公司辦公室2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2021年工作情況
（一）積極統(tǒng)籌謀劃
1、編制公司規(guī)劃
2、統(tǒng)籌完成轉(zhuǎn)企改制
3、細(xì)致做好行政服務(wù)
一是做好印章管理工作，提高公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性
二是做好辦文辦會(huì)工作，保障文稿的效率和會(huì)議質(zhì)量，切實(shí)履行機(jī)構(gòu)職能
（二）強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)
1、修訂管理制度
2、防控法律風(fēng)險(xiǎn)
一是細(xì)致排查風(fēng)險(xiǎn)漏洞，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建章立制，制定《》，以制度抗風(fēng)險(xiǎn)
3、推進(jìn)信息化建設(shè)
（三）做好后勤保障
1、規(guī)范檔案管理
2、加強(qiáng)疫情防控
3、正規(guī)資產(chǎn)管理
二是根據(jù)企業(yè)改制企業(yè)名稱變化，分批辦理車輛所有人名稱變更共輛
4、跟進(jìn)投訴案件
二、工作中存在的問題
三是信息化建設(shè)較為滯后，尤其是在檔案數(shù)字化管理方面短板效應(yīng)明顯
三、2022年工作計(jì)劃
四是做好車輛的調(diào)配、使用和管理，提高服務(wù)意識(shí)為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力助力
……
公司辦公室2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

2021年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門堅(jiān)決落實(shí)公司決策部署和領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示要求，真抓實(shí)干，埋頭苦干，全力以赴做好部門各項(xiàng)工作，不斷提高服務(wù)水平，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將2021年的工作情況和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、2021年工作情況
（一）積極統(tǒng)籌謀劃。
1.編制公司規(guī)劃。圍繞公司發(fā)展歷史、總體概況，著眼于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展方向，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，研究編制了《 實(shí)施
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度抗風(fēng)險(xiǎn)。二是積極應(yīng)對(duì)訴訟事項(xiàng)，通過細(xì)致分析案情，周密搜集相關(guān)證據(jù)、材料，確保案件審理全過程可控。2021年共處理在訴案件 起，執(zhí)行案件 起，其中，結(jié)案并勝訴的 件，有效維護(hù)了公司合法權(quán)益。
3.推進(jìn)信息化建設(shè)。我部門緊跟上級(jí)公司信息化建設(shè)步伐，認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)絡(luò)a全與軟件正版化各項(xiàng)工作，于年內(nèi)完成 “ ”一期開發(fā)并投入試運(yùn)行，完成公司門戶網(wǎng)站等保二級(jí)認(rèn)證，進(jìn)一步開發(fā)對(duì)信息系統(tǒng)的功能應(yīng)用，使公司信息化水平顯著提升。
（三）做好后勤保障。
1.規(guī)范檔案管理。對(duì)公司其他部門的歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助，明確檔案移交標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范檔案接收、整理和移交手續(xù)，對(duì)于入庫(kù)檔案進(jìn)行安全管理，登記造冊(cè)建立臺(tái)賬，同時(shí)按制度配合有關(guān)部門進(jìn)行檔案查閱，截至目前，接收整理歸檔2020年文書檔案：永久檔案 盒， 份；30年期檔案 盒，95份；10期檔案1盒，50份。整理2021年歸檔信息檔案：工程檔案31個(gè)，130盒，173卷，**檔案11個(gè)項(xiàng)目，25盒，30卷。
2.加強(qiáng)疫情防控。嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防疫措施，督促員工牢固樹立健康第一責(zé)任人意識(shí)，督導(dǎo)落實(shí)離穗審批、口罩必戴、體溫必查、社交距離必留、疫苗必種等規(guī)定措施，及時(shí)補(bǔ)充防疫口罩、消毒水等防疫物資，積極推進(jìn)疫苗接種工作，截止11月4日，疫苗接種197人，接種率93.40%。
3.正規(guī)資產(chǎn)管理。一是嚴(yán)格按照公司制度做好固定資產(chǎn)采購(gòu)，在辦公用品采購(gòu)、申領(lǐng)和發(fā)放上，做到物盡其用，減支降耗。二是根據(jù)企業(yè)改制企業(yè)名稱變化，分批辦理車輛所有人名稱變更共 輛。
4.跟進(jìn)投訴案件。及時(shí)反饋數(shù)字化投訴平臺(tái)各項(xiàng)投訴信息，全年共接收并處理數(shù)字化投訴案件 宗。
二、工作中存在的問題
一是站位不夠高，有時(shí)候眼光局限于本本部門，沒有站到全公司的高度思考謀劃工作；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待提高，辦文辦會(huì)，左右協(xié)調(diào)有時(shí)候效率不夠高；三是信息化建設(shè)較為滯后，尤其是在檔案數(shù)字化管理方面短板效應(yīng)明 ……（未完，全文共1631字，當(dāng)前僅顯示1037字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司辦公室2021年工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃》）