目錄/提綱:……
一、2021年企業(yè)發(fā)展情況
(一)主要指標(biāo)完成情況
2、產(chǎn)量及銷量:完成產(chǎn)量59.7萬噸,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡
3、進(jìn)尺:完成進(jìn)尺2176.8米
4、稅費(fèi):全年上繳稅費(fèi)8877.3萬元
(二)主要工作開展情況
1、在困境中逆勢(shì)突圍,經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)增長(zhǎng)
2、在創(chuàng)新中勇于突破,治理效能不斷加強(qiáng)
3、在加強(qiáng)中構(gòu)筑優(yōu)勢(shì),政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)
4、在為民中彰顯情懷,職工福祉明顯改善
5、在融入中贏得支持,社會(huì)形象快速提升
二、存在問題
一是企業(yè)存量資源減速少,礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)展后勁不足
二是民生領(lǐng)域還存在短板,讓全體職工都能過上好日子的目標(biāo)仍有差距
三、2022年工作思路
1、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益再提升
2、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)治理效能再提升
3、堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)黨建質(zhì)量再提升
4、堅(jiān)持依靠職工,凝聚合力,推動(dòng)生活品質(zhì)再提升
5、堅(jiān)持融入地方,融合外力,推動(dòng)社會(huì)形象再提升
……
“三位一體”綜合考核匯報(bào)材料
根據(jù)2021年度縣“三位一體”綜合考核工作安排,現(xiàn)將公司2021年企業(yè)發(fā)展情況及2022年發(fā)展思路
匯報(bào)如下。
一、2021年企業(yè)發(fā)展情況
2021年,公司在縣委縣政府大力支持下,在縣直各部門傾力幫助下,堅(jiān)持以穩(wěn)中求進(jìn)為總基調(diào),以高度的政治自覺擔(dān)使命,以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)破難題,以深厚的為民情懷聚人心,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逆勢(shì)增長(zhǎng)、治理效能不斷加強(qiáng)、政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)、民生福祉明顯改善、社會(huì)形象快速提升,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
(一)主要指標(biāo)完成情況
1.安全及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè):杜絕了輕傷以上人身事故
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略426字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
權(quán)管事的管理體系。
3.在加強(qiáng)中構(gòu)筑優(yōu)勢(shì),政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。大力實(shí)施黨建“五大工程”,被集團(tuán)公司黨委被評(píng)為示范單位。全面開展“一支部一特色”創(chuàng)建活動(dòng),打造了支部建設(shè)品牌。高度重視年輕干部培養(yǎng),新提拔90后正科級(jí)管理人員1名,副科級(jí)2名,技術(shù)主管6名。扎實(shí)開展“三講五心”教育,弘揚(yáng)“三!本,破除“三性”思維,一體推進(jìn)“三不”機(jī)制,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
4.在為民中彰顯情懷,職工福祉明顯改善。黨史學(xué)習(xí)教育與“我為職工辦實(shí)事”深度融合,實(shí)施“10+N”民生工程,投入600多萬元,辦理民生實(shí)事20余項(xiàng)。156名產(chǎn)業(yè)工人享受技師、中高級(jí)技能津貼,為9名勞動(dòng)模范、高技能人才提高了企業(yè)年金繳費(fèi)比例。投入150多萬元建設(shè)文化廣場(chǎng),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“兩堂一舍”,打造了綠色、美麗礦區(qū)。
5.在融入中贏得支持,社會(huì)形象快速提升。加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境治理,投入1996萬元資金,建設(shè)了封閉式儲(chǔ)煤棚,投入218萬元覆土綠化矸石山。主動(dòng)扛起地方能源保供大局,向平?jīng)龉⿷?yīng)電煤、平價(jià)取暖煤11.8萬噸,為保障能源安全做出了積極貢獻(xiàn)。
二、存在問題。
一是企業(yè)存量資源減速少,礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)展后勁不足。
二是民生領(lǐng)域還存在短板,讓全體職工都能過上好日子的目標(biāo)仍有差距。
三、2022年工作思路。
2022年公司緊扣推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持走好穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)、依靠職工、融入地方“五大路徑”,開創(chuàng)建設(shè)新局面。
1.堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益再提升。堅(jiān)持向安全要效益,堅(jiān)決守住安全工作底線;堅(jiān)持向管理要效益,堅(jiān)決防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn);堅(jiān)持向質(zhì)量要效益,堅(jiān)決保證現(xiàn)場(chǎng)煤炭質(zhì)量;堅(jiān)持向成本要效益,堅(jiān)決降低企業(yè)生產(chǎn)成本;堅(jiān)持向科技要效益,堅(jiān)決提升技術(shù)創(chuàng)效水平。
2.堅(jiān)持改革創(chuàng)新,推動(dòng)治理效能再提升。聚力理念創(chuàng)新,著力突破制約發(fā)展的思想障礙;聚力制度創(chuàng)新,著力建設(shè)務(wù)實(shí)管用的制度體系;聚力管理創(chuàng)新,著力提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平;聚力技術(shù)創(chuàng)新,著力破解
安全生產(chǎn)的重大難題;聚力機(jī)制創(chuàng)新,著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)能。
3.堅(jiān)持黨建引領(lǐng),推動(dòng)黨建質(zhì)量再提升。深化政治固本工程,增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力;深化思想鑄魂工程,增強(qiáng)思想引領(lǐng)力;深化組織強(qiáng)基工程,增強(qiáng)組織戰(zhàn)斗力 ……(未完,全文共1881字,當(dāng)前僅顯示1196字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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