煤業(yè)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研報告：如何提高煤炭質(zhì)量 拓寬營銷渠道增效益

目錄/提綱：……
二、黨員思想現(xiàn)狀
三、職工關(guān)心的問題
3、煤臺崗位人員緊缺，是否可以考慮做適當補充
4、如何從源頭上抓好煤質(zhì)
5、如何加大精煤銷量，提高售價的問題
四、提高煤炭質(zhì)量，拓寬銷售渠道的措施
（一）質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈
（二）轉(zhuǎn)變營銷觀念，創(chuàng)新營銷思路
3、老客戶要鞏固，新市場要開拓
一要優(yōu)化市場布局，擴大銷售半徑
二要搞好市場細分，穩(wěn)定與重點用戶的關(guān)系
三要保證產(chǎn)品質(zhì)量，加強售后服務(wù)
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煤業(yè)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研報告：如何提高煤炭質(zhì)量 拓寬營銷渠道增效益

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中提出：以縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)職工為重點，在全黨開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，推動全黨更加自覺地為實現(xiàn)新時代黨的歷史使命不懈奮斗。這是弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng)，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的有效載體。煤業(yè)公司黨委嚴格按照集團公司黨委調(diào)研通知具體要求，緊扣提高煤炭質(zhì)量，拓寬營銷渠道增效益的調(diào)研內(nèi)容，采取以問卷調(diào)查、個別走訪和座談?wù){(diào)研相結(jié)合的方式認真開展本次調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研基本情況報告如下。
調(diào)研概述
調(diào)研時間：2019年7月2日
調(diào)研單位：煤炭經(jīng)銷公司
調(diào)研人員：黨委委員、副經(jīng)理 **
陪同人員：****
調(diào)研主題：如何
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帶病作業(yè)現(xiàn)象，車輛維修費用高，存在安全隱患。
2.職工反應(yīng)煤炭經(jīng)銷公司收入偏低，是否可以和其他地面生產(chǎn)單位職工收入相當。
3.煤臺崗位人員緊缺，是否可以考慮做適當補充。
4.如何從源頭上抓好煤質(zhì)。
5.如何加大精煤銷量，提高售價的問題。
針對現(xiàn)行銷售情況，就如何提高煤炭質(zhì)量，拓寬銷售渠道，副經(jīng)理黨延飛同志對上述職工提出的意見及建議作出相應(yīng)的解釋，前三條匯報煤業(yè)公司協(xié)調(diào)解決；就如何在激烈的市場競爭中企業(yè)立于不敗之地，如何提高煤炭質(zhì)量，拓寬銷售渠道等問題，廣泛征求黨員職工意見建議，提出以下解決問題的方案和措施。
四、提高煤炭質(zhì)量，拓寬銷售渠道的措施
（一）質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈。建立健全煤質(zhì)管理體系，狠抓煤炭質(zhì)量不變，尤其是現(xiàn)在煤炭購銷有賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，用戶關(guān)心的供應(yīng)質(zhì)量，如果質(zhì)量都無法保證，那我們企業(yè)的前途和命運也無法保證。質(zhì)量要從井下源頭抓起，嚴格按煤業(yè)公司煤質(zhì)管理辦法進行考核，保證原煤質(zhì)量，杜絕劣質(zhì)煤進入煤倉。本著對用戶負責的原則，堅持“以誠立業(yè)，以信鑄魂”的管理理念，不摻雜，不使假，不急功，不近利。提高商品煤質(zhì)量，做到以質(zhì)量保市場、以質(zhì)量保價格、以質(zhì)量固用戶，突出煤炭質(zhì)量重點因素控制，在激烈的市場競爭中贏得用戶的信賴和支持。
1.加強煤質(zhì)管理，從生產(chǎn)源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立煤炭質(zhì)量是企業(yè)生命線的思想，進一步加強煤質(zhì)管理，加大處罰力度，嚴格考核兌現(xiàn)。按照市場需求組織好生產(chǎn)，滿足市場需求，堅決克服只管生產(chǎn)不管市場的做法和思想。以質(zhì)量保市場，以質(zhì)量保價格，以質(zhì)量固用戶。
2.加強商品煤質(zhì)量管理，按照”清潔、低碳、高效、集中“的原則，加強商品煤質(zhì)量管理，完善商品煤標準體系，制定煤炭產(chǎn)品標準，嚴格限制硫分、灰分、水分等指標，健全商品煤質(zhì)量監(jiān)管體系，強化對商品煤質(zhì)量監(jiān)管，重點加強流通環(huán)節(jié)質(zhì)量跟蹤和監(jiān)管，建立商品煤質(zhì)量檔案。
（二）轉(zhuǎn)變營銷觀念，創(chuàng)新營銷思路。市場永遠是動態(tài)的、變化的。煤炭營銷工作就是要根據(jù)市場的變化，及時采取針對性的定價、分配、推銷、售后服務(wù)等一系列行之有效的措施，努力獲取銷售利潤最大化。
1.目前洗精煤是我們銷售的主流，把煤炭進行洗選加工成精煤進行銷售，是我們提升企業(yè)利益增加效益的主要手段，我們要根據(jù)用戶的要求搞好洗精煤加工工作，要加強洗煤廠生產(chǎn)過程日常技術(shù)檢查，嚴格按規(guī)程操作，確保數(shù)據(jù)及時、準確、可靠。根據(jù)用戶對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格的要求合理組織選煤生產(chǎn)，生產(chǎn)適銷對路產(chǎn)品，提高選煤質(zhì)量，要以產(chǎn)品穩(wěn)定的質(zhì)量取勝和鞏固自己的市場。
2.面對當前煤炭市場的發(fā)展勢頭，煤炭市場上行和下行壓力并存，抑制煤價政策不能隨意，市場不能無序，要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分煤種統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，穩(wěn)定煤炭市場，不能造成煤炭價格大起大落。在營銷中要以用戶為本在制度建設(shè)中突出為用戶服務(wù)的意識，切實做到全心全意為 ……（未完，全文共3005字，當前僅顯示1518字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤業(yè)公司“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研報告：如何提高煤炭質(zhì)量 拓寬營銷渠道增效益》）