在公司黨代會(huì)年、職代會(huì)暨2019年工作會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想、提振信心，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想
二要鼓足干勁，提振信心
三要強(qiáng)化安全意識(shí)，提高政治站位
四要加強(qiáng)創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展
一要強(qiáng)化思想意識(shí)，狠抓工作作風(fēng)
二要注重實(shí)效，狠抓落實(shí)
三是注重考核，狠抓管理
三、改革創(chuàng)新、提升素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展
一要深入推進(jìn)“一優(yōu)三減四化”建設(shè)
二要深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革
三要深入推進(jìn)“以人為本”、“樹(shù)立管理就是服務(wù)”的管理理念
……
立足新起點(diǎn) 開(kāi)創(chuàng)新局面 為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗
——在公司第三屆二次黨代會(huì)年會(huì)、十四屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)上的講話

各位代表、同志們：
今天，公司召開(kāi)第三屆二次黨代會(huì)年會(huì)、十四屆三次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)，這是我們立足新起點(diǎn)、開(kāi)創(chuàng)新局面、邁向新目標(biāo)奮進(jìn)的引領(lǐng)大會(huì)，也是我們凝心聚力、鼓勁加油、開(kāi)創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面的動(dòng)員大會(huì)，更是我們做好公司全年各項(xiàng)工作的安排會(huì)。
2018年，全公司廣大干部職工秉承“人一我十謀發(fā)展、創(chuàng)新追趕無(wú)止境”的創(chuàng)業(yè)精神，頑強(qiáng)拼搏，不懈努力，雖然我們?cè)诎踩洗蛄藬≌�，但各�?xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成。順利實(shí)現(xiàn)了三采區(qū)扣除式退出，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提升，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。這些成績(jī)，凝聚著公司廣大干部職工群眾的心血和汗水。借此機(jī)會(huì)，我代表公司黨政向受
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略549字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
展。天祝煤業(yè)公司發(fā)展前景是美好的：一是一、二采區(qū)煤炭資源儲(chǔ)備還能開(kāi)采十四年；二是三采區(qū)綠色充填開(kāi)采已列入研發(fā)項(xiàng)目，如果研究成功礦井服務(wù)年限還能延長(zhǎng)十三年；三是最近國(guó)家成立了油頁(yè)巖研發(fā)中心，我公司油頁(yè)巖儲(chǔ)備很豐富、利用價(jià)值很高，可作為顏料、涂料等產(chǎn)業(yè)升級(jí)的原材料研發(fā)利用，實(shí)驗(yàn)成功后，將產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益；四是我礦的煤屬低硫低灰高發(fā)熱量?jī)?yōu)質(zhì)動(dòng)力煤和配焦煤，最大優(yōu)勢(shì)是我們的洗精煤，很受市場(chǎng)青睞，這些都為我們天祝煤業(yè)公司今后的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了良好的機(jī)遇。今年我們要通過(guò)降成本、提售價(jià)多措并舉實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效高質(zhì)量發(fā)展。三要強(qiáng)化安全意識(shí)，提高政治站位。要深刻吸取近幾年事故多發(fā)的教訓(xùn)，采取過(guò)硬的措施，解決干部責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題；解決安全管理上“寬、松、軟”的問(wèn)題；解決“三違”居高不下的問(wèn)題。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，切實(shí)加強(qiáng)“只有搞好安全，企業(yè)才能生存”的意識(shí)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。根據(jù)公司安全工作會(huì)上確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，凡是觸碰安全紅線的人或事絕不姑息，嚴(yán)肅處理。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，全面構(gòu)筑立體防線，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制。四要加強(qiáng)創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“人人都是班組長(zhǎng)”全員自主管理班組建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)全員自主管理班組模式，達(dá)到全員化、自主化、標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)，著力打造本質(zhì)型安全崗位、本質(zhì)安全型礦井。要強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)和“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)，讓每一位職工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)和_措施入腦入心，使每一位職工想安全、會(huì)安全、能安全，切實(shí)提高全員素質(zhì)和技能水平，為實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展提供保障。
二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)現(xiàn)高效發(fā)展
一要強(qiáng)化思想意識(shí)，狠抓工作作風(fēng)。各級(jí)干部職工要徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，改變工作上的“慵、懶、撒、拖”現(xiàn)象，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，不斷提高工作能力和工作效率，要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，深入研究解決存在的突出問(wèn)題，制定切實(shí)可行的工作方案和保障措施，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二要注重實(shí)效，狠抓落實(shí)。要圍繞全年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步解放思想，狠抓落實(shí)，合理安排各項(xiàng)工作，完善目標(biāo)責(zé)任體系，層層分解任務(wù)，貫徹到班組、落實(shí)到人頭，做到級(jí)級(jí)有任務(wù)、層層有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有壓力。大力開(kāi)展 “三查三嚴(yán)”安全整治行動(dòng)，對(duì)作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行力不到位的干部職工，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)，確保形成扎實(shí)工作、奮力拼搏的良好氛圍，上下一心、團(tuán)結(jié)一致的工作合力。三是注重考核，狠抓管理。堅(jiān)持重實(shí)際、重實(shí)干、重實(shí)效，健全和完善各種考核制度，把工作任務(wù)細(xì)化、量化到每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格進(jìn)行考核和排隊(duì)管理，切實(shí)做到抓落實(shí)到一線，檢查督促到現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、考核合理，向管理要效益，向科學(xué)要效率 ……（未完，全文共3050字，當(dāng)前僅顯示1540字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司黨代會(huì)年、職代會(huì)暨2019年工作會(huì)上的講話》）