榜樣的力量：目標(biāo)管理全程實操（七）

　　
　　實操步驟十四：明確目標(biāo)責(zé)任
　　
　　明確目標(biāo)責(zé)任是目標(biāo)展開的第四步，是在目標(biāo)協(xié)商的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個部門和每個人的工作目標(biāo)，明確其在時限總體目標(biāo)中應(yīng)該做什么、協(xié)調(diào)關(guān)系是什么以及要達(dá)到什么要求等，從而把目標(biāo)責(zé)任落實下來。
　　
　�、泵�
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略206字，正式會員可完整閱讀）……　
何人一看目標(biāo)展開圖就知道工作目標(biāo)是什么，對策是什么，職責(zé)和權(quán)力是什么，以及遇到問題時需要哪個部門來支持。
　　
　�、蹦繕�(biāo)展開圖的作用
　　
　　
　　
　　⒉目標(biāo)展開圖的方法
　　
　　目標(biāo)展開圖主要是以明確目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任為中心展開的：
　　
　　
　　
　　實操步驟十六：填寫目標(biāo)管理卡
　　
　　目標(biāo)管理卡是目標(biāo)管理的一種重要工具，它通過各級員工與其直接上級平等協(xié)商的方式簽訂，它以全面量化的形式明確各級員工及其直接上級在員工年度績效目標(biāo)執(zhí)行過程中的權(quán)利和義務(wù)，其作用貫穿于目標(biāo)管理的全過程。
　　
　�、蹦繕�(biāo)管理卡的功能
　　
　　
　　
　�、材繕�(biāo)管理卡的種類
　　
　　目標(biāo)管理卡依不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有不同的種類：
　　
　　
　　
　�、衬繕�(biāo)管理卡的格式
　　
　　目標(biāo)管理卡欄目的基本內(nèi)容包括十二個方面：
　　
　　
　　
　　以下是某公司目標(biāo)管理卡的樣本：
　　
　　
　　
　　⒋目標(biāo)管理卡的使用步驟
　　 ……（未完，全文共909字，當(dāng)前僅顯示578字，請閱讀下面提示信息。收藏《榜樣的力量：目標(biāo)管理全程實操（七）》）