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從時(shí)代特點(diǎn)看民營企業(yè)文化和企業(yè)內(nèi)刊

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 18:53:54

我們所處時(shí)代的三大特點(diǎn)
  最近,我在北大聽著名經(jīng)濟(jì)學(xué)者汪丁丁教授的《制度分析基礎(chǔ)》課,他提出,我們所處的這個(gè)時(shí)代有三大特點(diǎn):一是處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度轉(zhuǎn)型時(shí)期;二是處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期;三是處于后中央經(jīng)濟(jì)的時(shí)期。我認(rèn)為,這三大特點(diǎn)總結(jié)得非常好,對(duì)我們觀察和理解自己所處的生存環(huán)境很有意義。下面我們就此做一個(gè)簡(jiǎn)要的討論。
  首先,我們都已經(jīng)看到了,處在轉(zhuǎn)型期的人對(duì)未來的預(yù)期是不穩(wěn)定的,因?yàn)橥苿?dòng)轉(zhuǎn)型的人都在“摸著石頭過河”,那么,對(duì)于多數(shù)老百姓來說,就更不可能形成穩(wěn)定的預(yù)期。這種對(duì)未來預(yù)期的不穩(wěn)定,帶來的直接后果是什么呢就是大量地產(chǎn)生短期行為。在一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)里,人們會(huì)去做長(zhǎng)線的投資,包括投資個(gè)人信用。而在一個(gè)轉(zhuǎn)型期的社會(huì)當(dāng)中,人們不知道明天會(huì)發(fā)生什么樣的變化,因?yàn)轭A(yù)期收益不穩(wěn)定,甚至預(yù)期無收益,所以也就不大敢做長(zhǎng)線的投資。在貼現(xiàn)率很高的情況下,急功近利,“短平快”往往就成為一種理性選擇。而且,由于建立信用的回報(bào)不高,甚至相反,不講信用沒準(zhǔn)還很實(shí)惠,這就
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的人共同經(jīng)歷一場(chǎng)文化心態(tài)上的調(diào)整的過程,正如,人們?cè)谂抨?duì)上車時(shí)是一種心情,而在擠公共汽車時(shí)是另一種心情一樣。所以,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到:在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,由于機(jī)會(huì)太多,誘惑太大,人們心態(tài)發(fā)生了重大的變化,要求人們做到以平和的心態(tài)來對(duì)人對(duì)事,確實(shí)是一件不大容易的事情。
  第三,后中央經(jīng)濟(jì)時(shí)期意味著國家在對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的控制力方面明顯減弱。從抓_態(tài)里的階級(jí)斗爭(zhēng)到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的轉(zhuǎn)變過程中,為了調(diào)動(dòng)基層的積極性和創(chuàng)造性,中央在政治和經(jīng)濟(jì)權(quán)力下放的同時(shí),也放寬了對(duì)_態(tài)方面的控制,加上開放所帶來的外來思想文化觀念上的傳播,必然形成了全社會(huì)文化價(jià)值觀的多元化,這種現(xiàn)象既反映了社會(huì)的進(jìn)步,也造成了當(dāng)下許多人在精神方面的無所適從,所謂“_的代價(jià)往往是爭(zhēng)取_的人們沒有想到的”說的就是這個(gè)意思。而文化價(jià)值觀的多元化,不僅給人們帶來了主體的困惑,同時(shí)還不可避免地造成了人們?cè)谒枷氲赖路矫娴能浖s束,從而在人們?cè)絹碓筋l繁的各種交往中,更容易引發(fā)行為規(guī)范和行為方式的沖突。舊的約束機(jī)制消失了,而新的約束機(jī)制還沒有完全建立起來,甚至完全沒有建立起來,人們的生活質(zhì)量在人文的意義上,不但沒有得到明顯的提升,而且還可能下降。因?yàn),從根本上說,作為群居動(dòng)物的人,堅(jiān)持文化價(jià)值觀方面的多元化,指的應(yīng)該是“物以類聚,人以群分”意義上的多元性。如果多元化走到了極致,成為“個(gè)元化”,那么,就可能產(chǎn)生個(gè)體的孤獨(dú)與惶惑。_也就走到了它的反面,讓人感到處處失去_。
