公司市場化改革轉(zhuǎn)型方向的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、公司業(yè)務及經(jīng)營情況
（一）公司基本情況
（二）公司現(xiàn)有戰(zhàn)略業(yè)務單元
2、房地產(chǎn)業(yè)務單元分析高新公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)現(xiàn)為貳級
二、公司進行改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的政策背景分析
三、各戰(zhàn)略業(yè)務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
（一）建筑施工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
（二）房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
四、新戰(zhàn)略業(yè)務組合及轉(zhuǎn)型措施分析
（一）新戰(zhàn)略業(yè)務組合與轉(zhuǎn)型分析
（二）實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務轉(zhuǎn)型的措施分析
1、堅持黨的領(lǐng)導
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公司市場化改革轉(zhuǎn)型方向的調(diào)研報告

在2021年第八次理論學習中心組黨史學習教育活動上，集團黨委組織學習了習近黨的傳家寶——調(diào)查研究、_與調(diào)查研究、_與調(diào)查研究相關(guān)文章。根據(jù)集團黨委安排，結(jié)合企業(yè)實際，我通過深入思考、查閱資料、一對一談話、召開改革研討會等方式，對高新公司的改革發(fā)展有了更加清晰的認識，形成如下調(diào)研報告。
一、公司業(yè)務及經(jīng)營情況
（一）公司基本情況
**高新建設開發(fā)有限公司（以下簡稱“高新建設”）成立于**年8月，**年6月并入**科技城發(fā)展投資（集團）有限公司（以下簡稱“科發(fā)集團”），現(xiàn)系其下屬全資子公司，公司注冊資本4.7億元。公司主要業(yè)務為房建市政工程建設、房地產(chǎn)開發(fā)等。公司設董事會5人，經(jīng)營層5人，監(jiān)事3人 ，內(nèi)設“六部一室”，即綜合辦公室、財務部、工程部、項目開發(fā)部、成本控制部、市場營銷部、安全質(zhì)量技術(shù)部。現(xiàn)有員工91人（在冊人員61人，項目臨聘人員30人），其中，持有職稱證書37人（中級及以上27人，初
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高新天驕項目預售。從數(shù)據(jù)及企業(yè)實際情況看，長達2年，高新公司處于無房可建的房開冰凍狀態(tài)。目前，在建的上馬·觀花湖畔通過土地競拍取得，高又高新天驕項目由集團公司劃轉(zhuǎn)取得，該兩項目通過公開招標引進**建工、**海峽作為施工單位進行建設，公開招標引進****、**千城代理銷售。高又高新天驕預估投資回報率約13%；上馬·觀花湖畔項目因地價高、成本高，加之市場行情下滑，營銷面臨巨大壓力，初步估計收益能覆蓋成本。公司目前存量土地漸少，加之土地是不可再生資源，未來或?qū)⒊霈F(xiàn)青黃不接，造血功能減弱，房地產(chǎn)項目萎縮可能。
3、代管業(yè)務單元分析
公司一直秉承國有企業(yè)“引領(lǐng)支撐作用”信念，將代管項目作為功能性業(yè)務納入公司主營業(yè)務之一。近三年，共實施了5個代管項目，項目總投資983212萬元，代管費收入1402萬元，利潤1402萬元，占公司年度總利潤比值31%。包括會展三期二標段、綜合管廊及市政道路、安昌河綜合整治、防災減災園二期、跨二環(huán)高架橋。項目來源主要為上級單位委拖。代管項目體量大、社會關(guān)注度高，大部分為民生薦，公司匹配了近80%的人力、物力資源，但因其在代管項目中既不以建設單位、也不以施工單位出現(xiàn)，導致業(yè)績無法注入公司，從長遠來看，不利公司的專業(yè)化成長。
二、公司進行改革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的政策背景分析
過去幾年的國企改革，主要以零碎的通知為依據(jù)，沒有一攬子的政策性文件，2020年審議通過的國有企業(yè)三年行動方案，把這幾年在“十項改革試點”、“雙百行動”、“雙百行動”、區(qū)域綜改試驗”、“科改示范行動”、三去一降一補、新舊動能轉(zhuǎn)化、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展、國企現(xiàn)代企業(yè)制度建設、董事會試點、黨建嵌入公司治理等改革內(nèi)容融會貫通。把國資國企所探索的路子，摸索的經(jīng)驗、模式、路徑，實現(xiàn)融合跨界，從而在更大范圍推廣。
按照科發(fā)集團的戰(zhàn)略發(fā)展要求，圍繞集團公司“十四五”規(guī)劃和“三年行動方案”的“引路指南”，高新公司將在改革歷史交匯處再出發(fā)，面臨眾多的挑戰(zhàn)和機遇，破立兼?zhèn)�，堅持政策主導、市場動作，完善相應的配套制度、機制，市場化經(jīng)營、專業(yè)化改造、扁平化管理、確�？蓪嵅�、行有效，助推公司改革轉(zhuǎn)型升級。
三、各戰(zhàn)略業(yè)務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
（一）建筑施工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
1.建筑市場整體競爭激烈
我國國民經(jīng)濟即將進入新一輪的以質(zhì)為基礎(chǔ)的增長周期，固定資產(chǎn)投資仍保持較快增長。盡管房地產(chǎn)政策不斷收緊，但國家經(jīng)濟適用房、廉租房的大量開工，建筑業(yè)拉動國民經(jīng)濟增長和吸納富余勞動力就業(yè)的兩大基本面短期內(nèi)不會改變。建筑業(yè)面臨著行業(yè)市場競爭日趨激烈，直觀的競爭現(xiàn)象是建筑企業(yè)數(shù)量眾多，以及由此產(chǎn)生的行業(yè)內(nèi)規(guī)模相當、業(yè)務相似的企業(yè)進行同類同質(zhì)化競爭，競爭手段主要以價格競爭為表現(xiàn)形式，并伴有為項目業(yè)主方墊付部分工程款項的融資條件作為競爭籌碼。
2.**建筑業(yè)市場新機遇
近年來，我市建筑業(yè)市場呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，建筑業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)定增長，簽訂合同額明顯增加。 2020年（因2021年數(shù)據(jù)暫未統(tǒng)計，僅以2020年為例），全市資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值4925億元，增幅較上年提高3.9個百分點；全市建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額11345億元，增長12.4%；全市建筑業(yè)企業(yè)房屋建筑施工面積32204萬平方米，增長9.3%；全市建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入4712億元，增長6.5%，實現(xiàn)利潤總額108億元，增長10.3%。隨著城市化的發(fā)展，原有的城市整治工程量需求龐大，新城建設、城市交通、道路、園林綠化、景觀、地下需求也將是建筑企業(yè)新的市場機遇。當下，** ……（未完，全文共5424字，當前僅顯示1905字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司市場化改革轉(zhuǎn)型方向的調(diào)研報告》）