醫(yī)院后勤總務(wù)科2022年工作總結(jié)
2022年度,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室各部門的關(guān)心支持下,總務(wù)科工作以堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、仁愛、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的理念,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)我院年度
工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門?倓(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)
安全生產(chǎn)、基建維修、物資采購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,下設(shè)總務(wù)科辦公室,電力及空調(diào)運(yùn)維保障組、特種設(shè)備管理班組,醫(yī)用氣體站及總務(wù)庫房、安全保衛(wèi),洗滌用品配送,食堂管理、外包(衛(wèi)生保潔、水電維修班組,設(shè)備維修組,醫(yī)療廢物暫存管理及轉(zhuǎn)運(yùn),污水處理組,電梯運(yùn)行維護(hù)、被服洗滌、食品配送、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)處理等)公司運(yùn)行和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理等班組。工作涉及專業(yè)較多且不易區(qū)分,要求員工“技術(shù)全面”,日常工作繁
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略558字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
余萬元。有效解決了部分科室功能用房不足問題,改善了院容院貌及就醫(yī)診療環(huán)境,同時(shí)按照省、市、縣級(jí)文件精神,使相關(guān)管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
4、環(huán)境衛(wèi)生:①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)霸潔物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,并按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。1-12月份處置醫(yī)療廢物約127621.23公斤(其中感染性113787.84公斤,損傷性7832.92公斤,病理性廢物6000.47公斤);加強(qiáng)醫(yī)療廢物及污水處理、輻射安全等環(huán)保方面的管理,目前我院的污水處理情況整體改善,已能達(dá)到國(guó)家文件及環(huán)保部門的要求,同時(shí)完成醫(yī)療廢物可追溯化系統(tǒng)建設(shè),保障醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)處置的安全規(guī)范。②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評(píng)比。③對(duì)滅“四害”工作常抓不懈,對(duì)倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺,在市疾控中心檢查工作中的到好評(píng)。
5、熱情服務(wù),做好日常維修維護(hù)工作。①我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡視,建立24小時(shí)應(yīng)急維修機(jī)制及巡檢機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。通過統(tǒng)計(jì),2022年度后勤維修日均維修服務(wù)量約18次,全年累計(jì)維修、維護(hù)6500余次,安全隱患處理:雨季(汛期)第一住院部負(fù)一樓(配電室、消防給水室負(fù)壓室、藥品儲(chǔ)藏室)和門診樓病理科以下各樓層墻體滲水已簡(jiǎn)易處理。②醫(yī)療設(shè)備社會(huì)化服務(wù):在這一年中,我院專業(yè)醫(yī)用設(shè)備:設(shè)備管理、設(shè)備維修、定期巡檢 、校準(zhǔn)、保養(yǎng)、維護(hù)、盤點(diǎn)等工作,通過醫(yī)療設(shè)備管理信息化管理,建立并運(yùn)行了24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,科室整體滿意度達(dá)90%以上。全院醫(yī)用專業(yè)設(shè)備整體設(shè)備開機(jī)率90%以上,與預(yù)期有一定差距,主要是CT方面的原因。1-12月總計(jì)維修量為496余臺(tái)次,對(duì)比去年,設(shè)備維修頻次去年同期減少160件。全院醫(yī)用專業(yè)設(shè)備整體設(shè)備開機(jī)率95%以上,2022年總計(jì)維修量為544余臺(tái)次,對(duì)比去年,設(shè)備維修頻次去年同期減增加48件。完成醫(yī)療設(shè)備管理信息化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理通過信息化軟件完成。做好醫(yī)療設(shè)備年度盤點(diǎn),數(shù)量總計(jì)1656臺(tái)次,盤點(diǎn)科室36個(gè),設(shè)備比去年增加11件。2022年共計(jì)報(bào)廢設(shè)備13臺(tái),主要為烤燈使用年限長(zhǎng)無法繼續(xù)維修使用。建立并運(yùn)行24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,并實(shí)際解決了31次科室緊急維修。
6、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作,落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。通過對(duì)比近三年來的費(fèi)用支出情況,水費(fèi)相對(duì)遞減,電費(fèi)相對(duì)持平,在各類用電設(shè)備增加的情況下,也向好的方面發(fā)展,還有進(jìn)一步挖掘的空間。
年度 2020 ……(未完,全文共3100字,當(dāng)前僅顯示1565字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《醫(yī)院后勤總務(wù)科2022年工作總結(jié)》)