目錄/提綱:……
一、總體目標(biāo)
二、主要任務(wù)
(一)梳理細(xì)化事項
(二)化化窗口設(shè)置
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)
(四)明確收件標(biāo)準(zhǔn)
(五)強(qiáng)化協(xié)同機(jī)制
三、需要上級協(xié)調(diào)解決的困難
(一)協(xié)調(diào)解決人員緊張問題
(二)協(xié)調(diào)解決窗口人員待遇問題
……
**縣不動產(chǎn)登記中心“一窗受理”改革實施方案
為進(jìn)一步深化“放管服”改革,優(yōu)化財產(chǎn)登記營商環(huán)境,實現(xiàn)更多事項“只跑一次”“一次不跑”的目標(biāo),提升企業(yè)和群眾的獲得感和滿意度,根據(jù)《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)在**縣政務(wù)服務(wù)大廳全面推開無差別“一窗受理”改革實施方案的通知》(博政辦﹝2020﹞26號)要求,結(jié)合我縣不動產(chǎn)登記工作實際,制定本實施方案。
一、總體目標(biāo)
按照“受
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窗口設(shè)置,重點突出企業(yè)和群眾辦理大、關(guān)注度高的業(yè)務(wù),提高無差別“一窗受理”窗口比例,形成“前臺受理、后臺審核”的業(yè)務(wù)辦理模式。
(三)加強(qiáng)隊伍建設(shè)。按照政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的要求,配齊建強(qiáng)不動產(chǎn)登記隊伍,采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、輪崗交流等多種形式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)、復(fù)合型的窗口人員隊伍。建立長效機(jī)制,加強(qiáng)管理與考核,落實獎懲機(jī)制,激發(fā)工作熱情。
(四)明確收件標(biāo)準(zhǔn)。由縣不動產(chǎn)登記中心一次性收取材料并存檔,縣
稅務(wù)局、住建局不再收取任何資料,可內(nèi)部通過復(fù)印共享。稅費憑證由縣稅務(wù)局提供,房產(chǎn)平面圖由縣住建局提供,不動產(chǎn)查詢信息由縣不動產(chǎn)登記中心提供,內(nèi)部流轉(zhuǎn)。能夠網(wǎng)上共享的不得再要求紙質(zhì)材料。取消房源核驗、落宗等所有沒有法律法規(guī)依據(jù)的環(huán)節(jié),讓企業(yè)和群眾少跑腿。
(五)強(qiáng)化協(xié)同機(jī)制。不動產(chǎn)登記工作涉及范圍廣,是多個部門的共同工作,要強(qiáng)化協(xié)同機(jī)制,明確土地規(guī)劃問題由自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé),統(tǒng)一登記前的房屋歷史問題由住建局負(fù)責(zé)處理,稅收問題由稅務(wù)局負(fù)責(zé),自然資源、住建、稅務(wù)三個部門分別指定兩名指定聯(lián)絡(luò)員并充分授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部各股室之間的協(xié)調(diào)工作,出現(xiàn)影響不動產(chǎn)登記的問題,第一時間協(xié)調(diào)解決。
三、需要上級協(xié)調(diào)解決的困難
(一)協(xié)調(diào)解決人員緊張問題。去年來,由于上級要求提速增效,開發(fā)商樓盤陸續(xù)開盤,油田職工房改及油井占地登記發(fā)證,再加上上處理歷史遺留問題小區(qū)業(yè)務(wù),不動產(chǎn)工作量劇增,人員緊張加劇,窗口人員配備達(dá)不到1:1.2標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于招聘人員的計劃去年已報縣政府,但由于各種原因,至 ……(未完,全文共1347字,當(dāng)前僅顯示856字,請閱讀下面提示信息。
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