關于加強公司機關執(zhí)行力建設狠抓工作落實的實施意見

目錄/提綱：……
一、提高思想認識
二、嚴肅工作紀律
（一）嚴格執(zhí)行工作紀律“五不準”
（二）嚴格履行請銷假制度
（三）及時辦理公文和領導交辦事項
（四）強化考核
三、加強督查督辦
（一）督查督辦工作范圍
（二）督查督辦工作程序
（三）督查督辦工作制度
四、其他要求
（三）本實施意見自印發(fā)之日起施行，凡是與本辦法不一致的規(guī)定同時廢止
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關于加強**公司機關執(zhí)行力建設狠抓工作落實的實施意見

公司所屬各單位、機關各部室：
為加強執(zhí)行力建設，切實轉變機關工作作風，增強服務基層的主動意識，進一步發(fā)揮機關各部室的管理、指導、監(jiān)督、服務、協(xié)調職能，實現各項重點工作安排、落實、督查和考核的閉環(huán)管理，提升工作落實的質量和效率。經研究，現提出以下實施意見，望公司機關各部室認真遵照執(zhí)行。
一、提高思想認識
企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成為經營成果的關鍵。尤其是當前，在煤炭市場嚴峻復雜的大環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展處在一個爬坡過坎、滾石上山的關鍵時刻，公司機關全體員工要緊緊圍繞集團公司“決戰(zhàn)四季度、打贏后半場”的主線，切實在思想上、狀態(tài)上、行動上、重點上，聚焦深化改革攻堅戰(zhàn)、減虧增盈陣地戰(zhàn)和風險_持久戰(zhàn)這三大戰(zhàn)役，全面加強執(zhí)行力建設，迅速調整狀態(tài)，提振精神，發(fā)揚善始善終、善作善成的工作作風，推動完成公司各項重點工作和目標任務，促進企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
二、嚴肅工作紀律

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1人次扣2分。
（三）及時辦理公文和領導交辦事項
1．公司領導批示和交辦事項，除有明確辦理時限的，一律要求在3個工作日內答復。
2．按照公司OA辦公系統(tǒng)流程要求，需及時處理的下發(fā)公文印發(fā)、上報請示等，有關領導和管理人員須及時處理，除有特殊辦理時限的，必須在1個工作日內處理完畢。
3．各基層單位向公司上報的請示，一般收到文件后3個工作日內批復；需要進一步調研的，要在15個工作日內批復。
4．對未在規(guī)定時間內辦結或不能辦理的，要寫明原因，報公司相關領導和綜合辦。
5．公文、重要事項辦理，發(fā)現超出相應時限者，每超1天扣1分；影響重大的，將按照公司有關領導安排加重處理。
（四）強化考核
以上要求工作紀律事項，其中，日常機關勞動紀律的督促、檢查和考核，由紀委監(jiān)察處負責；履行請銷假制度的情況督查與考核，由公司組織部負責；公司領導批示、其它交辦事項及各基層單位上報文件、請示等按時辦結情況的督查與考核，由綜合辦負責具體實施。每月8日前，由相關部門分別將督查考核結果報經濟運行部、納入月度部室績效考核后，由人力資源部計發(fā)當月績效工資。
三、加強督查督辦
加強督查督辦工作是適應當前形勢的必然要求，也是推動機關作風轉變、保證公司政令暢通的重要抓手。公司各部門、基層各單位主要負責同志是抓好工作落實的第一責任人。各主辦部門（單位）要切實強化責任意識、擔當意識，注重統(tǒng)籌協(xié)調，注重工作實效，不折不扣地抓好重點工作的落實。各配合部門（單位）要切實強化大局意識、一盤棋思想，注重團結協(xié)作，注重高效執(zhí)行，努力發(fā)揮好崗位職責，確保既定工作任務按時高質量完成。
（一）督查督辦工作范圍
1．市委、市政府下發(fā)的督查通知。
2．**能源化工集團下發(fā)的文件中，明確時間節(jié)點需要貫徹落實事項的辦理情況。
3．**公司調度會、安委會或其他重要的專項會議上，公司領導明確安排需貫徹落實的重要事項。
4．公司下發(fā)文件、會議紀要中需要督查落實的事項。
5．公司主要領導重要批示和交辦重要事項的落實情況。
6．**公司各基層單位報送的各類報告和請示的辦結、落實、處理情況。
7．**公司年度工作會、年中工作會上明確時間節(jié)點需要貫徹落實事項的辦理落實情況。
8．其它需要向**公司主要領導報送辦理結果的事項的辦理落實情況。
（二）督查督辦工作程序
1．市委市政府及集團公司下發(fā)的督查件，按照公文運轉程序辦理，根據領導批示意見和要求，由承辦單位在規(guī)定時限內辦理，并及時向上級部門匯報辦理結果。此項工作綜合辦負責督查督辦。
2．**公司公文和會議紀要下發(fā)后，公文和紀要擬稿部門要及時將需要督查落實的內容進行分解，明確承辦單位和辦結時限、提出辦理要求后，報送至綜合辦，由綜合辦根據督查內容進行督查督辦。
3．公司主要領導在年度工作會、年中工作會，以及其它重要會議上明確時間節(jié)點需貫徹落實的重點工作和事項，由綜合辦負責進行分解立項，明確承辦單位、提出辦理時限和要求，并進行定期督查督辦。
4．公司領導在調度會、安委會、經濟運行分析會，以及其它專項會議上明確時間節(jié)點需貫徹落實的重點工作和事項，分別由對應的生產技術部、安監(jiān)局、經濟運行部，或其它相關業(yè)務部門負責進行分解立項，明確承辦單位、提出辦理時限和要求后，報送至綜合辦，由綜合辦根據督查內容進行督查督辦。
5．公司主要領導重要批示和交辦事項，由相關部門及時將需要督查落實的內容報綜合辦，由綜合辦根據督查內容進行督查。
6．機關各部室負責人為本部室督查工作第一責任人，對本單位的督查工 ……（未完，全文共3754字，當前僅顯示1896字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于加強公司機關執(zhí)行力建設狠抓工作落實的實施意見》）