作出國資國企貢獻(xiàn)。
建設(shè)廉潔企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè),企業(yè)誠信經(jīng)營,經(jīng)營規(guī)范有序,資源優(yōu)化配置,崇尚廉潔文化,全員誠實(shí)守法。
經(jīng)過不懈努力,要實(shí)現(xiàn)**系統(tǒng)懲治和預(yù)防腐敗體系完善,腐敗現(xiàn)象得到全面遏制,道德水平和素質(zhì)明顯提升,優(yōu)良風(fēng)氣全面形成,廉潔程度顯著提升的目標(biāo)。
二、措施與責(zé)任
按照統(tǒng)籌安排、重在建設(shè)的原則,**系統(tǒng)建設(shè)廉潔企業(yè)按照近期、中長期分步實(shí)施。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略789字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
實(shí)施細(xì)則,形成規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、定性定量分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的操作流程及模板。
(責(zé)任單位:風(fēng)險(xiǎn)管理部、項(xiàng)目發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、黨群辦公室)
7、修訂完善《**集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》。梳理集團(tuán)重要業(yè)務(wù)流程,使風(fēng)險(xiǎn)管理嵌入現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程中,更加節(jié)點(diǎn)化、流程化,更具可操作性。
(責(zé)任部門:風(fēng)險(xiǎn)管理部、標(biāo)準(zhǔn)與信息化管理部)
8、制定《**集團(tuán)工會(huì)工作委員會(huì)工作細(xì)則》,進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用;制定《**集團(tuán)職工代表大會(huì)制度》,發(fā)揮職代會(huì)民主決議、民主監(jiān)督作用;制定《**集團(tuán)“扶貧幫困”基金管理及使用辦法》,推動(dòng)集團(tuán)扶貧幫困工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
(責(zé)任部門:工委會(huì)、黨群辦)
9、按照制度創(chuàng)新要求,加強(qiáng)制度制定的前置評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、執(zhí)行評(píng)估和廉潔性審查,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,增強(qiáng)制度執(zhí)行力,對(duì)違反和不執(zhí)行制度的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(責(zé)任單位:紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理部)
(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查
10、加強(qiáng)對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況的監(jiān)督,抓好《中共深圳市紀(jì)委關(guān)于禁止違規(guī)收送禮金的暫行規(guī)定》的貫徹執(zhí)行,做好提醒、提示工作,對(duì)苗頭性問題主動(dòng)糾治,確保與上級(jí)要求保持高度一致,保證政令暢通。
(責(zé)任單位:紀(jì)委、各企業(yè))
11、堅(jiān)持以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例,認(rèn)真落實(shí)民主集中制。完善公司董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)和黨委會(huì)分工互動(dòng)的良好局面,確保重大事項(xiàng)嚴(yán)格按照議事規(guī)則進(jìn)行決策。
(責(zé)任單位:董事會(huì)秘書處、辦公室、黨群辦、紀(jì)委、各企業(yè))
12、推進(jìn)內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施。抽查各企業(yè)內(nèi)控規(guī)范執(zhí)行情況,展開內(nèi)控測評(píng),排查執(zhí)行缺陷,對(duì)重大執(zhí)行缺陷及時(shí)整改;審閱各公司內(nèi)控運(yùn)行情況報(bào)告,對(duì)存在內(nèi)控問題的公司,及時(shí)提出整改意見。
(責(zé)任單位:風(fēng)險(xiǎn)管理部)
13、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)評(píng)估轉(zhuǎn)讓、重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作等“三重一大”決策事項(xiàng)的監(jiān)督。按照國資委今年出臺(tái)的《市屬國有企業(yè)“三重一大”決策事項(xiàng)監(jiān)督指引》,進(jìn)一步明確“三重一大”決策具體范圍,嚴(yán)格貫徹落實(shí)。各企業(yè)紀(jì)委每月須以專項(xiàng)報(bào)告形式,書面向**紀(jì)委報(bào)告本企業(yè)“三重一大”決策事項(xiàng),特殊情況即時(shí)報(bào)告。
(責(zé)任單位:紀(jì)委、項(xiàng)目發(fā)展部、綜合管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、各企業(yè))
14、按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《關(guān)于對(duì)配偶子女均已出國(境)定居的國家工作人員加強(qiáng)管理的暫行規(guī)定》要求,做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作。
(責(zé)任單位:人力資源部)
15、嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)法定代表人任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果評(píng)議和運(yùn)用,做到企業(yè)法定代表人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告同時(shí)抄送上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和人力資源部門。
(責(zé)任單位:風(fēng)險(xiǎn)管理部、人力資源部、紀(jì)委)
16、開展效能審計(jì)。圍繞集團(tuán)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo),開展全面預(yù)算管理審計(jì)、地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)以及基建工程項(xiàng)目全過程審計(jì)。通過審計(jì),檢查經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行與落實(shí)情況,查找地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營上的不足,提高地產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)基建項(xiàng)目工程管理,促進(jìn)工程項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作。
(責(zé)任單位:風(fēng)險(xiǎn)管理部)
17、整合監(jiān)督資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察與法律、風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作聯(lián)動(dòng),形成監(jiān)督合力,進(jìn)一步達(dá)到資源整合、信息共享、提高效率的目標(biāo)。
(責(zé)任單位:紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)管理部、各企業(yè))
(四)優(yōu)化_體系
18、進(jìn)一步完善集團(tuán)及所屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范董事會(huì)建設(shè),充分發(fā)揮董事會(huì)的決策自我監(jiān)督職能,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)三重一大決策事項(xiàng)的事后評(píng)價(jià),規(guī)范所屬企業(yè)公司治理,制定相關(guān)指引并督促實(shí)施。
(責(zé)任單位:董事會(huì)秘書處)
19、優(yōu)化集團(tuán)流程制度體系,通過對(duì)制度流程的執(zhí)行情況進(jìn)行追蹤檢查,以及OA流程上線的運(yùn)行情況,以效率為導(dǎo)向?qū)α鞒涛募M(jìn)行修改和完善。
(責(zé)任單位:標(biāo)準(zhǔn)與信息化管理部)
20、根據(jù)責(zé)權(quán)手冊(cè)和香港聯(lián)交所的有關(guān)規(guī)定,將責(zé)權(quán)手冊(cè)中涉及到深圳控股中須披露的經(jīng)營業(yè)務(wù)和條件歸類整理,制定深圳控股關(guān)鍵事項(xiàng)披露的業(yè)務(wù)指引。
(責(zé)任單位:標(biāo)準(zhǔn)與信息化管理部、深圳 ……(未完,全文共6307字,當(dāng)前僅顯示2214字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)建設(shè)廉潔企業(yè)實(shí)施方案》
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