不忘初心、牢記使命，開啟農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新征

目錄/提綱：……
一、正確認識高質(zhì)量發(fā)展的重要意義
1、高質(zhì)量發(fā)展是完成國家三大攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略任務(wù)
2、高質(zhì)量發(fā)展是建設(shè)有溫度百姓銀行的具體要求
3、高質(zhì)量發(fā)展是關(guān)乎農(nóng)商銀行生存好壞的現(xiàn)實選擇
二、高質(zhì)量發(fā)展目前面臨的相關(guān)問題
1、黨建引領(lǐng)作用不夠充分
2、市場戰(zhàn)略定位不夠清晰
3、歷史包袱解除不夠徹底
4、合規(guī)經(jīng)營意識不夠濃厚
三、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的努力方向
1、強化黨建引領(lǐng)
一是要加強思想指導(dǎo)
二是要加強支部建設(shè)
三是要加強黨建共創(chuàng)
2、強化本源回歸
一是要深耕農(nóng)村市場
二是要做優(yōu)信貸產(chǎn)品
三是要開放政企合作
3、強化轉(zhuǎn)型發(fā)展
一是要以市場轉(zhuǎn)型為突破點，做大做強經(jīng)營規(guī)模
二是要以管理轉(zhuǎn)型為著力點，提高員工內(nèi)生動力
三是要以科技轉(zhuǎn)型為增效點，提升科技競爭能力
4、強化合規(guī)建
一是要讓合規(guī)成為自覺行為
二是要讓合規(guī)形成工作常態(tài)
三是要讓合規(guī)貫穿經(jīng)營始終
……
不忘初心 牢記使命 開啟農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新征

黨的十九大報告提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。隨著新舊動能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的深入推進，商業(yè)銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以持續(xù)，亟需通過抓重點、補短板、強弱項實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行是助推地方經(jīng)濟發(fā)展的主力軍，邁向高質(zhì)量發(fā)展既是遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，也是不斷提升同業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的必然選擇。
一、正確認識高質(zhì)量發(fā)展的重要意義
1.高質(zhì)量發(fā)展是完成國家三大攻堅戰(zhàn)的戰(zhàn)略任務(wù)。當前，我國正處于全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝期。黨的十九大報告指出，“要堅決打好防范化解重大風(fēng)險、精準脫貧、污染防治的攻堅戰(zhàn)，使全面建成小康社會得到人民認可、經(jīng)得起歷史檢驗”。因此，打贏“三大攻堅戰(zhàn)”是兌現(xiàn)政治承諾、保持經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展與促進生態(tài)惠民的必克之關(guān)，也是實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必然需求。在這樣的背景下，農(nóng)商銀行把握好高質(zhì)量發(fā)展這一主流趨勢，加快推進發(fā)展轉(zhuǎn)型，將堅持高質(zhì)量發(fā)展作為當前的首要任務(wù)和今后的重要戰(zhàn)略來抓。
2.高質(zhì)量發(fā)展是建設(shè)有溫度百姓銀行的具體要求。全省農(nóng)信系統(tǒng)改革與發(fā)展大會的召開，明確了黨建引領(lǐng)質(zhì)量主導(dǎo)戰(zhàn)略，全面實施“135”發(fā)展思路，即緊緊扣住建設(shè)有溫度的百姓銀行這一戰(zhàn)
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利潤最大化與“支農(nóng)支小”的抉擇中存有困惑，導(dǎo)致市場定位不夠清晰、服務(wù)方向不夠明朗。
3.歷史包袱解除不夠徹底。脫胎于農(nóng)村信用社的農(nóng)商銀行，不可避免地會存在資產(chǎn)質(zhì)量低、經(jīng)營效益差、管理手段落后、科技水平低、內(nèi)控機制不健全等遺留問題或多或少沒有得到及時解決，服務(wù)意識、人員素質(zhì)、配套設(shè)施等在短時間內(nèi)提升難度較大，員工缺乏文化認同感和企業(yè)歸屬感，增加了我行金融創(chuàng)新的難度，對經(jīng)營活力存在較大的壓抑和束縛。
4.合規(guī)經(jīng)營意識不夠濃厚。長期以來，我行上下在經(jīng)營管理中對“合規(guī)”一詞并沒有形成一個統(tǒng)一的認識。部分員工對“合規(guī)”概念的理解存在偏差和片面性，有的將“合規(guī)”理解為銀行及其分支機構(gòu)的經(jīng)營管理行為必須符合銀行制定的規(guī)章制度，有的將“合規(guī)”簡單理解為符合內(nèi)、外部規(guī)定，不符合規(guī)定就是違規(guī)。另外，加上農(nóng)商銀行對合規(guī)風(fēng)險的重視程度不夠，合規(guī)風(fēng)險管理的有效性不足，導(dǎo)致了合規(guī)風(fēng)險管理缺乏有效性，相繼發(fā)生了一些違規(guī)操作和違規(guī)經(jīng)營的問題和案件，影響了銀行的正常經(jīng)營，引發(fā)聲譽風(fēng)險。
