在西方發(fā)達國家,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和完善,職業(yè)經(jīng)理正在成長為一個日益引人注目的_,從通用電氣前任杰克·韋爾奇到甲骨文公司的埃里森、蘋果電腦的史蒂夫·喬布斯等等,他們創(chuàng)造了一個又一個的經(jīng)濟奇跡。在我國,隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立,一個新的職業(yè)經(jīng)理人階層也漸漸崛起,越來越引起人們的關(guān)注。這些職業(yè)經(jīng)理人以嶄新的精神風(fēng)貌、卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能、頑強的拼搏精神、坦蕩的襟懷和高瞻遠矚的目光引導(dǎo)著中國經(jīng)濟的新浪潮。他們作為改革開放的排頭兵,市場經(jīng)濟的開拓者,在我國社會主義的物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)中前仆后繼,各領(lǐng)風(fēng)騷,他們有的雖曇花一現(xiàn),但也可歌可泣。
當(dāng)前,關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的熱點一波未平,一波又起。中國燃具業(yè)的巨頭華帝集團突然“變臉”,原創(chuàng)始人重新執(zhí)掌企業(yè),中國民營企業(yè)的最早的職業(yè)經(jīng)理人姚吉慶只
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的職業(yè)體系與行為規(guī)范,其職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與成就已逐漸被社會廣泛認同;另一方面的含義是具有經(jīng)營管理者職業(yè)資格的經(jīng)理人員,將經(jīng)營管理活動視為職業(yè)生命,并有相應(yīng)的社會角色標(biāo)準(zhǔn)與約束機制,在社會選擇機制的作用下,不僅是追求物質(zhì)利益的滿足,更重要的是體現(xiàn)一種職業(yè)文化與職業(yè)精神,并以此激發(fā)經(jīng)營管理者的創(chuàng)造智慧與獻身精神。
職業(yè)經(jīng)理進行智能投資獲取的管理技能,也就是職業(yè)經(jīng)理的知識財產(chǎn),當(dāng)其投入企業(yè)的經(jīng)營管理活動中時,就成了經(jīng)營管理者的人力資本,作為這種高層次的人力資本的所有者,職業(yè)經(jīng)理就是從資本所有者手中換取了掌握和支配企業(yè)財產(chǎn)的權(quán)利。我們認為經(jīng)理職業(yè)化需要以下幾個標(biāo)準(zhǔn):
經(jīng)理人優(yōu)秀的個人品質(zhì)
職業(yè)經(jīng)理人不但要擁有專業(yè)的管理知識,豐富的管理經(jīng)驗,最重要的是要有優(yōu)秀的個人品質(zhì)。即要有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,要有對經(jīng)營管理這一職業(yè)的高度的忠誠度。優(yōu)秀的個人品質(zhì)對于職業(yè)經(jīng)理來說就是
職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人投身于某一企業(yè)時,其職業(yè)忠誠就轉(zhuǎn)化為企業(yè)忠誠。這種企業(yè)忠誠使職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)、股東和職工產(chǎn)生強烈的責(zé)任感,并形成強大的動力,密切企業(yè)員工、股東和管理者之間的關(guān)系。職業(yè)經(jīng)理人對企業(yè)的忠誠是階段性的,對其職業(yè)的忠誠是永恒的。
經(jīng)理人卓越的經(jīng)營管理才能
職業(yè)經(jīng)理人卓越的經(jīng)營管理才能是其知識素質(zhì)、能力素質(zhì)和心理素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是其駕馭企業(yè)的必要條件。職業(yè)經(jīng)理人要有淵博的知識,不僅要有管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法律、哲學(xué)、政治學(xué)的扎實理論功底,還要有系統(tǒng)論、控制論和信息論的理論基礎(chǔ),F(xiàn)代企業(yè)面臨的市場瞬息萬變,因此職業(yè)經(jīng)理人也隨時面臨著風(fēng)險,這就要求職業(yè)經(jīng)理人要有多謀善斷的科學(xué)決策能力,即要有洞察事物本質(zhì)的分析、判斷能力和方案抉擇、風(fēng)險決策和當(dāng)機立斷的魄力。職業(yè)經(jīng)理人還要有創(chuàng)新的意識、權(quán)變意識和很強的交往協(xié)調(diào)以及組織領(lǐng)導(dǎo)能力。這些能力素質(zhì)、知識素質(zhì)和心理素質(zhì)構(gòu)成了職業(yè)經(jīng)理人和經(jīng)理人所效力企業(yè)的核心競爭力。
經(jīng)理人優(yōu)厚的職業(yè)報酬
職業(yè)經(jīng)理人將其卓越才能、豐富的實踐經(jīng)驗和優(yōu)秀的職業(yè)品質(zhì)作為人力資本投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中時,必將產(chǎn)生顯著的業(yè)績和豐厚的利潤回報,因此企業(yè)也必須為職業(yè)經(jīng)理支付優(yōu)厚的個人報酬。資本的投入,總是在追求較高的利潤回報,很顯然,沒有高薪,就很難構(gòu)成職業(yè)經(jīng)理生存的土壤,更談不上有優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人脫穎而出的機制。對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)回報有兩種形式:一種是精神回報,一種是物質(zhì)回報。精神回報主要是對職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績的肯定,股東、社會給予相應(yīng)的政治地位、社會榮譽、事業(yè)平臺等激勵。物質(zhì)回報主要是對職業(yè)經(jīng)理人的薪金、紅利、股權(quán)、福利等的激勵。在西方發(fā)達國家,職業(yè)經(jīng)理人的市場化程度非常高,其聘用都是純市場化的,因此對職業(yè)經(jīng)理人的報酬也一般是通過談判,以契約形式予以認定。其工資是根據(jù)其崗位職責(zé)和重要性來確定,獎金是依據(jù)企業(yè)的年度經(jīng)營業(yè)績和其他經(jīng) ……(未完,全文共3044字,當(dāng)前僅顯示1537字,請閱讀下面提示信息。
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