涵養(yǎng)年輕干部隊(duì)伍“活水”

涵養(yǎng)年輕干部隊(duì)伍“活水”

后繼有人是我們事業(yè)發(fā)展的根本大計(jì)，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，把到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長作為年輕干部培養(yǎng)的重要途徑。要著眼當(dāng)前和長遠(yuǎn)事業(yè)發(fā)展需要，創(chuàng)新優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)管理模式，健全用好“選育管用”全鏈條培育機(jī)制，涵養(yǎng)年輕干部隊(duì)伍“一池春水”。
以實(shí)干實(shí)績樹導(dǎo)向。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。立好選人用人標(biāo)尺，引導(dǎo)年輕干部奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。堅(jiān)持以政察人，聚焦年輕干部心理、行為等特點(diǎn)，細(xì)化不同領(lǐng)域、行業(yè)、崗位干部政治素質(zhì)表現(xiàn)具體情形，建
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重中之重，用好縣域紅色資源，辦好青年成長論壇、年輕干部主題沙龍等活動，推動學(xué)出信念、學(xué)出忠誠、學(xué)出擔(dān)當(dāng)。注重提升專業(yè)能級，圍繞發(fā)展新動能、城市新品質(zhì)、生態(tài)新優(yōu)勢、民生新福祉、黨建新氣象，分層分類實(shí)施干部專業(yè)能力提升工程；整合黨校教師、優(yōu)秀黨組織書記、業(yè)務(wù)骨干等力量，打造黨員干部教育教師“網(wǎng)約平臺”，對年輕干部開展精準(zhǔn)施訓(xùn)。注重輪崗交流歷練，建立縣直部門與鎮(zhèn)街年輕干部輪崗交流制度，分批選派干部開展實(shí)踐鍛煉，在履行崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，到縣直輪崗鍛煉的干部，安排列席局黨組會議、局長辦公會，著重提升把握政策、科學(xué)決策能力；到鎮(zhèn)街輪崗鍛煉的干部，安排參加項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作觀摩會等，著重提升把握全局、基層實(shí)踐能力。
以人崗相適選準(zhǔn)人。班子隊(duì)伍是否富有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵看干部選配是否人崗相適、長短相濟(jì)。堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)配良帥，全面分析、統(tǒng)籌考慮鎮(zhèn)街黨政正職能力、經(jīng)歷、專長、秉性等因素，把政治過硬、善謀全局、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的選拔到“一把手”崗位。堅(jiān)持通盤考慮配強(qiáng)將，聚焦各鎮(zhèn)街、部門領(lǐng)導(dǎo)班子，放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)，發(fā)現(xiàn)和儲備一批“好苗子”，系統(tǒng)分析人選成熟度、崗位匹配度和班子契合度，確保班子專業(yè)上有交叉、能力上有互補(bǔ)、性格上有兼容、年齡上有梯隊(duì)。堅(jiān)持廣儲活水蓄“后浪”，聚焦未來10年到15年及更長一段時間，編制全縣年輕干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，精心發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部，對實(shí)績突出、各方公認(rèn)的優(yōu)先選拔到關(guān)鍵崗位，儲備源頭活水，保證事業(yè)接續(xù)發(fā)展。
以嚴(yán)管厚愛聚人心。好干部是選出來的，也是管出來的。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，以組織擔(dān)當(dāng)推動干部擔(dān)當(dāng)。給足關(guān)心關(guān)愛“暖心包”，實(shí)行重要工作、重大任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目“揭榜掛帥制”，采取干部自薦、單位推薦“揭榜”、“一張單子”比選“評榜”，營造“誰有本事誰來”“誰先成才誰上”氛圍。注重發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展綜合績效考核“指揮棒”作用，組織開展鎮(zhèn)街重點(diǎn)工作月考核和縣直機(jī)關(guān)季度擂臺賽，引導(dǎo)和激勵年輕干部爭一等、爭第一�？劬o日常監(jiān)管“責(zé)任鏈”， ……（未完，全文共1727字，當(dāng)前僅顯示1098字，請閱讀下面提示信息。收藏《涵養(yǎng)年輕干部隊(duì)伍“活水”》）