關(guān)于對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)實(shí)施走出去的思考
全國(guó)煤炭企業(yè)工商管理培訓(xùn)班學(xué)員:王榮富
對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),早期,許多國(guó)有大型煤炭企業(yè)都是通過(guò)內(nèi)部發(fā)展的,并且如果企業(yè)擁有強(qiáng)有力的資源和技術(shù)能力,就必然會(huì)在同行業(yè)的發(fā)展處于領(lǐng)先的地位,然而隨著煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨成熟,這種僅靠企業(yè)的自身的力量發(fā)展的成長(zhǎng)方式已經(jīng)不適合煤炭企業(yè)的發(fā)展。必須思考新的發(fā)展途徑,這種新的發(fā)展途徑之一就是實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略,到_投資煤礦。在_投資煤礦,形成穩(wěn)定的煤炭供應(yīng)基地,既能獲得國(guó)外煤炭資源,支持國(guó)內(nèi)煤炭供給,又能避免我國(guó)對(duì)國(guó)際煤炭市場(chǎng)的過(guò)分依賴(lài),減少煤炭進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn),有效保障國(guó)家能源安全。同時(shí)還能減少煤炭生產(chǎn)成本和緩解生態(tài)環(huán)境的壓力,提高我國(guó)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。我國(guó)煤炭企業(yè)實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略,到_投資煤礦即是國(guó)家能
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略。再者,隨著國(guó)際合作的不斷深入,我國(guó)已同很多國(guó)家建立了良好的合作伙伴關(guān)系,在_投資煤礦中,將會(huì)享受到這些東道國(guó)的優(yōu)惠政策和開(kāi)放式的投資環(huán)境,這是我國(guó)煤炭企業(yè)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)條件。 3、實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略有國(guó)家的大力支持做后盾 我國(guó)政府采取了一系列的政策措施,通過(guò)
財(cái)政、金融、稅收等手段,大力支持煤炭企業(yè)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵(lì)到_投資煤礦。早在 2004、2005、2006 年商務(wù)部先后發(fā)布了《對(duì)外投資國(guó)制產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄》,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議又通過(guò)了《關(guān)于鼓勵(lì)和規(guī)范我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資合作的意見(jiàn)》等,進(jìn)一步完善了對(duì)外投資相關(guān)政策和法規(guī),并對(duì)國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境、投資環(huán)境等信息進(jìn)行及時(shí)發(fā)布,為_(kāi)投資煤礦提供了信息支持。
二、不利因素分析 1、實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略要應(yīng)對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng) 大型煤炭跨國(guó)公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的步伐不斷加快,加劇了_投資的競(jìng)爭(zhēng)。加之,我國(guó)煤炭企業(yè)普遍_(kāi)投資煤礦能力不足,大型煤炭跨國(guó)公司已領(lǐng)先占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額,使得我國(guó)煤炭企業(yè)在_經(jīng)營(yíng)煤礦中開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 2、實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略要應(yīng)對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn) 煤炭企業(yè)投資的成功與否受到很大不確定因素的影響,具有較大的投資風(fēng)險(xiǎn)。特別是_投資煤礦,更是擴(kuò)大了這種風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略主要應(yīng)對(duì)勘查風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn),而政治風(fēng)險(xiǎn)作為非商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素又是我國(guó)煤炭企業(yè)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略最需要考慮的因素。 3、實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略要應(yīng)對(duì)投資煤礦能力不足 我國(guó)煤炭企業(yè)_投資煤礦起步較晚,缺少_的經(jīng)驗(yàn),相對(duì)于世界大型煤炭國(guó)公司來(lái)說(shuō),_投資煤礦的能力不足,主要表現(xiàn)在缺少能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺少控制風(fēng)險(xiǎn)的能力等,隨著走出去發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施更多的劣勢(shì)將會(huì)逐漸表現(xiàn)出來(lái),在一定程度上會(huì)阻礙_投資煤礦的順利發(fā)展進(jìn)行。
其次,根據(jù)有利條件和不利因素提出如下思路; 1、培育和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)成功的世界級(jí)大煤炭公司都是具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,我國(guó)煤炭企業(yè)要在_投資煤礦競(jìng)標(biāo)中取勝或在_成功經(jīng)營(yíng)煤礦,就應(yīng)努力培育能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 2、培養(yǎng)人才形成優(yōu)秀的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才對(duì)_投資煤礦的成功起著至關(guān)重要的作用,我國(guó)煤炭企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才緊缺,因而應(yīng)十分重視跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng),形成一支既有專(zhuān)業(yè)技術(shù)又有管理能力,還精通外語(yǔ)和熟悉國(guó)際商務(wù)慣例的優(yōu)秀跨國(guó)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。 3、采取切實(shí)有效的措施控制投資風(fēng)險(xiǎn) _投資煤礦是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),在_投資煤礦,我國(guó)普遍缺少控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,因而在實(shí)施過(guò)程中要全面樹(shù)立意識(shí),采取切實(shí)有效的防范措施,在投資的各個(gè)階段控制投資風(fēng)險(xiǎn)。 4、整合優(yōu)化資源配置 煤炭企業(yè)實(shí)施走出去發(fā)展戰(zhàn)略還要意識(shí)到_投資煤礦不是獨(dú)立的,只有和其在國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)進(jìn)行,才能更好的優(yōu)化資源配置,發(fā)揮各業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng),產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 5、充分利用信息渠道,提高快 ……(未完,全文共2476字,當(dāng)前僅顯示1573字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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