制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究急待進(jìn)行五大創(chuàng)新

目錄/提綱：……
一、態(tài)勢(shì)研究：要把握世界制造業(yè)的五大變局
二、定位研究：要確定適宜的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
三、趨勢(shì)研究：要注重發(fā)展綠色制造
四、運(yùn)營(yíng)研究：要學(xué)會(huì)進(jìn)行知識(shí)運(yùn)營(yíng)
五、實(shí)戰(zhàn)研究：必須走出慣性思維的圍城
……
目前，世界已進(jìn)入“戰(zhàn)略制勝”的時(shí)代。戰(zhàn)略研究已經(jīng)成為企業(yè)家“最占時(shí)間、最為重要、最為困難的事情”。為此，前不久一些同志發(fā)表了有關(guān)制造業(yè)戰(zhàn)略研究的文章，提出了當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略研究中戰(zhàn)略制定與環(huán)境脫節(jié)、戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行力不匹配，以及戰(zhàn)略管理體系的缺失等問(wèn)題。
　　這些研究雖很有啟發(fā)，但又還很不夠。特別是由于這些研究還多是靜態(tài)研究。沒(méi)有注意世界制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的變化，沒(méi)有注意網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代制造業(yè)的沖擊和影響。因此，有必要就制造業(yè)戰(zhàn)略研究中的創(chuàng)新問(wèn)題做進(jìn)一步的論述。
　　創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。也是制造業(yè)加速發(fā)展的特效武器。制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新研究，主要應(yīng)研究那些問(wèn)題呢？
　　一、態(tài)勢(shì)研究：要把握世界制造業(yè)的五大變局
　　研究中國(guó)制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不能關(guān)起門(mén)來(lái)研究。必須認(rèn)識(shí)和把握世界制造業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。事實(shí)上，從世紀(jì)、年代開(kāi)始，由于信息技術(shù)的推動(dòng)，國(guó)際制造業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大變化。這種變化是：
　�、庇蓪�(shí)_造向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變
　　由實(shí)_造向“虛擬制造”轉(zhuǎn)變是國(guó)際制造業(yè)在信息技術(shù)推動(dòng)下發(fā)生的最顯著變化。該技術(shù)通過(guò)虛擬化的計(jì)算機(jī)模擬，完成從一個(gè)螺絲部件的安裝，直到整個(gè)汽
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把產(chǎn)品銷往全球市場(chǎng)。
　�、从蓡渭冎圃煜蛑圃旆⻊�(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化
　　由于制造業(yè)從總體上來(lái)說(shuō)利潤(rùn)呈遞減趨勢(shì)，而知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)則呈利潤(rùn)遞增趨勢(shì)，跨國(guó)制造公司出于追逐利潤(rùn)的需要，紛紛調(diào)整其戰(zhàn)略，將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向客戶服務(wù)，以提高制造業(yè)的獲利能力。
　　如通用電器明確提出要把由制造業(yè)公司轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)業(yè)公司，并已經(jīng)進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整。原有制造業(yè)的業(yè)務(wù)則進(jìn)行轉(zhuǎn)移或外包。這種跨國(guó)公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也在很大程度上促進(jìn)了制造業(yè)的跨國(guó)轉(zhuǎn)移。
　　美國(guó)清晰地反應(yīng)了這種轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。年至年年間，美國(guó)對(duì)印度直接投資的．％、對(duì)臺(tái)灣及對(duì)菲律賓直接投資的．％都在制造業(yè)中找到了技術(shù)與資本的對(duì)接點(diǎn)。
　　⒌由封閉型技術(shù)研究向全球化合作研究轉(zhuǎn)化
　　制造業(yè)間的戰(zhàn)略購(gòu)并導(dǎo)致了制造業(yè)資源的重新配置。以往制造業(yè)的技術(shù)研發(fā)多是在封閉狀態(tài)下，獨(dú)自進(jìn)行。為提高新技術(shù)的生命周期，減少研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，制造業(yè)跨國(guó)公司逐漸加強(qiáng)了研究開(kāi)發(fā)的全球化合作。在美國(guó)的硅谷地區(qū)，％的研究與開(kāi)發(fā)工作是在日本與歐洲進(jìn)行的，％的組裝工作是在第三世界進(jìn)行的。
　　中國(guó)做為一個(gè)世界制造業(yè)的生產(chǎn)基地，跨國(guó)公司正在將其研發(fā)中心，以驚人的規(guī)模和速度向中國(guó)轉(zhuǎn)移。聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議的調(diào)查顯示，目前《財(cái)富》五百?gòu)?qiáng)公司中已有近家在中國(guó)投資了多個(gè)項(xiàng)目。世界上許多有名的電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、石油化工等制造商，已不僅是生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移，而是包括采購(gòu)、研發(fā)等在內(nèi)的一體化轉(zhuǎn)移。
