分公司整體情況交流材料

目錄/提綱：……
一、**省和**公司基本情況
（一）**省基本情況
（二）**保險(xiǎn)業(yè)基本情況
二、整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路及成效
三、采取的針對(duì)性舉措
（一）堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)
（二）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為抓手
一是思想變革
二是制度變革
三是作風(fēng)變革
（三）堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為原則
一是精準(zhǔn)投入，加強(qiáng)_
二是精簡(jiǎn)人力，提升產(chǎn)能
三是聚焦短險(xiǎn)，提升效益
四是關(guān)注續(xù)期，防范風(fēng)險(xiǎn)
（四）堅(jiān)持以基層單元為重心
一是簡(jiǎn)政放權(quán)
二是改善環(huán)境
三是提升待遇
……
分公司整體情況交流材料

一、**省和**公司基本情況
（一）**省基本情況
**省轄14個(gè)地級(jí)市、1個(gè)副省級(jí)城市（**）、1個(gè)計(jì)劃單列市（**），總面積15.71萬(wàn)平方公里。2020年社會(huì)常駐人口超過(guò)1億人（全國(guó)排名第二，不含**超過(guò)9000萬(wàn)人）；全省GDP達(dá)73129億元（全國(guó)排名第三，不含**60729億元）；財(cái)政收入6559.9億元，其中稅收收入4757.6億元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入43726元，農(nóng)村居民人均可支配收入18753元�？傮w來(lái)說(shuō)，**屬于經(jīng)濟(jì)人口大省，但距離強(qiáng)省還有一定差距。
**省地處黃河下游，有豐富的歷史文化資源（孔孟之鄉(xiāng)、諸子百家）、自然景觀資源（泰山、趵突泉、蓬萊閣）、紅色革命資源（沂蒙革命根據(jù)地、劉公島），有“一山一水一圣人”的說(shuō)法。作為儒家思想的發(fā)源地，**人民風(fēng)淳樸、勤勞務(wù)實(shí)、性格直爽，
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富員強(qiáng)司”的指導(dǎo)思想，推動(dòng)全省超越永遠(yuǎn)在路上。同時(shí)，隨著公司搬入新辦公大樓，公司整體社會(huì)形象也積極改善。目前已有52家國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)客戶入駐辦公，為地方每年帶來(lái)約億元的稅收，兩個(gè)大樓辦公人員已超過(guò)5000人。對(duì)于大樓的建設(shè)質(zhì)量和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)廣大租戶都給予了高度肯定和充分贊譽(yù)，去年也獲得了“魯班獎(jiǎng)”和“LEED鉑金級(jí)認(rèn)證”（綠色、環(huán)保、國(guó)際認(rèn)證）。
三、采取的針對(duì)性舉措
（一）堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)
堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，把黨的建設(shè)擺在首要位置。在深入開展黨的十九大學(xué)習(xí)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、建黨周年慶�；顒�(dòng)等基礎(chǔ)上，我們?yōu)楦骷?jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立起了想得好、寫得好、講得好、干得好、業(yè)績(jī)好、民意好的“六好管理干部”標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各級(jí)持續(xù)打造“最強(qiáng)黨委、最好班子”，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)在脫貧攻堅(jiān)、疫情防控等服務(wù)大局中得到充分體現(xiàn)。通過(guò)開展定點(diǎn)扶貧、消費(fèi)扶貧、保險(xiǎn)扶貧各項(xiàng)任務(wù)，全省個(gè)幫扶點(diǎn)如期脫貧。疫情期間累計(jì)捐款捐物萬(wàn)元，向奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員和媒體記者免費(fèi)贈(zèng)送保額達(dá)的保險(xiǎn)保障。同時(shí)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，公司群團(tuán)工作緊跟步伐，每年組織開展紅色教育、技能大賽、主題論壇、文體交流等多樣化的黨群團(tuán)工青婦活動(dòng)，有效激發(fā)各級(jí)干部員工的凝聚力戰(zhàn)斗力。今年，我們將依托黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開展和建黨100周年系列慶祝活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，為持續(xù)超越提供保障。
（二）堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為抓手
一是思想變革。把解放思想、更新觀念作為推動(dòng)改革的基礎(chǔ)，積極地“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。三年全省累計(jì)外出交流學(xué)0余次、參與達(dá)3人次，在內(nèi)學(xué)外比中認(rèn)清了差距、解放了思想、提升了學(xué)識(shí)見識(shí)膽識(shí)、開闊了眼界胸懷格局。加大教育培訓(xùn)力度，建立了“大教培”體系，年均舉辦各類培訓(xùn)0余期，年均培訓(xùn)萬(wàn)人次，其中干部員工的培訓(xùn)達(dá)到二是制度變革。發(fā)揮“財(cái)務(wù)政策、人事機(jī)制、綜合管理制度”的導(dǎo)向作用，加快市場(chǎng)化改革步伐，本著“公心、公平、公正、公開”的原則，在成本_、人員管理、績(jī)效考核、上下交流、內(nèi)部管理等各方面累計(jì)出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)定辦法。建立起“考勤考試考核考評(píng)+應(yīng)用”的激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)、加大評(píng)先表優(yōu)力度，依法解除勞動(dòng)合集體、6名干部員工獲得了集團(tuán)、總公司或外部單位的嘉獎(jiǎng)。結(jié)合總公司“2551”工程，加大干部上下交流力度，推動(dòng)干部年輕化建設(shè)，累計(jì)交流次，市公司一把手、班子及省公司機(jī)關(guān)處級(jí)干部的平均年齡均有所下降，其中地市一把手三是作風(fēng)變革。結(jié)合筑基、復(fù)興、超越年度主題，相繼開展了“解放思想”“履職盡責(zé)”“成長(zhǎng)成熟”大討論活動(dòng)，推動(dòng)各級(jí)干部員工寫體會(huì)、上講臺(tái)，省公司機(jī)關(guān)、市公司班子人次手寫心得體會(huì)，2余人次上臺(tái)演講。今年結(jié)合持續(xù)超越主題，準(zhǔn)備在全省開展“成長(zhǎng)成才”大討論活動(dòng)，作為黨史學(xué)習(xí)教育的延展深化和創(chuàng)新實(shí)踐。建立了基層黨建、扶貧攻堅(jiān)、疫情防控、經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“促?gòu)?qiáng)幫弱”聯(lián)系點(diǎn)工作機(jī)制并納入年度考核，每季度包片領(lǐng)導(dǎo)、包點(diǎn)部門赴聯(lián)系點(diǎn)開展不少于一天的調(diào)研并聽取、反饋基層存在的意見問(wèn)題。在省公司網(wǎng)站也設(shè)立了“基層直通車”欄目，方便基層提出意見建議，加快反饋解決效 ……（未完，全文共3274字，當(dāng)前僅顯示1653字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分公司整體情況交流材料》）