公司黨支部工作考核評比辦法

**公司黨支部工作考核評比辦法

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全公司黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)《總公司企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》（以下簡稱《綱要》）和路局黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈綱要〉進(jìn)一步加強(qiáng)全局黨支部建設(shè)的意見》（總公司黨〔2016〕37號(hào)），總結(jié)運(yùn)用加強(qiáng)黨支部建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特制定本辦法。
第二條 開展黨支部工作考核評比，要堅(jiān)持《綱要》關(guān)于黨支部建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)要求，堅(jiān)持貫徹落實(shí)總公司州局集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見，堅(jiān)持推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)和整改問題相結(jié)合，促進(jìn)黨支部工作為安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展提供組織保證。

第二章 黨支部工作考核評比標(biāo)準(zhǔn)

第三條 依據(jù)黨章、《綱要》和集團(tuán)公司黨委有關(guān)要求，對照黨支部建設(shè)“四強(qiáng)”目標(biāo)，制定**公司車間（機(jī)關(guān)）黨總支（支部）工作考核評比標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 考評支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按期換屆選舉支委班子，及時(shí)補(bǔ)選支委成員，黨總支（支部）書記、副書記發(fā)揮表率作用，支委成員按分工各盡其責(zé)；組織支委成員每月至少集體學(xué)習(xí)一次，按時(shí)參加所在黨支部（黨小組）的集中學(xué)習(xí)，堅(jiān)持自學(xué)和撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)，集體學(xué)習(xí)有記
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黨員崗區(qū)自評、互評、點(diǎn)評，進(jìn)行創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng)考評排序并公開揭示考評結(jié)果；在春運(yùn)、暑運(yùn)等關(guān)鍵時(shí)期或抗擊自然災(zāi)害的急難險(xiǎn)重任務(wù)中組織黨員開展突擊奉獻(xiàn)活動(dòng)，有效發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用；針對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的難題，成立黨員攻關(guān)小組，開展黨內(nèi)立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)；結(jié)合工作實(shí)際，組織黨員骨干，開展黨內(nèi)品牌創(chuàng)建活動(dòng)，示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)整體工作上水平；保證生產(chǎn)一線班組、關(guān)鍵崗位有黨員，每季度評選工作實(shí)績突出，實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)，兌現(xiàn)公開承諾的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用；鞏固運(yùn)用各種文化建設(shè)成果，積極做好職工思想教育工作，良好完成宣傳報(bào)道、信息調(diào)研量化任務(wù)，凝聚職工合力，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)和諧發(fā)展。

