在公司2022年黨建工作專題會(huì)上的講話
同志們:
今天我們召開公司2022年黨建工作專題會(huì),全面回顧公司黨史學(xué)習(xí)教育開展情況,認(rèn)真
總結(jié)2021年黨建工作,并對(duì)2022年黨群重點(diǎn)工作作出安排。剛才,**同志作了公司2021年黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)報(bào)告,**同志作了公司2021年黨建
工作總結(jié),黨建工作部報(bào)告了2022年黨群重點(diǎn)工作,四家基層黨支部報(bào)告了今年黨建
工作計(jì)劃,既聚焦了全年的中心任務(wù),又體現(xiàn)了黨建工作重點(diǎn)。
過去的一年,我們始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),全體干部職工艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造,奮力推動(dòng)公司在投資全生命周期管理上取得歷史性進(jìn)展,在強(qiáng)化科學(xué)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上取得突出進(jìn)步,在黨史學(xué)習(xí)教育、我為群眾辦實(shí)事上取得重大成果,切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2021年,在兩級(jí)集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們大力弘揚(yáng)偉大建黨精神,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)邁向新高度。
一是政治建設(shè)領(lǐng)航公司高質(zhì)量發(fā)展。過去的一年,我們堅(jiān)定不移強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持將學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)近平總書記重要
講話作為“第一議題”,確保企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)。高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育,將其作為首要政治任務(wù)和頭等大事,系統(tǒng)謀劃、精心部署、立足實(shí)際、守正創(chuàng)新,取得
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形象和品牌價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司深耕**、**、**、**等省份,打造了一批代表企業(yè)形象的品牌高速,在行業(yè)內(nèi)和公眾中,已經(jīng)成為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的生力軍,“**交投”品牌影響力大幅提升。
五是
黨風(fēng)廉政建設(shè)保駕護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。過去的一年,我們堅(jiān)定不移從嚴(yán)治黨。全覆蓋開展“濾網(wǎng)行動(dòng)”,抓好巡察整改和違規(guī)掛靠專項(xiàng)整治任務(wù),全力構(gòu)建廉潔健康的生態(tài)圈。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,大力糾治“四風(fēng)”,倡導(dǎo)“真抓實(shí)干,馬上就辦”的優(yōu)良作風(fēng),為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
2022年是公司全面落實(shí)投建營(yíng)一體化發(fā)展的鞏固之年,更是公司全力搶抓“
十四五”交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略機(jī)遇的發(fā)力之年,我們要持續(xù)鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,堅(jiān)持用歷史觀看形勢(shì),跳出當(dāng)前看當(dāng)前,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展的長(zhǎng)期性、曲折性、周期性,傳承奮斗精神,堅(jiān)定發(fā)展信心;堅(jiān)持用系統(tǒng)觀看形勢(shì),跳出局部看全局,深刻把握大趨勢(shì)、找準(zhǔn)主要矛盾與中心任務(wù),立足定位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、融入大局謀發(fā)展;堅(jiān)持用辯證法看形勢(shì),一分為二看變化,既不在機(jī)遇面前盲目樂觀,也不在挑戰(zhàn)面前退縮不前,堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。針對(duì)公司2022年黨建工作,我講六點(diǎn)意見:
一是聚焦學(xué)用結(jié)合、精準(zhǔn)落實(shí),強(qiáng)化拓展政治建設(shè)成果
國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),必須旗幟鮮明講政治,把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、恪守“兩個(gè)初衷”、牢記“國(guó)之大者”,始終成為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要依靠力量。
當(dāng)前,把黨中央一系列國(guó)家戰(zhàn)略與關(guān)于國(guó)企改革、提質(zhì)增效、科技自立等重大決策部署落實(shí)到位,就是心系“國(guó)之大者”,也是我們尋求新突破、新路徑的重要方向。各級(jí)黨組織要以迎接宣傳貫徹黨的
二十大為主線,用好“第一議題”制度,堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署,堅(jiān)定落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略要求,堅(jiān)持“五大導(dǎo)向”,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,堅(jiān)定不移貫徹《若干意見》,持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng);堅(jiān)定不移踐行投資全生命周期管理理念,推動(dòng)投建營(yíng)一體化高質(zhì)量發(fā)展;全面建設(shè)基礎(chǔ)“334”工程,堅(jiān)定不移推動(dòng)科學(xué)管理提質(zhì)增效;堅(jiān)定不移推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化體系提檔升級(jí),全面邁入模塊化、精細(xì)化管理;堅(jiān)持“兩個(gè)確立”,恪守“兩個(gè)初衷”,堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨的建設(shè)。要建立黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化機(jī)制,不斷鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神為重點(diǎn),進(jìn)一步做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行,教育引導(dǎo)全黨同志學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。要圍繞將交投公司建成行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流的投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)公司這一目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),緊盯重點(diǎn)問題攻堅(jiān)克難,推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)圓滿收官,為再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的“新能建”和高質(zhì)量發(fā)展的**貢獻(xiàn)交投之力、展現(xiàn)交投之為。
二是聚焦戰(zhàn)略引領(lǐng)、融入治理,強(qiáng)化拓展黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)
國(guó)有企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)家治理體系的重要組成部分,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,歸結(jié)到一點(diǎn),就是把方向、管大局、促落實(shí)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,必須堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),必須緊密結(jié)合公司投融建營(yíng)一體化管理,必須有效應(yīng)對(duì)公司在改革發(fā)展中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。對(duì)于交投公司而言,我們的戰(zhàn)略方向是全力以赴深入踐行《若干意見》和“1466”戰(zhàn)略,堅(jiān)決貫徹兩級(jí)集團(tuán)決策部署,充分發(fā)揮交通業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化綜合優(yōu)勢(shì),全面提升治理、管理、業(yè)務(wù)“三個(gè)能力”,全面創(chuàng)造以投資拉動(dòng)承包獲取工程收益、以運(yùn)營(yíng)增收增效保障投資收益、以資本運(yùn)作促進(jìn)投資滾動(dòng)開發(fā)和資產(chǎn)保值增值“三大價(jià)值”,全面落實(shí)價(jià)值投資、全生命周期投資、理性投資、高質(zhì)量投資“四大理念”,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、精細(xì)化、精益化“四項(xiàng)目標(biāo)”,保持定力,應(yīng)勢(shì)而為,繼續(xù)發(fā)揮高速公路投資拉動(dòng)施工承包的扛旗作用,為“再造一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的**”做出新貢獻(xiàn)。
各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把握大局、服從大局,自覺把工作放到大局和全局中去思考、定位、籌劃,以“功成不必在我”的格局境界,做圍繞中心、服務(wù)大局的帶頭人,做推動(dòng)事業(yè)、引領(lǐng)發(fā)展的帶頭人。要把貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)和公司“兩會(huì)”精神作為當(dāng)前以及貫穿全年的重要任務(wù),苦干實(shí)干、巧干敢干,該牽頭時(shí)積極牽頭,該推動(dòng)的大力推動(dòng),該承擔(dān)的堅(jiān)決承擔(dān),做到從全局謀劃一域,以一域服務(wù)全局,快速將思想行動(dòng)統(tǒng)一到兩級(jí)集團(tuán)和公司決策部署上來,將智慧力量匯聚到實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)上來,切實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
要堅(jiān)持在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),按照“優(yōu)化治理體系框架、發(fā)揮基層組織作用、科學(xué)設(shè)置決策事項(xiàng)、一企一策分類管理”的總體思路,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把牢企業(yè)改革發(fā)展 ……(未完,全文共7112字,當(dāng)前僅顯示2498字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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