職業(yè)經(jīng)理人革命與職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值

　　“王志東事件”的發(fā)生不僅震動(dòng)了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)，而且被各大媒體渲染為“資本與知本的對(duì)話”。有的觀點(diǎn)認(rèn)為：“在這場(chǎng)全面鋪開的職業(yè)經(jīng)理人與資本的對(duì)話中，大多是資本贏得了勝利。與資本的強(qiáng)硬與霸道相比，職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)處于下風(fēng)。”
　　
　　在我們看來，王志東事件固然反映了資本力量如何發(fā)揮作用，但更深層次的命題則是一場(chǎng)真正的職業(yè)經(jīng)理人革命的到來。資本的力量說到底是市場(chǎng)的意志，創(chuàng)業(yè)者自我超越或創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)權(quán)向職業(yè)經(jīng)理人讓渡問題一直是制約中國(guó)企業(yè)能夠做大、做強(qiáng)，能夠面向國(guó)際化持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵癥結(jié)之一。
　　
　　早在年，——被業(yè)界稱為“失敗企業(yè)家登臺(tái)唱戲年”，從“研究失敗”到“總裁的十八條反省”，從個(gè)案分析到_研究，學(xué)者、媒體、企業(yè)家都在關(guān)注中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的失敗。而對(duì)此，我們一直認(rèn)為：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的問題不是失敗的問題，而是成功的問題——也就是說，如果某個(gè)企業(yè)根本就談不上成功，何來失��？中國(guó)很多民營(yíng)企業(yè)憑借創(chuàng)業(yè)者的膽識(shí)、抓住機(jī)會(huì)，企業(yè)獲得了成功，超常規(guī)高速發(fā)展；雖然做到幾個(gè)億，甚至幾十個(gè)億（比如三株），但從本質(zhì)上講，這種“成功
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　　目前，企業(yè)理論的研究已經(jīng)開始關(guān)注“人力資本的產(chǎn)權(quán)特征”。張維迎認(rèn)為：“（企業(yè)理論）強(qiáng)調(diào)人力資本的產(chǎn)權(quán)特征，可以說抓住了一個(gè)重要問題”。也就是說，人力資本能夠同貨幣資本一樣構(gòu)成了產(chǎn)權(quán)形成要素。職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)最重要的人力資本擁有者，職業(yè)經(jīng)理人投入的人力資本業(yè)應(yīng)當(dāng)同投入貨幣資本的股東一樣，擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)。因此，資本所有者與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系，本質(zhì)上已經(jīng)物化為兩種資本投入的關(guān)系，而不是簡(jiǎn)單的“委托代理關(guān)系”。
　　
　　企業(yè)的資本所有者必須承認(rèn)職業(yè)經(jīng)理人作為特殊的人力資本的價(jià)值，應(yīng)當(dāng)尊重職業(yè)經(jīng)理人的“人力資本主權(quán)”。（但在強(qiáng)調(diào)人力資本價(jià)值的同時(shí)不能忽視貨幣資本的權(quán)益。）
　　
　　第二，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素之一，職業(yè)經(jīng)理人擁有剩余價(jià)值索取權(quán)，而剩余價(jià)值索取權(quán)實(shí)現(xiàn)的方式就是要建立分享價(jià)值體系。
　　
　　從傳統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造三要素理論，到薩伊提出的四要素理論，從貨幣資本產(chǎn)權(quán)論到人力資本產(chǎn)權(quán)特征論，職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)被認(rèn)可為價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素之一。職業(yè)經(jīng)理人提供的人力資本應(yīng)當(dāng)同貨幣資本一樣，參與企業(yè)價(jià)值分配，擁有剩余價(jià)值索取權(quán)。對(duì)此，企業(yè)資本所有者應(yīng)當(dāng)考慮為職業(yè)經(jīng)理人建立一套與其剩余索取權(quán)相對(duì)應(yīng)的分享價(jià)值體系。第三，職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)特殊的人力資本，是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源，是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實(shí)施的核心力量。要從企業(yè)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)要求的角度，選拔、培養(yǎng)、開發(fā)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。