第三章 黨支部工作考核評比辦法

第八條 考核評比的基本方法。通過日常掌握基本情況，季度平推檢查驗(yàn)收，對照標(biāo)準(zhǔn)考評排序，集中點(diǎn)評通報(bào)情況，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)交流經(jīng)驗(yàn)，追責(zé)末尾幫促整改，不斷完善黨支部工作“一體化”考評機(jī)制，促進(jìn)全公司黨支部建設(shè)整體上水平、全面爭一流，努力創(chuàng)先進(jìn)。
第九條 考核評比的主要形式。車間（機(jī)關(guān)）黨總支（支部）工作考核評比以季度為周期，考評采用100分制，共設(shè)4個(gè)基本項(xiàng)目，即：支部班子建設(shè)方面（25分）、黨員隊(duì)伍建設(shè)方面（25分）、黨建基礎(chǔ)工作方面（25分）、發(fā)揮堡壘作用方面（25分）。每個(gè)項(xiàng)目依據(jù)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)分別制定加減分標(biāo)準(zhǔn)，考評時(shí)對照標(biāo)準(zhǔn)加減分，按得分高低進(jìn)行排序，確定考評結(jié)果。
第十條 考核評比的程序步驟。各黨總支（支部）每季度初通過認(rèn)真總結(jié)上季度工作，逐條對照《**公司黨總支（支部）工作季度考評表》（附件）中的“考評加減分標(biāo)準(zhǔn)”，認(rèn)真進(jìn)行自評自驗(yàn)，如實(shí)填寫“加減分寫實(shí)”，統(tǒng)計(jì)自評自驗(yàn)得分后，每季度首月5日前將上季度《考評表》（電子版）傳公司黨委辦公室組織干事郵箱。公司黨委在每季度首月15日前組成考評小組，以集中檢查驗(yàn)收、支部互檢互驗(yàn)等方式，通過聽取匯報(bào)、查看資料、座談了解、提問黨員、走訪群眾等形式，對各黨總支（支部）工作進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，同時(shí)填寫“加減分寫實(shí)”，統(tǒng)計(jì)考評小組驗(yàn)收得分后交公司黨委辦公室組織干事。
第十一條 考核評比的排序通報(bào)。公司黨委辦公室根據(jù)日常掌握的基本情況和集中檢查驗(yàn)收情況，對照“考評加減分標(biāo)準(zhǔn)”核對各黨總支（支部）上報(bào)和考評小組填寫《考評表》中的“加減分寫實(shí)”，形成初步考評排序結(jié)果的報(bào)告，提交公司黨委會(huì)討論并確定最終考核評比得分，形成各黨總支（支部）季度考評排序結(jié)果，然后在季度政工例會(huì)上集中點(diǎn)評，專題下發(fā)季度黨支部工作考核評比情況通報(bào)。
第十二條 考核評比的獎(jiǎng)勵(lì)處罰。公司黨委對季度黨支部工作考核評比排序前三名的車間（機(jī)關(guān)）黨總支（支部）分別獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2000元、1500元、1000元，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)必須在下發(fā)考評情況通報(bào)后6個(gè)月內(nèi)用于開展黨內(nèi)活動(dòng)支出，否則公司黨委將收回。對考評排序末尾或取消評比資格的黨總支（支部）以在崗黨員人均20元的數(shù)額核減年度下?lián)艿恼そ?jīng)費(fèi)或留用黨費(fèi)，并在下發(fā)考評情況通報(bào)的次月對黨總支（支部）書記、副書記分別落實(shí)月度“一體化”考核40分、30分。
第十三條 總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，督促整改問題。公司黨委考評小組在檢查驗(yàn)收過程中要注意發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)黨支部工作的先進(jìn)典型，每季度確定1-3個(gè)黨總支（支部）在季度政工例會(huì)上交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。同時(shí)，公司黨委指定排序靠后的黨總支（支部）匯報(bào)整改問題和改進(jìn)提高黨支部工作的具體措施。

第四章 黨支部工作考評結(jié)果運(yùn)用

第十四條 黨支部工作季度考評結(jié)果要作為黨總支（支部）每年分類定級(jí)、晉位升級(jí)的重要依據(jù)。全年有2個(gè)以上季度考評排序前三名，同時(shí)沒有取消評比資格或季度排序末尾、考評得分在80分以下的黨總支（支部），經(jīng)公司黨委研究確定為年度先進(jìn)黨支部。全年有1次及以上取消評比資格或2個(gè)以上季度考評排序后三名、考評得分在80分以下的黨總支（支部），經(jīng)公司黨委研究確定為年度薄弱黨支部。
第十五條 黨支部工作季度考評結(jié)果要作為評定黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)效果的主要依據(jù)。每年“七一”前，公司黨委評選全公司先進(jìn)黨支部、推薦集團(tuán)公司黨委表彰的先進(jìn)黨支部，都要以跨年度4個(gè)季度考評結(jié)果為依據(jù)，跨年度有1次及以上取消評比資格、1個(gè)及以上季度考評排序末尾、2個(gè)及以上季度考評得分在80分以下的黨總支（支部）不能評選或推薦為先進(jìn)黨支部。
第十六條 黨支部工作季度考評結(jié)果要作為評選和推薦公司黨委、集團(tuán)公司黨委“七一”表彰優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨支部書記的重要依據(jù)�？缒甓�4個(gè)季度黨支部工作 ……（未完，全文共8778字，當(dāng)前僅顯示2397字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨支部工作考核評比辦法》）