  通過對(duì)這個(gè)時(shí)代的三個(gè)特點(diǎn)的分析,我們大致可以得到這樣的結(jié)論:依靠政府來使生活在這個(gè)社會(huì)的大多數(shù)人,獲得制度轉(zhuǎn)型期的穩(wěn)定感、經(jīng)濟(jì)發(fā)展期的成就感以及后中央經(jīng)濟(jì)期的歸宿感,都已經(jīng)成為一種邏輯的不可能和現(xiàn)實(shí)的不可能,因?yàn)檎疀]有這個(gè)力量,也不應(yīng)該有這個(gè)力量從根本上解決這個(gè)問題。那么,社會(huì)發(fā)展的唯一的出路是什么呢是盡快地造就一大批企業(yè)家,以經(jīng)濟(jì)的方式組成一個(gè)個(gè)的經(jīng)濟(jì)的和文化的法人主體,以其自身利益最大化目標(biāo)為動(dòng)力,整合全社會(huì)的人力資源,這種整合自然包括企業(yè)家對(duì)人的浮躁心態(tài)的整合,也包括對(duì)每個(gè)個(gè)體知識(shí)能量和文化價(jià)值觀的整合。應(yīng)該說,這既是中國走向可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)治久安的一種社會(huì)組織方式,也是一種從國家意義上說,成本最低的一種社會(huì)組織方式。
  坦率地說,得出以上的結(jié)論,并在這個(gè)場(chǎng)合把它說出來,不是為了給政府建言獻(xiàn)策,而是想指出,我們這個(gè)社會(huì)對(duì)企業(yè)家所寄予的希望,絕不只是在經(jīng)濟(jì)方面,還包括對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展和人文關(guān)懷方面。因此,從這個(gè)意義上說,要想在這個(gè)時(shí)代成就大事業(yè)的中國企業(yè)家,不僅要靠經(jīng)濟(jì)的力量,而且更重要的是要以其人格的魅力和豐厚的文化底蘊(yùn),來吸引廣大的人力資本,形成永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。也就是說,在下一個(gè)發(fā)展階段上,企業(yè)家如果能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),能以其在企業(yè)文化上的成功,影響社會(huì)文化的演進(jìn),促進(jìn)社會(huì)整體信用水平的提升,引導(dǎo)人們通過豐富文化內(nèi)涵和精神追求來提高生活質(zhì)量,那么,企業(yè)家才有可能在我們這個(gè)傳統(tǒng)的輕商社會(huì)里,堂而皇之地走上政治舞臺(tái)。
  民營企業(yè)內(nèi)部刊物的任務(wù)
  需要申明的是,我說這些話的真實(shí)目的,其實(shí)并不是想告訴我們的企業(yè)家如何才能進(jìn)入政治圈子,也不是想說明只有進(jìn)入政治圈子,才是企業(yè)家最好的歸宿,而是想由此進(jìn)一步引申出下一個(gè)結(jié)論:現(xiàn)在人們津津樂道的企業(yè)文化,它是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段的一個(gè)必然結(jié)果,而不是“文人老板”或者企業(yè)內(nèi)刊的“秀才們”在那里“做秀”的產(chǎn)物。指出這一點(diǎn),我認(rèn)為非常重要,因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中,對(duì)企業(yè)文化的各種誤解不勝枚舉,而且存在各種誤解的人當(dāng)中,也包括相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家。當(dāng)然,盡管企業(yè)文化并沒有在所有的企業(yè)家那 ……(未完,全文共3845字,當(dāng)前僅顯示1942字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《從時(shí)代特點(diǎn)看民營企業(yè)文化和企業(yè)內(nèi)刊》
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