　　
　　在傳統(tǒng)觀念中，職業(yè)經(jīng)理人一直是被定位于戰(zhàn)略執(zhí)行者。但從整個(gè)國(guó)際資本變遷和治理結(jié)構(gòu)的變化來看，資本的形態(tài)先后經(jīng)歷了金融資本主義向經(jīng)理人資本主義的變遷。所謂金融資本主義就是指大的金融家、資本所有者統(tǒng)治著公司的董事會(huì)，就公司的戰(zhàn)略、政策、資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行決策，職業(yè)經(jīng)理人游離于企業(yè)董事會(huì)之外，僅僅是戰(zhàn)略的執(zhí)行者。而經(jīng)理人資本主義則是經(jīng)理人主導(dǎo)著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，有效的控制戰(zhàn)略的制定。盡管有專家提出“金融資本主義的再生”、“后金融資本主義”的觀念，盡管從發(fā)展趨勢(shì)來看，資本所有者控制的董事會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略形成中的作用越來越大，但職業(yè)經(jīng)理人（主要指職業(yè)企業(yè)家）仍負(fù)有對(duì)公司的績(jī)效最后承擔(dān)責(zé)任的義務(wù)。這就要求職業(yè)經(jīng)理人必須承擔(dān)范圍較廣的領(lǐng)導(dǎo)職能，即“從維持倫理標(biāo)準(zhǔn)到營(yíng)造公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。而且，對(duì)很多企業(yè)而言，職業(yè)經(jīng)理人是“唯一擁有知識(shí)、時(shí)間和權(quán)力來真正理解公司的地位和制定合適的公司戰(zhàn)略的人”。盡管股東普遍在戰(zhàn)略決策中扮演著重要角色，其他人可以對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行一定的修訂修改，但職業(yè)企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)的公司經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略和傳播中始終處于主導(dǎo)地位，即使是在所謂的“后金融資本主義”。
　　
　　職業(yè)經(jīng)理人的能力和觀念直接關(guān)系著企業(yè)未來的戰(zhàn)略選擇，影響公司未來競(jìng)爭(zhēng)力的形成。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)的要求，選拔、培育和開發(fā)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。第四，職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值內(nèi)涵的核心要素是能力價(jià)值、資源價(jià)值和道德價(jià)值。
　　
　　本命題試圖詮釋職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值的決定因素，也就是職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)在價(jià)值是如何決定的。當(dāng)集團(tuán)總裁李東生花高薪聘請(qǐng)微軟中國(guó)公司原總經(jīng)理吳士宏出任集團(tuán)副總裁時(shí)，吳士宏給帶來的不僅是能力價(jià)值，而且包含有她的資源價(jià)值（人力資本的品牌價(jià)值、社會(huì)影響力、媒體的關(guān)注）。企業(yè)界已經(jīng)普遍倡導(dǎo)能力價(jià)值的觀念，但沒有名正言順的承認(rèn)資源價(jià)值，似乎一談到職業(yè)經(jīng)理人資源價(jià)值時(shí)就同權(quán)力經(jīng)濟(jì)、黑箱操作或者說炒作做秀相聯(lián)系。即使是在規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，職業(yè)經(jīng)理人所擁有的資源價(jià)值也是存在的。資源的稀缺性決定了資源價(jià)值不可忽視。職業(yè)經(jīng)理人也是一樣，職業(yè)經(jīng)理人所能為企業(yè)帶來的資源一定會(huì)內(nèi)化為職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值。
　　
　　道德價(jià)值是職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值的第三個(gè)決定因素。一個(gè)喪失職業(yè)道德的職業(yè)經(jīng)理人在人力資本市場(chǎng)上其價(jià)值將得不到市場(chǎng)的認(rèn)可，并相應(yīng)的貶值。如果忽視了道德價(jià)值因素，如果一個(gè)市場(chǎng)認(rèn)可的價(jià)值只是能力 ……（未完，全文共5886字，當(dāng)前僅顯示2067字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《職業(yè)經(jīng)理人革命與職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值》）