公司辦公室2021年工作總結及2022年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2021年工作情況
（一）積極統(tǒng)籌謀劃
1、編制公司規(guī)劃
2、統(tǒng)籌完成轉企改制
3、細致做好行政服務
一是做好印章管理工作，提高公章使用的規(guī)范性和嚴肅性
二是做好辦文辦會工作，保障文稿的效率和會議質量，切實履行機構職能
（二）強化綜合協(xié)調
1、修訂管理制度
2、防控法律風險
一是細致排查風險漏洞，針對風險點建章立制，制定《》，以制度抗風險
3、推進信息化建設
（三）做好后勤保障
1、規(guī)范檔案管理
2、加強疫情防控
3、正規(guī)資產管理
二是根據企業(yè)改制企業(yè)名稱變化，分批辦理車輛所有人名稱變更共輛
4、跟進投訴案件
二、工作中存在的問題
三是信息化建設較為滯后，尤其是在檔案數字化管理方面短板效應明顯
三、2022年工作計劃
四是做好車輛的調配、使用和管理，提高服務意識為增強企業(yè)凝聚力助力
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公司辦公室2021年工作總結及2022年工作計劃

2021年，在公司黨委的正確領導下，我部門堅決落實公司決策部署和領導各項指示要求，真抓實干，埋頭苦干，全力以赴做好部門各項工作，不斷提高服務水平，為公司經營發(fā)展做出積極貢獻�，F將2021年的工作情況和2022年工作計劃匯報如下：
一、2021年工作情況
（一）積極統(tǒng)籌謀劃。
1.編制公司規(guī)劃。圍繞公司發(fā)展歷史、總體概況，著眼于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展目標及發(fā)展方向，在公司領導的具體指導下，研究編制了《 實施
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度抗風險。二是積極應對訴訟事項，通過細致分析案情，周密搜集相關證據、材料，確保案件審理全過程可控。2021年共處理在訴案件 起，執(zhí)行案件 起，其中，結案并勝訴的 件，有效維護了公司合法權益。
3.推進信息化建設。我部門緊跟上級公司信息化建設步伐，認真落實網絡a全與軟件正版化各項工作，于年內完成 “ ”一期開發(fā)并投入試運行，完成公司門戶網站等保二級認證，進一步開發(fā)對信息系統(tǒng)的功能應用，使公司信息化水平顯著提升。
（三）做好后勤保障。
1.規(guī)范檔案管理。對公司其他部門的歸檔工作進行指導和協(xié)助，明確檔案移交標準，規(guī)范檔案接收、整理和移交手續(xù)，對于入庫檔案進行安全管理，登記造冊建立臺賬，同時按制度配合有關部門進行檔案查閱，截至目前，接收整理歸檔2020年文書檔案：永久檔案 盒， 份；30年期檔案 盒，95份；10期檔案1盒，50份。整理2021年歸檔信息檔案：工程檔案31個，130盒，173卷，**檔案11個項目，25盒，30卷。
2.加強疫情防控。嚴格落實落細各項防疫措施，督促員工牢固樹立健康第一責任人意識，督導落實離穗審批、口罩必戴、體溫必查、社交距離必留、疫苗必種等規(guī)定措施，及時補充防疫口罩、消毒水等防疫物資，積極推進疫苗接種工作，截止11月4日，疫苗接種197人，接種率93.40%。
3.正規(guī)資產管理。一是嚴格按照公司制度做好固定資產采購，在辦公用品采購、申領和發(fā)放上，做到物盡其用，減支降耗。二是根據企業(yè)改制企業(yè)名稱變化，分批辦理車輛所有人名稱變更共 輛。
4.跟進投訴案件。及時反饋數字化投訴平臺各項投訴信息，全年共接收并處理數字化投訴案件 宗。
二、工作中存在的問題
一是站位不夠高，有時候眼光局限于本本部門，沒有站到全公司的高度思考謀劃工作；二是統(tǒng)籌協(xié)調能力有待提高，辦文辦會，左右協(xié)調有時候效率不夠高；三是信息化建設較為滯后，尤其是在檔案數字化管理方面短板效應明 ……（未完，全文共1631字，當前僅顯示1037字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司辦公室2021年工作總結及2022年工作計劃》）