三、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的努力方向
1.強化黨建引領(lǐng)。一是要加強思想指導(dǎo)。把理論學(xué)習(xí)平臺“學(xué)習(xí)強國”APP的推廣使用作為全行重點工作，積極引導(dǎo)全行員工下載安裝，學(xué)習(xí)使用，要求把學(xué)習(xí)平臺建設(shè)與學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化、支部主題學(xué)習(xí)等結(jié)合起來，使“學(xué)習(xí)強國”平臺成為全員理論武裝的“加油站”、思想教育的載體。二是要加強支部建設(shè)。嚴格按照基層黨組織標準化建設(shè)的標準，結(jié)合支行標桿網(wǎng)點建設(shè)要求，為各基層黨支部建立統(tǒng)一規(guī)范、功能齊全的黨員活動室。及時發(fā)布黨建活動和工作成果，宣傳先進個人和典型事跡，黨員示范引領(lǐng)效應(yīng)更加凸顯。重新對黨支部書記進行了選舉，將年紀輕、活力足的年輕黨員推舉上黨支部書記的位置，給黨組織架構(gòu)帶來了新的氣息。三是要加強黨建共創(chuàng)。以基層黨支部為單位，積極開展“金融知識萬里行”、“掃黑除惡”等宣傳活動，通過沿街、沿村設(shè)立宣傳點，進城市、進村鎮(zhèn)、進企業(yè)，構(gòu)建城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村三級宣傳網(wǎng)絡(luò)，將普惠金融知識送進千家萬戶。
2.強化本源回歸。一是要深耕農(nóng)村市場。強化信用體系建設(shè)，深入開展“訪問優(yōu)”、“兩進兩促”等活動，對轄內(nèi)農(nóng)戶開展“地毯式”評級授信、對商戶開展“掃街式”評級授信、對小微企業(yè)開展“網(wǎng)格式”評級授信，評級授信面分別要達到90%、80%和70%。學(xué)習(xí)攸縣農(nóng)商行“老鄉(xiāng)貸”先進經(jīng)驗，加強與地方商會、同鄉(xiāng)會等的對接，搭建廣泛深入的交流服務(wù)平臺。要加強與省農(nóng)擔公司的合作，深入推廣“糧食貸”和“油茶貸”產(chǎn)品。要完善信貸服務(wù)對接響應(yīng)機制，發(fā)揮農(nóng)商行“短平快”服務(wù)優(yōu)勢，打通綠色、快捷信貸通道。要積極履行金融機構(gòu)社會責任，確保涉農(nóng)貸款持續(xù)增長，小微企業(yè)貸款實現(xiàn)“兩增兩控”。要積極對接政府民生重點項目、環(huán)境改善工程，支持園區(qū)專業(yè)化建設(shè)和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，助力清潔能源、綠色建筑等產(chǎn)業(yè)升級和“三城同創(chuàng)”等重點工作。二是要做優(yōu)信貸產(chǎn)品。不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，積極做小做散，發(fā)展中間業(yè)務(wù)，夯實支農(nóng)支小市場定位，減少資本消耗，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，建立可持續(xù)的資本補充機制，提升發(fā)展質(zhì)量和水平。管理要精細化。對內(nèi)要探索建立多層次的激勵機制，制定多樣化的薪酬體系，推進崗位標準化建設(shè)，增強組織活力；對外要細化客戶關(guān)系管理，對客戶關(guān)系進行精細化管理，促進客戶結(jié)構(gòu)升級。營銷要主動化。根據(jù)中方縣域?qū)嶋H，我行下一步將重點圍繞區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)民需求打造好三種信貸產(chǎn)品，即針對貧困農(nóng)戶的“扶貧小額信貸”產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)業(yè)重點的“油茶貸”產(chǎn)品，針對農(nóng)戶消費升級的“消費便民卡”產(chǎn)品。三是要開放政企合作。繼續(xù)積極向縣委、縣政府溝通匯報，確保每年召開一次由我行主導(dǎo)的銀企、銀政洽談會。通過政府搭臺、我行唱戲的方式，面對面加強我行與轄內(nèi)企業(yè)之間的了解，以不斷改革我行服務(wù)實體方式、降低小微企業(yè)融資成本、夯實我行小微客戶機群，推進我行、企業(yè)和地方經(jīng)濟共同發(fā)展。
3.強化轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是要以市場轉(zhuǎn)型為突破點，做大做強經(jīng)營規(guī)模。在支持農(nóng)戶傳統(tǒng)生產(chǎn)消費需求和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點支持家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體壯大發(fā)展，以一帶面，以點帶線，全程跟進服務(wù)；堅持著眼實體經(jīng)濟，將個體工商戶和小微企業(yè)作為發(fā)展的核心客戶，充分發(fā)揮自身“短、頻、快”的金融服務(wù)優(yōu)勢，深入開展無縫對接。以網(wǎng)點為依托，不斷延伸服務(wù)觸角， ……（未完，全文共4592字，當前僅顯示2319字，請閱讀下面提示信息。收藏《不忘初心、牢記使命，開啟農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展新征》）