管理之鑒戰(zhàn)略意識是民企發(fā)展關(guān)鍵

戰(zhàn)略意識是民營企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
　　戰(zhàn)略意識即企業(yè)在發(fā)展中，不僅關(guān)注眼前，更高度地關(guān)注將來；不僅關(guān)注環(huán)境提供的機(jī)遇，更注重自身與環(huán)境之間始終保持良好的協(xié)調(diào)。
　　一些民營企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略意識，對環(huán)境變化關(guān)注不夠，常常在環(huán)境發(fā)生變化時，不能及時創(chuàng)新、培育和發(fā)展出新的
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略213字，正式會員可完整閱讀）……　
費(fèi)者。年當(dāng)國營批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)逐步萎縮時，絲寶敏感地意識到要“雙腿走路”掌握市場，探索出“國營批發(fā)加企業(yè)終端促銷”的經(jīng)營模式，結(jié)果當(dāng)國家確立市場經(jīng)濟(jì)、改革商業(yè)經(jīng)營模式后，絲寶很快啟用了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。如今，絲寶已擁有個銷售中心組成的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)，年銷售額億元。
　　戰(zhàn)略意識不僅體現(xiàn)在對銷售方式的把握，還包括對產(chǎn)品開發(fā)的導(dǎo)向上。年，當(dāng)國外零售企業(yè)開始與中國市場接觸時，我意識到，大超市、量販店將逐漸成為中國日用品銷售的主渠道。當(dāng)時，絲寶的產(chǎn)品主要以化妝品為主，而在國外，化妝品主要以商場專柜銷售為主，是不進(jìn)超市的，只有洗滌用品這些大宗日用消費(fèi)品才進(jìn)超市。絲寶迅速開發(fā)洗發(fā)水、衛(wèi)生巾等產(chǎn)品，隨著大超市、量販店等新興零售業(yè)的興起，絲寶的這些產(chǎn)品迅速跟進(jìn)，從而擁有了戰(zhàn)略性的營銷資源。
　　民營企業(yè)培養(yǎng)核心競爭力應(yīng)注意兩點(diǎn)，一是要立足企業(yè)自身優(yōu)勢來培育，只有這樣，企業(yè)的核心競爭力才是獨(dú)有的，不易被競爭對手效仿；二是要立足環(huán)境資源供給水平來建設(shè)，不能機(jī)械地學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，而忽視了政治、文化等企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展階段的內(nèi)部因 ……（未完，全文共940字，當(dāng)前僅顯示597字，請閱讀下面提示信息。收藏《管理之鑒戰(zhàn)略意識是民企發(fā)展關(guān)鍵》）