關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)村級儲備年輕干部隊伍有效嘗試的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、全鎮(zhèn)村級儲備年輕干部基本情況及現(xiàn)狀
（一）基本情況
（二）現(xiàn)狀
二、當(dāng)前村級儲備年輕干部隊伍建設(shè)存在的問題
三、關(guān)于做好村級儲備年輕干部行之有效的探索
（一）拓寬村級儲備年輕干部來源渠道
（二）豐富村級儲備年輕干部培養(yǎng)方式
（三）加強(qiáng)村級儲備年輕干部管理使用
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關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)村級儲備年輕干部隊伍有效嘗試的調(diào)研報告

選拔培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的村級儲備年輕干部，是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，解決當(dāng)前村干部隊伍老化、后繼乏人、整體素質(zhì)偏低問題的必然要求和有效途徑，對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要意義，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的長遠(yuǎn)大計和有力保障。本文以***縣***鎮(zhèn)為例，深入分析轄區(qū)內(nèi)14個行政村的村級年輕儲備干部現(xiàn)狀、存在的問題，以及鎮(zhèn)黨委對加強(qiáng)村級年輕儲備干部選拔、培養(yǎng)等方面所做出的積極、有效地探索。
一、全鎮(zhèn)村級儲備年輕干部基本情況及現(xiàn)狀
（一）基本情況
***縣***鎮(zhèn)轄區(qū)共有行政村14個，擁有人口12309人，全鎮(zhèn)共計80名村干部，其中，黨員72名、占90%，群眾8人、占10%。最小年齡22歲，最大66歲，22歲～35歲有23人、占28.75%，36歲～40歲有10人、占12.5%，41歲～50歲有31人、占38.75%，51歲～61歲有13人、占16.25%,62歲～70歲有3人、占3.75%。大中專文化程度11人、占13.75%，高中文化程度24人、占30%，初中文化程度45
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術(shù)、善于經(jīng)營管理的村級儲備年輕干部相對缺乏，這在很大程度制約了農(nóng)村發(fā)展。一是文化水平較低，全鎮(zhèn)42名村級儲備年輕干部中，35歲以下的有16名，年齡最大的49歲，在文化程度上，初中學(xué)歷占主要部分，大專及以上文化程度僅有10人，占20.4%，整體文化水平較低；二是部分村級儲備年輕干部觀念陳舊、思想封閉，對新事物接受能力較弱；三是帶富致富能力弱，12名儲備年輕干部中，真正掌握一技之長、能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同致富的儲備年輕干部數(shù)量非常有限。四是由于缺乏實(shí)踐鍛煉，部分儲備年輕干部缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、工作方式方法有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、當(dāng)前村級儲備年輕干部隊伍建設(shè)存在的問題
我國正處在全面建設(shè)小康社會與鄉(xiāng)村振興不斷取得新的成績的時代背景，我鎮(zhèn)雖在村級儲備年輕干部選拔培養(yǎng)上進(jìn)行了一系列的探索與大膽嘗試，取得了一定的成效，但是，由于受各方面因素的影響與制約，仍有不少問題出現(xiàn)，具體表現(xiàn)如下：
一是部分村在選拔儲備年輕干部時存在流于形式的現(xiàn)象，為了完成任務(wù)或應(yīng)對上級檢查而完成任務(wù)，制約了村級儲備年輕干部質(zhì)量與成長。
二是村級儲備年輕干部缺乏足夠、多樣的實(shí)踐鍛煉，在培養(yǎng)過程中，由于不注重實(shí)踐鍛煉，致使一些村級儲備年輕干部走上村級領(lǐng)導(dǎo)崗位后，缺乏獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)與能力，在應(yīng)對農(nóng)村復(fù)雜環(huán)境與突發(fā)事件時顯得手足無措，邁不開步子，帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的能力不強(qiáng)。