　　前不久世界五百?gòu)?qiáng)排名第九的美國(guó)通用電氣宣布，在**年以前，該公司在中國(guó)大陸的年采購(gòu)額將達(dá)到億美元。在上海建立的研發(fā)中心也已成為全球三大研發(fā)中心之一。摩托羅拉中國(guó)公司也于宣布，未來(lái)年在中國(guó)大陸的研發(fā)投入將突破億元人民幣。年產(chǎn)值也可望超過(guò)億美元。
　　跨國(guó)制造業(yè)的五大變局表明：網(wǎng)上運(yùn)營(yíng)能力已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一種核心戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)能力。我國(guó)制造業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，對(duì)這一點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)國(guó)外制造業(yè)已經(jīng)將網(wǎng)絡(luò)成為制造業(yè)總裝的指揮部，成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng)的時(shí)候，我們只一般化的提升制造業(yè)設(shè)計(jì)能力，加工能力，制造能力行嗎？
　　當(dāng)今中國(guó)的制造業(yè)已經(jīng)處在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)一體化、國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一體化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的情況下，我們研究和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，沒(méi)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的眼光和視角，“關(guān)起門(mén)來(lái)寫(xiě)規(guī)劃”行嗎？！
　　二、定位研究：要確定適宜的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
　　中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)的文章提出：當(dāng)前一些制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位存在偏差。有的企業(yè)把自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，定位在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者的位置，的企業(yè)把自己定位在跟隨者和補(bǔ)缺者位置。
　　這實(shí)際上提出了一個(gè)制造業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的定位問(wèn)題。
　　定位第一或領(lǐng)導(dǎo)者的位置，是一種競(jìng)爭(zhēng)中的搶占快車道戰(zhàn)略。
　　這種戰(zhàn)略，有一種領(lǐng)先的魅力和形象上的風(fēng)采；往往具有行業(yè)的壟斷地位，易于借勢(shì)發(fā)展。因此，企業(yè)總想方建立并保持這種第一優(yōu)勢(shì)。以及由這種第一所帶來(lái)的引發(fā)效應(yīng)，擴(kuò)展效應(yīng)，沖擊效應(yīng)。因此，這種戰(zhàn)略曾經(jīng)使許多人迷戀于第一，夢(mèng)幻于第一，拼命于第一、以至拼出了命，累吐了血的不乏其人。
　　但是，這種戰(zhàn)略具有明顯的弊端。
　　由于這種戰(zhàn)略是一種公知性戰(zhàn)略、因此，一旦戰(zhàn)略目標(biāo)確定以后不好隨意變動(dòng)和更改。否則將喪失競(jìng)爭(zhēng)中的有利形勢(shì)和主動(dòng)地位。
　　戰(zhàn)略目標(biāo)的暴露性，使你在太陽(yáng)底下作畫(huà)。你的決心，招法，態(tài)勢(shì)，技術(shù)上的進(jìn)展，都會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究和分析的重點(diǎn)。戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)術(shù)重點(diǎn)全部暴露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。勢(shì)必形成“耗財(cái)力，拼耐力，斗智力，比實(shí)力”的較量。往往會(huì)因財(cái)力耗空，耐力耗盡，而敗下陣來(lái)。
　　由于這種第一的戰(zhàn)略暴露性和高風(fēng)險(xiǎn)性，在商戰(zhàn)中，出現(xiàn)和形成了一種掩露鋒芒，退而結(jié)網(wǎng)的另一種戰(zhàn)略，這就是反第一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。我們很多制造業(yè)企業(yè)確定的跟隨者戰(zhàn)略就是屬于這種戰(zhàn)略。
　　反第一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，是一種穩(wěn)健的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。其內(nèi)涵是：戰(zhàn)略定位上的穩(wěn)健跟進(jìn)。戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)上的不事張揚(yáng)。進(jìn)擊中的穩(wěn)中求進(jìn)。
　　反第一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，相對(duì)爭(zhēng)第一，奪老大的進(jìn)擊戰(zhàn)略來(lái)講，其實(shí)是一種反向思維。是一種由觀查敏銳的洞察力、分析力而得出的一種悟性。其煥發(fā)出的魅力，用于競(jìng)爭(zhēng)中，往往也產(chǎn)生了非凡的效果。
　　事實(shí)上，現(xiàn)代制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略僅僅進(jìn)行以上定位是不夠的。
　　特別是，在現(xiàn)代企業(yè)的生存原則 ……（未完，全文共6407字，當(dāng)前僅顯示2250字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究急待進(jìn)行五大創(chuàng)新》）