公司黨支部書記2020年度黨建工作述職報告

目錄/提綱：……
一、關(guān)于貫徹落實中央和省委、市委重大決策部署
（一）持續(xù)強(qiáng)化理論武裝
（二）全方位打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
（三）奮力決戰(zhàn)脫貧攻堅
（四）高質(zhì)量完成企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)
二、關(guān)于基層黨建工作
（一）全面壓實主體責(zé)任
（二）筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘
（三）錘煉黨員隊伍“主力軍”
（四）鞏固深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果
三、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
（一）狠抓責(zé)任落實，壓緊壓實兩個責(zé)任
（二）加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變能力
（三）深化內(nèi)控建設(shè)，著力規(guī)范權(quán)力運(yùn)行
（四）深化作風(fēng)建設(shè)，樹優(yōu)干部隊伍形象
三、關(guān)于意識形態(tài)工作
（一）構(gòu)筑堅強(qiáng)組織保障
（二）打牢推動發(fā)展的思想基礎(chǔ)
（三）輿論引導(dǎo)有力有效
（五）開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面
（六）集聚拼搏奉獻(xiàn)的精神動力
……
公司黨支部書記2020年度黨建工作述職報告

一年來，我堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實中央、省委、市委和市國資委黨委各項決策部署，抓黨建融經(jīng)營，抓班子強(qiáng)隊伍，抓重點求實效，抓穩(wěn)定促和諧，為公司全面落實重大項目建設(shè)、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保障�，F(xiàn)將工作開展情況述職如下。
一、關(guān)于貫徹落實中央和省委、市委重大決策部署
（一）持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。我始終把理論學(xué)習(xí)作為提升黨性修養(yǎng)，推動工作實踐的重要途徑。堅持“常學(xué)常新，學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”，通過常態(tài)化開展黨總支中心組學(xué)習(xí)、三會一課、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”APP、打造“線上學(xué)習(xí)”示范班等方式，深入學(xué)習(xí)新思想、中央、省、市全會精神，引導(dǎo)干部職工大家搶抓發(fā)展機(jī)遇，凝聚思想共識，匯聚奮斗力量，自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護(hù)”。全年帶頭講黨課2次，撰寫調(diào)研報告1篇，堅持“零缺席”參加集中學(xué)習(xí)50余次，參加脫產(chǎn)培訓(xùn)和線上培訓(xùn)班各1個，全面完成考核并結(jié)業(yè)，年度個人累計實現(xiàn)150余個學(xué)時。
（二）全方位打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是加強(qiáng)組織保障。迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定公司疫情防控工作方案，建立“每日調(diào)度研判
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現(xiàn)自身盈利多樣化，發(fā)展多元化，為公司轉(zhuǎn)型做實打下了堅實基礎(chǔ)。
總體來看，我司堅決貫徹落實中央、省委、市委和市國資委黨委重大決策部署，但與上級黨組織的要求還存在一些差距：一是理論聯(lián)系實際，運(yùn)用新思想形成工作思路和工作抓手還不夠多；二是對上級黨組織交辦的一些難度較大的任務(wù)，還存在一定的畏難情緒；三是對推動重點項目建設(shè)過程中存在的“老大難”問題，缺乏“下深水、涉險灘”的決心和韌勁。
下一步打算：一是深讀細(xì)學(xué)，多措并舉開展好理論學(xué)習(xí)，真正做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”；二是把“找差距、抓落實”作為推動發(fā)展的永恒課題、不斷鞏固拓展深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障。三是深刻理解、準(zhǔn)確把握黨中央、省委、市委、市國資委黨委重大決策部署的戰(zhàn)略意義，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，及時將上級黨委有關(guān)要求貫徹落實到位。