三是在村級儲備年輕干部培養(yǎng)過程中沒有建立起統(tǒng)一的培養(yǎng)體系，缺乏系統(tǒng)的教育與培訓(xùn)，基層缺乏充足的人力、物力和財力去負(fù)擔(dān)村級儲備年輕干部的理論教育與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，致使村級儲備年輕干部黨性修養(yǎng)差、理想信念動搖。
三、關(guān)于做好村級儲備年輕干部行之有效的探索
在鄉(xiāng)村振興不斷向前推進(jìn)的過程中，對農(nóng)村干部隊伍提出了新的更高的要求，如何選拔培養(yǎng)一大批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)農(nóng)村干部隊伍，使農(nóng)村干部隊伍后繼有人，形成科學(xué)合理的隊伍結(jié)構(gòu)，是當(dāng)下一個重要課題。
為打造一支政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的村級儲備年輕干部隊伍， 給村級干部隊伍建設(shè)提供新鮮血液，***鎮(zhèn)把好“選、育、管”三關(guān)，積極探索村級儲備年輕干部培養(yǎng)新機(jī)制和新路徑，促進(jìn)村級儲備年輕干部隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化，破解村干部后繼無人的局面，促進(jìn)村級儲備年輕干部隊伍建設(shè)的規(guī)范化、制度化。
（一）拓寬村級儲備年輕干部來源渠道
為切實(shí)解決村級儲備年輕干部來源不廣、出現(xiàn)斷層等問題，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，***鎮(zhèn)積極作為，主動探索出一套行之有效的辦法。
（1）明確選人標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各村實(shí)際情況，將年齡在40歲以下，有知識和經(jīng)濟(jì)頭腦、懂經(jīng)營、善管理、開拓進(jìn)取、有奉獻(xiàn)精神作為村級儲備年輕干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，向熱心村級事業(yè)、擁有一技之長、懂得經(jīng)營管理、能夠帶領(lǐng)群眾共同致富的退伍軍人、致富能人、大中專畢業(yè)返鄉(xiāng)學(xué)生等人員傾斜。
（2）明確選拔程序。通過個人自薦、群眾聯(lián)薦、組織推薦的方式，由村黨支部確定村級儲備年輕干部推薦名單，上報鎮(zhèn)黨委；經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，采取個別談話、入戶調(diào)查、民主評議等方式，確定村級儲備年輕干部最終人選。
（3）明確責(zé)任主體。明確鎮(zhèn)、村兩級黨組織是村級儲備年輕干部培養(yǎng)的第一責(zé)任主體與直接責(zé)任人，村黨支部書記牽頭制定本村儲備年輕干部選拔、培養(yǎng)工作計劃與實(shí)施措施；主持制定本村后備干部選拔、考核、調(diào)整、充實(shí)、培養(yǎng)及使用的具體方案；定期檢查后備干部工作進(jìn)展情況，及時解決出現(xiàn)的問題；定期對后備干部進(jìn)行談話，及時了解其思想動向。
（4）拓寬選人范圍。將大中專返鄉(xiāng)畢業(yè)生、致富能人、種養(yǎng)殖大戶、退伍軍人等人員納入選拔范圍，拓寬選人渠道及范圍。
（二）豐富村級儲備年輕干部培養(yǎng)方式
針對調(diào)研中存在的部分村級儲備年輕干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)等現(xiàn)實(shí)問題，***鎮(zhèn)通過全員培訓(xùn)、定崗鍛煉等，不斷提升村級儲備年輕干部綜合素質(zhì)。
（1）定期開展各類培訓(xùn)活動。一是依托遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、四級培訓(xùn)視頻系統(tǒng)，將其作為培訓(xùn)主陣地，由鎮(zhèn)黨委牽頭邀請縣委黨校教師、致富能手、優(yōu)秀村第一書記、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的村黨支部書記等人員擔(dān)任授課講師，通過現(xiàn)身說法、傳經(jīng)驗(yàn)等方式，定期組 ……（未完，全文共4300字，當(dāng)前僅顯示2172字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)村級儲備年輕干部隊伍有效嘗試的調(diào)研報告》）