所有工作皆項(xiàng)目

當(dāng)一種概念或方法被熱炒時(shí)，肯定是現(xiàn)有的方式或制度有什么地方不對(duì)勁了，需要調(diào)整。讓我們來看看目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)管理采用什么方式來安排調(diào)度工作。任務(wù)一般首先分解并下達(dá)到各部門負(fù)責(zé)人，然后再由各負(fù)責(zé)人下達(dá)到個(gè)人。參與任務(wù)各成員向本部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)；對(duì)任務(wù)完成的好壞，由參與各部門集體負(fù)責(zé)；部門間的協(xié)作是任務(wù)完成的重要因素。這種管理方式對(duì)于以運(yùn)營(yíng)為主，產(chǎn)品服務(wù)相對(duì)成熟固定的企業(yè)比較合適。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)酷，推陳出新不再是可有可無的選擇，而是關(guān)系到企業(yè)能否生存，這種以部門為核心的管理方式越來越受到質(zhì)疑：新產(chǎn)品（服務(wù)）要盡快推出，現(xiàn)有產(chǎn)品要不斷提高質(zhì)量，降低成本，許多工作很難確定由哪
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模仿者有強(qiáng)大的執(zhí)行能力，從很大程度上就是豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行能力的匱乏成了制約許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，項(xiàng)目管理培訓(xùn)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效方法。
　　由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（）出版的（）是公認(rèn)的項(xiàng)目管理方面最權(quán)威的論著，它涵蓋了項(xiàng)目管理涉及的大領(lǐng)域：集成、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)及采購管理，集合了項(xiàng)目管理研究的精華，是項(xiàng)目管理專業(yè)人員的圣經(jīng)。為了保持其理論嚴(yán)謹(jǐn)，極少提供實(shí)戰(zhàn)工具和模板，使許多企業(yè)和個(gè)人很難把這些知識(shí)應(yīng)用于具體的項(xiàng)目。因此有一些專業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)公司，在的基礎(chǔ)上，加入實(shí)用的模板表單并使其知識(shí)結(jié)構(gòu)化，發(fā)展為易于理解方便使用的特色培訓(xùn)，為許多企業(yè)成功實(shí)施了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)普及和升級(jí)。
　　項(xiàng)目管理培訓(xùn)有不同形式，一種是采用大班授課，以教師講授為主，通過一些例子講述理論及工具，這種形式以普及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)為主，或輔導(dǎo)學(xué)生準(zhǔn)備考試，學(xué)生對(duì)具體項(xiàng)目的實(shí)際操作還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。還有一種就是小班交互式，學(xué)員分組互動(dòng)教學(xué)，用學(xué)員自身項(xiàng)目演練，使學(xué)員充分吸收并馬上付諸實(shí)施，效果顯著。另外，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也被越來越多的企業(yè)采用，除了兼有小班互動(dòng)的好處外，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)往往用其真實(shí)的項(xiàng)目，可以充分利用培訓(xùn)教師的咨詢能力，幫助建立起項(xiàng)目管理的企業(yè)文化。項(xiàng)目管理注重的是執(zhí)行能力的培養(yǎng)，同時(shí)提倡團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)比一個(gè)出類拔萃的項(xiàng)目經(jīng)理更重要。所以企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)遠(yuǎn)比個(gè)人受訓(xùn)價(jià)值大，因?yàn)榍罢吲囵B(yǎng)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
　　目前，項(xiàng)目管理培訓(xùn)在國(guó)內(nèi)方興未艾，各種背景、各具特色的項(xiàng)目管理培訓(xùn)班紛紛登場(chǎng)。有的借助民辦或公立教育機(jī)構(gòu)，舉辦時(shí)間跨度較長(zhǎng)的類似學(xué)歷學(xué)習(xí)的培訓(xùn)項(xiàng)目。其中有代表性的，如由中關(guān)村創(chuàng)新研修學(xué)院和美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)聯(lián)合舉辦的項(xiàng)目管理專業(yè)研究生課程班。這個(gè)項(xiàng)目系全盤引進(jìn)美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)碩士學(xué)位的課程設(shè)置，為期一年的學(xué)費(fèi)高達(dá)萬元，但應(yīng)者如云。再如對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院與北京現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心舉辦的在職人員項(xiàng)目管理研究生課程班，為期個(gè)月，學(xué)費(fèi)萬元。這個(gè)課程的開辦方之一——現(xiàn)代卓越管理技術(shù)交流中心是經(jīng)（美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)）審核注冊(cè)認(rèn)可的專業(yè)項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它的突出特色是考前系列培訓(xùn)，為中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理獲得證書提供了捷徑。另外，有一些企業(yè)開始利用其多年的項(xiàng)目管理背景開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目。如全球第二大多元化公司——霍尼韋爾公司旗下“我的工程網(wǎng)”是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng) ……（未完，全文共2017字，當(dāng)前僅顯示1282字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《所有工作皆項(xiàng)目》）