關(guān)于加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)狠抓工作落實(shí)的實(shí)施意見

目錄/提綱：……
一、提高思想認(rèn)識
二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律
（一）嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律“五不準(zhǔn)”
（二）嚴(yán)格履行請銷假制度
（三）及時(shí)辦理公文和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)
（四）強(qiáng)化考核
三、加強(qiáng)督查督辦
（一）督查督辦工作范圍
（二）督查督辦工作程序
（三）督查督辦工作制度
四、其他要求
（三）本實(shí)施意見自印發(fā)之日起施行，凡是與本辦法不一致的規(guī)定同時(shí)廢止
……
關(guān)于加強(qiáng)**公司機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)狠抓工作落實(shí)的實(shí)施意見

公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室：
為加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)基層的主動(dòng)意識，進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)各部室的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)職能，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排、落實(shí)、督查和考核的閉環(huán)管理，提升工作落實(shí)的質(zhì)量和效率。經(jīng)研究，現(xiàn)提出以下實(shí)施意見，望公司機(jī)關(guān)各部室認(rèn)真遵照執(zhí)行。
一、提高思想認(rèn)識
企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成為經(jīng)營成果的關(guān)鍵。尤其是當(dāng)前，在煤炭市場嚴(yán)峻復(fù)雜的大環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展處在一個(gè)爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)刻，公司機(jī)關(guān)全體員工要緊緊圍繞集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度、打贏后半場”的主線，切實(shí)在思想上、狀態(tài)上、行動(dòng)上、重點(diǎn)上，聚焦深化改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、減虧增盈陣地戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)_持久戰(zhàn)這三大戰(zhàn)役，全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，迅速調(diào)整狀態(tài)，提振精神，發(fā)揚(yáng)善始善終、善作善成的工作作風(fēng)，推動(dòng)完成公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。
二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律

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1人次扣2分。
（三）及時(shí)辦理公文和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)
1．公司領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)，除有明確辦理時(shí)限的，一律要求在3個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)。
2．按照公司OA辦公系統(tǒng)流程要求，需及時(shí)處理的下發(fā)公文印發(fā)、上報(bào)請示等，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員須及時(shí)處理，除有特殊辦理時(shí)限的，必須在1個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。
3．各基層單位向公司上報(bào)的請示，一般收到文件后3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)；需要進(jìn)一步調(diào)研的，要在15個(gè)工作日內(nèi)批復(fù)。
4．對未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)或不能辦理的，要寫明原因，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦。
5．公文、重要事項(xiàng)辦理，發(fā)現(xiàn)超出相應(yīng)時(shí)限者，每超1天扣1分；影響重大的，將按照公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排加重處理。
（四）強(qiáng)化考核
以上要求工作紀(jì)律事項(xiàng)，其中，日常機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的督促、檢查和考核，由紀(jì)委監(jiān)察處負(fù)責(zé)；履行請銷假制度的情況督查與考核，由公司組織部負(fù)責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)批示、其它交辦事項(xiàng)及各基層單位上報(bào)文件、請示等按時(shí)辦結(jié)情況的督查與考核，由綜合辦負(fù)責(zé)具體實(shí)施。每月8日前，由相關(guān)部門分別將督查考核結(jié)果報(bào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、納入月度部室績效考核后，由人力資源部計(jì)發(fā)當(dāng)月績效工資。
三、加強(qiáng)督查督辦
加強(qiáng)督查督辦工作是適應(yīng)當(dāng)前形勢的必然要求，也是推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、保證公司政令暢通的重要抓手。公司各部門、基層各單位主要負(fù)責(zé)同志是抓好工作落實(shí)的第一責(zé)任人。各主辦部門（單位）要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重工作實(shí)效，不折不扣地抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)。各配合部門（單位）要切實(shí)強(qiáng)化大局意識、一盤棋思想，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，注重高效執(zhí)行，努力發(fā)揮好崗位職責(zé)，確保既定工作任務(wù)按時(shí)高質(zhì)量完成。
（一）督查督辦工作范圍
1．市委、市政府下發(fā)的督查通知。
2．**能源化工集團(tuán)下發(fā)的文件中，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)需要貫徹落實(shí)事項(xiàng)的辦理情況。
3．**公司調(diào)度會、安委會或其他重要的專項(xiàng)會議上，公司領(lǐng)導(dǎo)明確安排需貫徹落實(shí)的重要事項(xiàng)。
4．公司下發(fā)文件、會議紀(jì)要中需要督查落實(shí)的事項(xiàng)。
5．公司主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示和交辦重要事項(xiàng)的落實(shí)情況。
6．**公司各基層單位報(bào)送的各類報(bào)告和請示的辦結(jié)、落實(shí)、處理情況。
7．**公司年度工作會、年中工作會上明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)需要貫徹落實(shí)事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況。
8．其它需要向**公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送辦理結(jié)果的事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況。
（二）督查督辦工作程序
1．市委市政府及集團(tuán)公司下發(fā)的督查件，按照公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序辦理，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見和要求，由承辦單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理，并及時(shí)向上級部門匯報(bào)辦理結(jié)果。此項(xiàng)工作綜合辦負(fù)責(zé)督查督辦。
2．**公司公文和會議紀(jì)要下發(fā)后，公文和紀(jì)要擬稿部門要及時(shí)將需要督查落實(shí)的內(nèi)容進(jìn)行分解，明確承辦單位和辦結(jié)時(shí)限、提出辦理要求后，報(bào)送至綜合辦，由綜合辦根據(jù)督查內(nèi)容進(jìn)行督查督辦。
3．公司主要領(lǐng)導(dǎo)在年度工作會、年中工作會，以及其它重要會議上明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)需貫徹落實(shí)的重點(diǎn)工作和事項(xiàng)，由綜合辦負(fù)責(zé)進(jìn)行分解立項(xiàng)，明確承辦單位、提出辦理時(shí)限和要求，并進(jìn)行定期督查督辦。
4．公司領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會、安委會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，以及其它專項(xiàng)會議上明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)需貫徹落實(shí)的重點(diǎn)工作和事項(xiàng)，分別由對應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)局、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部，或其它相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行分解立項(xiàng)，明確承辦單位、提出辦理時(shí)限和要求后，報(bào)送至綜合辦，由綜合辦根據(jù)督查內(nèi)容進(jìn)行督查督辦。
5．公司主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示和交辦事項(xiàng)，由相關(guān)部門及時(shí)將需要督查落實(shí)的內(nèi)容報(bào)綜合辦，由綜合辦根據(jù)督查內(nèi)容進(jìn)行督查。
6．機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人為本部室督查工作第一責(zé)任人，對本單位的督查工 ……（未完，全文共3754字，當(dāng)前僅顯示1896字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)公司機(jī)關(guān)執(zhí)行力建設(shè)狠抓工作落實(shí)的實(shí)施意見》）