公司黨員年終工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、勤于學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取
二、盤活人力資本，熱電產(chǎn)業(yè)對(duì)外技術(shù)輸出提質(zhì)增效
三、加強(qiáng)內(nèi)控管理，人員、工資_提質(zhì)增效
四、規(guī)范用工管理，實(shí)現(xiàn)人崗匹配
五、認(rèn)真做好“去產(chǎn)能”人員安置工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策紅利
六、提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),為公司發(fā)展注入動(dòng)力
七、工作中的不足
八、今后努力的方向
（三）總結(jié)運(yùn)維工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化人力資源配置
（四）注重人力資源信息化建設(shè)
……
***年黨員年終工作總結(jié)

***年是公司“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”年，我繼續(xù)擔(dān)任公司人力資源總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司人力資源管理和培訓(xùn)工作，這一年里，我能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，將個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展相結(jié)合，在工作中恪盡職守，清政廉潔，團(tuán)結(jié)同志，創(chuàng)新進(jìn)取。現(xiàn)將***年工作及學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、勤于學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取。
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)本固基。認(rèn)真參加公司領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)十八屆六中全會(huì)、石河子市第八次黨代會(huì)精神，不斷提升自身對(duì)維穩(wěn)工作、民族團(tuán)結(jié)工作的認(rèn)識(shí)高度；參加了石河子黨校綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，有效提高黨性修養(yǎng)和個(gè)人綜合素質(zhì)；強(qiáng)化黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記，著力踐行“兩學(xué)一做”。真誠(chéng)與供熱公司少數(shù)民族職工古麗認(rèn)親“結(jié)對(duì)子”，真情落實(shí)“一幫一”扶貧幫困措施。
人力資源管理肩負(fù)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略583字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
余名生產(chǎn)主崗人員至東電、西電、垃圾發(fā)電等3個(gè)單位頂崗，保障正式員工年休假，節(jié)支加班工資105萬(wàn)余元；調(diào)配80余名輔助崗位人員至農(nóng)電、供電、供熱、信息、燃?xì)夤咎娲募径唐谟霉�，�?jié)約短期工工資97萬(wàn)余元。在***-***年度供暖季到來(lái)前，從各單位先后調(diào)配69名人員替代供熱公司冬季換熱站聘用短期工，節(jié)支35萬(wàn)元。今年，調(diào)配天河熱電廠階段性小修、供暖前大修、南熱電廠取水工程、10月中旬?dāng)U大性小修等10余項(xiàng)內(nèi)部工程項(xiàng)目人員500余人次，為項(xiàng)目攻堅(jiān)提供的有效的人力資源保障。
充分發(fā)揮薪酬保障性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性作用，組織開(kāi)展用工、薪酬管理專項(xiàng)檢查，18家分子公司整改擅自變動(dòng)組織結(jié)構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)金超出標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放等十大類管理不規(guī)范問(wèn)題，公司人力資源管理工作不斷向統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃化邁進(jìn)。***年，公司11家分子公司被評(píng)為石河子市勞動(dòng)關(guān)系和諧AA級(jí)企業(yè)。
四、規(guī)范用工管理，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
組織對(duì)短期合同工使用情況進(jìn)行摸底，排查出用工方式隨意、勞動(dòng)合同簽訂不規(guī)范等薄弱環(huán)節(jié)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，明確了公司短期合同工用工管理流程，實(shí)現(xiàn)短期合同工錄用統(tǒng)一歸口管理，對(duì)各分子公司短期合工管理查漏補(bǔ)缺，規(guī)范了1223名短期合同工用工、勞動(dòng)合同簽訂；嚴(yán)格控制短期合同工數(shù)量質(zhì)量，到期解除可替代崗位短期用工 169人，節(jié)約工資成本65萬(wàn)余元。372名短期合同工與能投勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)避勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約管理費(fèi)用60萬(wàn)余元。
招聘是人力資源管理的開(kāi)端。我要求人員招聘要依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會(huì)招聘的原則，為員工提供更多的晉升機(jī)會(huì)。今年，根據(jù)招聘計(jì)劃，組織開(kāi)展了***設(shè)計(jì)公司、信息公司、調(diào)試中心、供熱公司4次內(nèi)部崗位招聘工作，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴(yán)格落實(shí)招聘流程，組織筆試、面試，在尊重用需雙方意愿的基礎(chǔ)上，人員內(nèi)部招聘流動(dòng)28人，有效實(shí)現(xiàn)人崗適配。此外，還根據(jù)各單位輔助崗位需求，結(jié)合分流人員意愿，完成東、西熱電廠第三批21名人員分流安置工作，促進(jìn)人盡其才，獲得用需雙方滿意。
五、認(rèn)真做好“去產(chǎn)能”人員安置工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策紅利。
積極做好南山煤礦大溝分礦、水溝分礦“去產(chǎn)能”項(xiàng)目人員轉(zhuǎn)崗分流工作，將南山煤礦73名員工安置到天河熱電、南熱電、東熱電等單位，合理制定工資標(biāo)準(zhǔn)，為職工隊(duì)伍穩(wěn)定提供有力保障。詳細(xì)分析上級(jí)“去產(chǎn)能”職工安置優(yōu)惠政策，積極申請(qǐng)爭(zhēng)取 “老工傷”人員處置、減免退休人員“醫(yī)療雙基數(shù)”費(fèi)用，獲批后，每年可為煤礦減虧340萬(wàn)元。積極與師市人社局、財(cái)政局對(duì)接，做好***年度失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)助和大中專畢業(yè)生享受有關(guān)促進(jìn)就業(yè)政策補(bǔ)助申報(bào)工作，申請(qǐng)大學(xué)生社保補(bǔ)貼、失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗補(bǔ)貼147萬(wàn)余元。
六、提升員工隊(duì)伍綜合素質(zhì),為公司發(fā)展注入動(dòng)力。
培訓(xùn)工作是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源，是員工成長(zhǎng)的充電器。在公司戰(zhàn)略框架下，組織完善了公司培訓(xùn)體系，編制了專項(xiàng)培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)措施。明確了文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)，不斷拓展培訓(xùn)渠道，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、拓展訓(xùn)練、學(xué)員網(wǎng)上論壇、課堂互動(dòng)、 ……（未完，全文共3239字，當(dāng)前僅顯示1635字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨員年終工作總結(jié)》）