據(jù)統(tǒng)計,年,美國電子商務(wù)營業(yè)額將超過億美元;中國還不到億元人民幣。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)差異,讓許多誓言“要駕馭互聯(lián)網(wǎng),打造電子商務(wù)”的中國企業(yè)陷入了深思……
電子商務(wù)是不可逆轉(zhuǎn)的世界潮流,但絕不是可以在沙灘上建成的摩天大樓它是一個系統(tǒng)工程,涉及信息基礎(chǔ)設(shè)施,社會習(xí)性、信用關(guān)系、物流配送、支付手段等因素,不可能一蹴而就。成立于年的中外合資揚(yáng)州英瑞車材有限公司,專業(yè)生產(chǎn)轎車水箱,是典型的“小批量、多品種”企業(yè),產(chǎn)品主要銷往美國
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只負(fù)責(zé)收發(fā)和生產(chǎn),因此有效管理倉存,降低內(nèi)部損耗,對其內(nèi)部的管理就顯得尤為重要。系統(tǒng)為采購、銷售、倉存、財務(wù)等各種業(yè)務(wù)資料信息流帶來的暢通,減少了許多不必要的矛盾。
在采購過程中,英瑞車材每月要向國外的公司發(fā)出采購訂單。但由于在海關(guān)報關(guān)和在途運輸?shù)脑颍挥唵瓮侄啻瓮瓿,因此常常出現(xiàn)當(dāng)月訂貨滯后于下月訂單的情形。一張采購單的貨物完全到貨后,若要向?qū)Ψ絾挝桓犊顒t要經(jīng)過核對倉庫幾個月的賬才能確定。而使用系統(tǒng)后,采購部門只需在給對方發(fā)出采購訂單時,同時再給倉庫發(fā)一份收料通知單。當(dāng)倉庫收貨時只需選擇該通知單入庫、填入實收數(shù)量即可。貨物分多次到達(dá)時該通知單的應(yīng)收數(shù)將自動變?yōu)椴少徲唵沃猩形吹截浀臄?shù)量。這樣在實際操作過程中將很方便地得知采購訂單的完成情況,避免了原來的狀況——每月各部門坐下來核對采購訂單的執(zhí)行情況,節(jié)省了大量的時間,在工作中也避免了扯皮拖拉,同樣在銷售過程中也避免了一單分多次發(fā)貨的情況。
實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息化管理,是基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)。英瑞車材有種產(chǎn)成品,且各種配件較多。在實際操作中,車間領(lǐng)料員不可能把每一種成品完全記住,原來在每次領(lǐng)料前必須核對技術(shù)資料并計算出所需的材料,這樣既不能保證其準(zhǔn)確性,還要多次補(bǔ)領(lǐng)材料。系統(tǒng)在計算機(jī)里錄入成品的單后,領(lǐng)料的過程就可由計算機(jī)根據(jù)生產(chǎn)訂單按單級、多級和綜合等不同展開方式自動算出領(lǐng)料的品種和數(shù)量,大大提高了工作效率,減少了許多不必要的人力消耗。同時在以前的生產(chǎn)過程中,英瑞車材是較難對油漆、焊錫用量等進(jìn)行考核的,也不可能將一桶油漆、一塊焊錫多次發(fā)放,這樣勢必加大了這種材料的無謂消耗,F(xiàn)在在單中加入輔助材料,并在生產(chǎn)領(lǐng)料單中虛領(lǐng)該材料,到月底查看倉庫的臺賬或物料收發(fā)匯總表,查出 ……(未完,全文共1477字,當(dāng)前僅顯示939字,請閱讀下面提示信息。
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