二、關(guān)于基層黨建工作
（一）全面壓實主體責(zé)任。制定年度黨建工作計劃，明確黨建質(zhì)效任務(wù)清單，將責(zé)任層層分解壓實。公司成立黨總支后，兼任二級子公司領(lǐng)導(dǎo)正職的班子成員，全部擔(dān)任子公司支部書記，并交叉聯(lián)系公司其他黨支部，既要落實好總公司班子成員“一崗雙責(zé)”又要落實子公司黨支部書記“第一責(zé)任人”職責(zé)；將黨建績效指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行了充實，權(quán)重增加了10%，績效由考核到部門調(diào)整到個人，提升了全員抓好黨建的責(zé)任感和自覺性，公司干部職工自覺把抓黨建作為自己的“份內(nèi)事”，實現(xiàn)了從“要我抓但也沒空抓”向“我要抓且必須抓好”轉(zhuǎn)變，徹底改變了重業(yè)務(wù)、輕管理、弱黨建的現(xiàn)象。
（二）筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘。為使公司黨組織設(shè)置模式、運(yùn)行機(jī)制更好適應(yīng)發(fā)展需要，對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中新建全資子公司、相對控股公司、工期6個月以上的在建項目黨員情況、組織隸屬關(guān)系進(jìn)行全面梳理，確保黨支部應(yīng)建盡建、全面覆蓋，夯實了基層黨建組織基礎(chǔ)；制定支部分類定級和工作考核細(xì)則，構(gòu)建量化的評價模型，明確了陣地標(biāo)準(zhǔn)，建立了制度文本，理順了工作流程，實現(xiàn)基層“三會一課”規(guī)范化、制度化。高標(biāo)準(zhǔn)打造黨員活動室、職工閱覽室、文體活動室等多個功能室，為黨群工作提供了陣地保障。
（三）錘煉黨員隊伍“主力軍”。圍繞年度扶貧工作計劃、結(jié)對聯(lián)創(chuàng)項目清單、雙報到項目認(rèn)領(lǐng)等具體工作，健全與村、社區(qū)結(jié)對幫扶、共建服務(wù)工作機(jī)制，常態(tài)化開展結(jié)對幫扶、走訪慰問、志愿服務(wù)等活動30余次。發(fā)揮黨員示范作用，全力助推決戰(zhàn)決勝全面小康和文明城市創(chuàng)建工作。以打造黨建工作品牌為契機(jī)，圍繞公司年度融資任務(wù)，新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商落地項目、安置房建設(shè)幾大版塊，公司股權(quán)管理、資產(chǎn)管理、多元化投資管理等項目，以我總牽頭，總支副書記總負(fù)責(zé)，其他總支委員具體負(fù)責(zé)，成立三個黨員攻堅組，組建9支黨員先鋒隊，對各項任務(wù)、各個環(huán)節(jié)、具體措施進(jìn)行分解明確，黨員奮勇爭先、積極作為，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司轉(zhuǎn)型突破高質(zhì)量發(fā)展提供了不竭動力。
（四）鞏固深化“不忘初心，牢記使命”主題教育成果。公司上下大力開展了為期三個月的“找差距、補(bǔ)短板、促提升”專項活動，梳理各部門問題61個，提出整改措施72條，修訂完善公司財務(wù)管理、招投標(biāo)、綜合管理、黨建等制度共計74個，優(yōu)化了項目前期、財務(wù)報賬、發(fā)展黨員、收繳管理黨費等工作流程，舉辦部門知識輪講7次，突破174學(xué)習(xí)人次，收集學(xué)習(xí)心得37篇，進(jìn)一步凝聚了思想共識，激發(fā)使命擔(dān)當(dāng)，推動公司各項工作高效開展。
存在的問題：一是黨總支下屬各支部剛成立，配備的黨務(wù)干部從事黨務(wù)工作時間較短，對政策理論、業(yè)務(wù)知識等方面還不有待提升；二是在黨建品牌建設(shè)方面，對各個環(huán)節(jié)，目標(biāo)計劃、措施手段、考核獎懲等方面研究得還不深透，品牌建設(shè)的操作性和推廣性還有待增強(qiáng)。三是對干部人才隊伍建設(shè)的前瞻性和系統(tǒng)規(guī)劃方面思考還不夠，人才隊伍還不能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要。
下一步工作打算：一是加大對總支所屬各支部建設(shè)，探索推行支部書記承諾踐諾公示制、重點工作季度提示制、聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考、基層黨建群眾評議等制度，層層壓緊黨建工作目標(biāo)責(zé)任。二是豐富黨建品牌創(chuàng)建的內(nèi)涵和外延，創(chuàng)新工作載體，豐富工作內(nèi)容，明確獎懲措施，全方位推進(jìn)品牌建設(shè)提質(zhì)增效。三是科學(xué)合理制定公司人才“引育”計劃，加強(qiáng)黨對選人用人，隊伍培養(yǎng)的指導(dǎo) ……（未完，全文共6406字，當(dāng)前僅顯示2249字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨支部書記2020年度黨建工作述職報告》）