公司2019年培訓(xùn)計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、培訓(xùn)工作目標(biāo)
二、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求
1、培訓(xùn)原則實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則
三、組織機(jī)構(gòu)
四、2019年培訓(xùn)課程編排計(jì)劃
（一）新員工入職培訓(xùn)
（二）高層管理培訓(xùn)
（三）管理人員管理培訓(xùn)
（四）檢測(cè)員工內(nèi)部培訓(xùn)
（五）檢測(cè)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
五、考核和獎(jiǎng)懲
六、培訓(xùn)效果評(píng)估
3、每年底部門主管對(duì)員工進(jìn)行年度績(jī)效評(píng)估時(shí)對(duì)培訓(xùn)有效性進(jìn)行復(fù)評(píng)
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公司2019年培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)工作目標(biāo)
傳遞和發(fā)展企業(yè)文化，建立員工（尤其是新員工）對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；
建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程，確保培訓(xùn)工作高效率的正常運(yùn)作，以保證公司各部門各項(xiàng)具體工作保質(zhì)保量完成，從而順利完成全年目標(biāo)任務(wù)；
二、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求
為確保每項(xiàng)工作的能力需求因素被識(shí)別，使公司的培訓(xùn)活動(dòng)具有明確的行動(dòng)方向，特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開(kāi)展。
1.培訓(xùn)原則
實(shí)用性、有效性、針對(duì)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。
2.培訓(xùn)方針
以提高員工實(shí)際崗位技能和工作績(jī)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略440字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
術(shù)職業(yè)資格培訓(xùn)，取得相應(yīng)資質(zhì)后方能最終入職，該項(xiàng)由**辦負(fù)責(zé)。
（二）高層管理培訓(xùn)。通過(guò)到其他企業(yè)交流學(xué)習(xí)、外派培訓(xùn)、集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)等培訓(xùn)方式,進(jìn)一步拓寬公司高層管理者的管理思路、管理能力、決策能力以及黨務(wù)工作水平。參訓(xùn)人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。培訓(xùn)次數(shù)暫定1-2次，培訓(xùn)采取查看筆記或心得的形式進(jìn)行考核（集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)考核以集團(tuán)公司實(shí)際為準(zhǔn)）。具體工作由綜合辦負(fù)責(zé)落實(shí)。
（三）管理人員管理培訓(xùn)。通過(guò)到參加集團(tuán)公司組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等方式，開(kāi)展以管理思維、管理實(shí)踐為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。參訓(xùn)人員范圍：各部門副職以上人員、機(jī)關(guān)管理人員。培訓(xùn)次數(shù)暫定1-2次，采取查閱筆記、寫(xiě)培訓(xùn)交流心得、課堂作業(yè)的形式進(jìn)行考核（集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)考核以集團(tuán)公司實(shí)際為準(zhǔn)）。具體工作由綜合辦負(fù)責(zé)落實(shí)。
（四）檢測(cè)員工內(nèi)部培訓(xùn)。圍繞崗位能知能會(huì)，以公司體系文件和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能和遵章守紀(jì)意識(shí)，促進(jìn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能。培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)、考核時(shí)間詳見(jiàn)附表。
（五）檢測(cè)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。以生產(chǎn)實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，在車輛檢測(cè)法律法規(guī)或檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)變化等突發(fā)情況時(shí)，以內(nèi)部培訓(xùn)為主要方式按需培訓(xùn)，以達(dá)到使檢測(cè)員工盡快掌握新標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)技能，提高檢測(cè)員工整體素質(zhì)及技能的目的。4月份參加**聯(lián)辦的外部比對(duì)，6月份安排內(nèi)部比對(duì)，主要考核每個(gè)**的重復(fù)性操作，10月份安排公司每個(gè)**之間的比對(duì)，具體工作由車檢辦經(jīng)理負(fù)責(zé)。以實(shí)際操作的形式進(jìn)行考核。
(六)全員安全教育培訓(xùn)。圍繞確保全年安全無(wú)事故目標(biāo)，開(kāi)展以公司安全管理制度、消防培訓(xùn)為主題的安全培訓(xùn)和安全管理人員的培訓(xùn)，大力加強(qiáng)安全宣教和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。一是由綜合辦組織全員消防培訓(xùn)演練，培訓(xùn)時(shí)間定于下半年，全年不少于1次，具體工作由綜合辦負(fù)責(zé)落實(shí)；二是以部門為單位，結(jié)合本部門日常工作特點(diǎn)，開(kāi)展有針對(duì)性的日常安全教育培訓(xùn)，全年不得少于1次，具體工作由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。以檢查學(xué)習(xí)筆記、查心得體會(huì)等形式進(jìn)行考核。
五、考核和獎(jiǎng)懲
1．在以上培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)如未開(kāi)展扣除相應(yīng)責(zé)任部門責(zé)任人獎(jiǎng)金100元。
2．檢測(cè)員工體系文件培訓(xùn)筆試考核和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)實(shí)操考核中，分別設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中一等 ……（未完，全文共1941字，當(dāng)前僅顯示1233字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2019年培訓(xùn)計(jì)劃》）