用科學(xué)管理方法提高設(shè)備管理水平（公路）

　　隨著我國公路建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和微電子技術(shù)與信息技術(shù)、新材料與新工藝的不斷應(yīng)用，公路工程機械日益朝著大型化、高速化、精密化、自動化、全系列、智能化和機電液一體化等方向發(fā)展。公路工程機械的廣泛使用，極大地提高了工程施工機械化水平，縮短了施工工期，為各施工企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，推動了公路建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展。對施工企業(yè)來講，做好機械設(shè)備狀況的科學(xué)分析，全面地對機械設(shè)備進(jìn)行管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化是企業(yè)要認(rèn)真思考和解決的問題。
　　
　　一、用設(shè)備管理法做好科學(xué)分析
　　
　　設(shè)備管理方法是一種從種類繁多、錯綜復(fù)雜、影響機械設(shè)備的若干因素中，對每種因素進(jìn)行分析、綜合，找出主要矛盾、抓住重點因素、照顧一般因素的管理方法。它把設(shè)備劃分為Ａ、Ｂ、Ｃ三類，使管理目標(biāo)更加明確，降低管理成本，對管好、用好機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械設(shè)備的性能，提高公路建設(shè)企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟效益都發(fā)揮了一定的作用。
　　
　�、狈诸愒瓌t運用設(shè)備管理方法應(yīng)該考慮單臺設(shè)備的原值、設(shè)備的作用、單位的擁有量、進(jìn)口設(shè)備、稀有設(shè)備、設(shè)備租賃市場有無同類設(shè)備等因素。根據(jù)設(shè)備原值、重要程度、單位擁有量以及市場使用情況對設(shè)備進(jìn)行分類，設(shè)備分類
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略811字，正式會員可完整閱讀）……　
。
　　
　　⒈前期管理
　　
　�、辟徶迷陉P(guān)鍵機械設(shè)備的選擇上，應(yīng)偏重其性能，保證其運行可靠，并應(yīng)盡量與已有設(shè)備相匹配。購置的機械設(shè)備要有技術(shù)、安全、質(zhì)量驗收合格證、使用操作說明書，所配工具、備件統(tǒng)計說明。對購置的設(shè)備要建立機械設(shè)備管理臺帳，詳細(xì)記錄機械設(shè)備的編號、名稱、型號、規(guī)格、單價、性能、出廠日期、購買日期等信息。
　　
　�、踩藛T培訓(xùn)對新購置的機械設(shè)備，隨著科技進(jìn)步，機、電、液智能化、一體化程度越來越高，憑老經(jīng)驗、老辦法和現(xiàn)有技術(shù)是無法管好、用好這些機械設(shè)備的。為了提高管理人員和操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，要有計劃、有步驟地培養(yǎng)設(shè)備管理與維修方面的專業(yè)人員，提高機械設(shè)備操作人員整體水平，更好地適應(yīng)設(shè)備使用和管理工作的需要。
　　
　�、彩褂霉芾�
　　
　�、睓C械設(shè)備的使用管理應(yīng)有專門的工程機械設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)，大型施工機械設(shè)備應(yīng)定機定人定崗和執(zhí)行機長負(fù)責(zé)制，應(yīng)建立健全施工機械設(shè)備管理臺帳，詳細(xì)記錄機械設(shè)備的編號、名稱、型號、規(guī)格、到場日期、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。要從施工機械設(shè)備進(jìn)場就開始做好機械設(shè)備技術(shù)資料和有關(guān)單據(jù)憑證的記錄工作。健全機械設(shè)備使用記錄，對運轉(zhuǎn)臺班、臺時、完成工作量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對使用效果進(jìn)行分析評價，以便對機械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整。
　　
　　⒉在工程施工過程中，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，隨時檢查設(shè)備的狀況，及時排除各種隱患，杜絕因漏水、漏電、漏油、漏氣等問題影響正常運轉(zhuǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，使機械保持良好的工作狀態(tài)。對利用率高、易損壞、易出故障的設(shè)備應(yīng)做好跟蹤診斷，變事后修理為預(yù)防性修理。機械發(fā)生異�，F(xiàn)象時應(yīng)立即停機檢查，并及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)，以便迅速組織維修人員進(jìn)行現(xiàn)場搶修。機械的易損件應(yīng)作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工。
　　
　�、橙藛T配備
　　
　　由于多年形成的重工程施工、輕設(shè)備管理的觀念，使設(shè)備管理人員相對不足，減弱了對設(shè)備管理力度，加大了設(shè)備維修成本。機械設(shè)備要配備合理的管理人員和操作人員，管理人員的配備要本著既精簡、高效、穩(wěn)定的原則，選配的管理人員應(yīng)選擇有責(zé)任心、操作技能、管理經(jīng)驗和工作能力，并且懂技術(shù)、有開拓創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Γ圆粩噙m應(yīng)新設(shè)備的需要。人數(shù)按機械操作人數(shù)確定，大體是管理人員為機械操作人員的左右，或按機械設(shè)備總數(shù)配，每臺機械設(shè)備人。
　　
　�、窗踩芾�
　　
　　認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立安全生產(chǎn)組織保障體系，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對職工的安全教育與培訓(xùn)，使職工牢固樹立安全意識，最大限度防止事故的發(fā)生。同時加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度和車輛、機械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕機械設(shè)備帶病作業(yè)。增加安全生產(chǎn)的投入，改善危及安全的設(shè)施，消除安全事故隱患。
　　
　　機械操作人員必須嚴(yán)格遵守《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》以及相關(guān)的公路工程施工規(guī)范，確保機械安全生產(chǎn)，提高機械工作效率。做好機械事故的預(yù)防，重點做好機械的防凍、防火、防爆等工作，要定期對機械的安全操作、安全保護(hù)等情況進(jìn)行檢查，及時消除不安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。
　　
　�、禉C械設(shè)備監(jiān)理
　　
　　機械監(jiān)理工程師應(yīng)對本項目工程中所有機械，從進(jìn)場到工程結(jié)束的使用過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。消除影響正確使用的各種不利因素，使機械設(shè)備從進(jìn)場到工程結(jié)束都能保持設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，滿足工程需要。機械設(shè)備施工質(zhì)量的監(jiān)理是機械監(jiān)理的首要任務(wù)，機械監(jiān)理人員要監(jiān)督機械設(shè)備操作人員認(rèn)真執(zhí)行施工工藝，按照施工技術(shù)要求作業(yè)，保證作業(yè)質(zhì)量。其次，對機械設(shè)備使用與維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)督檢查現(xiàn)場操作人員，做好例行維護(hù)和日常維護(hù)，確保機械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。再次，檢查機械安全裝置是否可靠、靈敏、齊全、有效，嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病作業(yè)；檢查配件的備用情況和備件質(zhì)量，不允許因備件供應(yīng)不及時或備件質(zhì)量差造成設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，檢查操作人員作業(yè)記錄是否真實準(zhǔn)確。
　　
　�、对O(shè)備租賃
　　
　　設(shè)備租賃經(jīng)營要不斷創(chuàng)新，積極探索新策略、新措施、新方法，加強市場信息采集和交流，采取靈活多樣的租賃方式提高機械設(shè)備的利用率。應(yīng)本著宏觀上管好、微觀上搞活的原則，創(chuàng)立集使 ……（未完，全文共4508字，當(dāng)前僅顯示2277字，請閱讀下面提示信息。收藏《用科學(xué)管理方法提高設(shè)備管理水平（公路）》）