市委組織部干部選拔任用工作和擔當作為情況匯報

目錄/提綱：……
一、2017年以來主要工作開展情況
一是干部選任過程監(jiān)控無死角，干部監(jiān)督部門參與干部選任全過程，實行無縫隙監(jiān)督
一是營造了風清氣正的政治生態(tài)
二是形成了聚焦中心的運行機制
三是取得了綜合反響
四是深化實踐鍛煉，完善了以實踐為導向的干部培養(yǎng)鏈條
二、存在的主要問題及其原因剖析
一是缺少大刀闊斧改革的胸襟勇氣
二是執(zhí)行政策缺少系統(tǒng)性和可持續(xù)性
三是選人用人視野狹隘
四是干部監(jiān)督管理存在松散軟
五是在從嚴治吏上缺少有效問責
三、解決問題的主要對策措施
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市委組織部干部選拔任用工作和擔當作為情況匯報

　　首先，對省委組織部檢查組**處長、市委組織部**局長一行各位領導到**，表示誠摯的歡迎。同時，希望借助這次檢查機會，**處長和檢查組的各位領導對我們工作多加指導，幫助我們進一步提高工作水平。
　　下面，按照要求，將我市干部選拔任用工作和干部擔當作為情況作以匯報。
　　第一方面：干部選拔任用工作
　　全市現(xiàn)有鄉(xiāng)局級領導班子93個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子26個，街道班子4個，市直部門班子63個。市委管理的領導干部361人，其中，女干部30人占8.3%，黨外干部4人占1%；年齡45歲以上干部254人占70.4%，35歲以下干部22人占6.1%，平均年齡47.4歲；大專以上學歷干部358人占99.1%，本科以上學歷干部261人占72.3%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)51名黨政正職中，女干部1人，45歲以下干部22人，本科學歷干部15人。2017年4月以來，我市共調(diào)整鄉(xiāng)局級領導干部21個批次、386人
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擔中組部選人用人子課題，深化了對干部成長規(guī)律的認識。
　　3、嚴格干部選任程序，提升選人用人質(zhì)量。認真執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定，切實做到“執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松”，從嚴從實選拔干部。研究探索了“三方印證”提名方法，實行班子、群眾、干部個人分別推薦，再由組織部門綜合印證，把認可度高的列為正式提名人選，防止簡單以票取人；實行人選考察“聯(lián)查驗證”，人選考察時向執(zhí)法執(zhí)紀等多方查證，增強了考察準確度；對擬提拔為重要正職崗位的年輕干部，實行“崗位試任”，比如任用年輕干部擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，先以第一副書記身份主持工作，經(jīng)過半年至一年的“過渡期”，對崗位適應度高的正式選配，低的再考察和研究調(diào)整，提升了選人用人公信度。2017年全省選人用人檢查中，我市選人用人工作評價滿意率100%、執(zhí)行政策法規(guī)評價滿意率98.9%，干部隊伍風氣評價滿意率100%。
　　4、突出剛性約束和柔性引導，強化監(jiān)督合力。剛性約束，就是在干部監(jiān)督管理上，體現(xiàn)三個“硬性約束”：一是干部選任過程監(jiān)控無死角，干部監(jiān)督部門參與干部選任全過程，實行無縫隙監(jiān)督。二是堅持對“一把手”監(jiān)督管理全覆蓋，全面落實預警談話、回訪檢查制度，防止權力運行中出現(xiàn)偏差。三是堅持對“三超兩亂”問題零容忍，開展常態(tài)化排查、滾動式整治，近年來共清理超職數(shù)非領導職務干部6名，誡勉未及時轉(zhuǎn)接工資關系干部4名。柔性引導，就是注重關愛保障，有效調(diào)動各層面干部的積極性。堅持樹立“基層干部受關注、年輕干部受鍛煉、優(yōu)秀干部受重用、年老干部受照顧”的激勵導向，先后投入2600余萬元為村（社區(qū)）干部提高待遇，為127名符合條件的黨政副職解決了正科級待遇，對4名烈屬、援藏援疆干部的家屬實行了組織照顧，激發(fā)了干部活力。
　　回顧2017年以來的工作，我們緊跟中央和省市委從嚴治黨步伐，向中心聚焦、為大局聚力，選人用人質(zhì)量不斷提升，風氣持續(xù)向上向好。一是營造了風清氣正的政治生態(tài)。市委嚴格貫徹黨的干部路線和原則，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導向機制、“靠制度選任干部”的選拔機制和“讓群眾評價干部”的監(jiān)督機制，使全市干部工作形成了政治標準高、政治氛圍好、政治環(huán)境優(yōu)的特點，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。二是形成了聚焦中心的運行機制。我們在干部工作中，緊扣全市中心工作和重大項目，結合事業(yè)發(fā)展需要、干部成長需要和組織培養(yǎng)需要，引導干部在實戰(zhàn)中摸爬滾打，三是取得了綜合反響。嚴密選任程序，積累了實踐經(jīng)驗。四是深化實踐鍛煉，完善了以實踐為導向的干部培養(yǎng)鏈條。我們先后兩次承擔中組部選人用人的子課題，研究了年輕干部德的考核、心理素質(zhì)考核、階梯式培養(yǎng)選拔規(guī)律，形成了一批研究成果。
　　二、存在的主要問題及其原因剖析
　　我們感到，對照上級要求和干部群眾的期待，工作上還存在差距和不足，需要在今后工作中大力予以研究解決。主要存在的問題是：
　　1、干部制度改革力度不夠大。工作中滿足于落實上級政策不走樣，結合本地實際不夠緊密，比如在干部能上能下、容錯糾錯機制方面，研究不夠深入，缺少創(chuàng)新手段和辦法，**本地干部選任工作缺少特點。
　　2、領導班子結構不盡合理。年齡結構上，35歲以下干部22人占6.1%，比例偏低，個別直部門班子平均年齡偏大；知識結構上，本科以上干部261人占72.3%，比例較合理；專業(yè)結構上，經(jīng)濟、市場監(jiān)管、科教文衛(wèi)、農(nóng)林水土等部門專業(yè)型干部較少，缺口在30人左右；性別結構上，女干部30人 ……（未完，全文共5265字，當前僅顯示1849字，請閱讀下面提示信息。收藏《市委組織部干部選拔任用工作和擔當作為情況匯報》）