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會計電算化工作中存在的問題及對策

發(fā)表時間:2006/1/9 19:09:52

近年來,隨著計算機技術的突飛猛進,會計電算化也得到了前所未有的發(fā)展。許多單位要么微機記賬,要么微機出報表,或二者兼而有之,初步實現(xiàn)了會計工作電算化,取得了較好的效果。但由于這項工作剛剛啟步,尚處于探索階段,加之缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和組織協(xié)調,仍存在許多問題。歸納起來,有如下幾個方面:
  重視機的因素,忽視人的因素。電算化會計取代傳統(tǒng)型會計,即可取代會計人員的算賬、報賬等工作,會計人員的工作就是簡單地輸入信息。因此,會計電算化的關鍵是計算機的運行速度和功能,而非會計人員的素質。在會計電算化中,計算機是主要因素,財會人員是次要因素。外部環(huán)境也促成了這一現(xiàn)象,名目繁多的達標、檢查都是以機型的好壞作為評價標準的,為了對付這樣的達標和檢查,各單位不斷地提高計算機檔次,不斷翻新機型,但卻缺乏對財會人員的業(yè)務培訓。
  重視會計電算化自身因素,
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作卻顯得相對重要。因此,這些單位更多地依賴計算機專業(yè)人才,造成重視計算機專業(yè)人員,忽視會計人員的現(xiàn)象。
  重視報賬功能,忽視管理功能。長期以來,我國會計工作主要從事事后核算,很少進行事前的分析和事中的控制。會計電算化的運用和發(fā)展可以極大地發(fā)揮電子計算機卓越的計算功能,將財會人員從繁重的算賬、報賬工作中解脫出來,把精力放在加強財會管理方面。然而,我國實行會計電算化的單位中卻存在著重視報賬功能,忽視管理功能的現(xiàn)象。采用的財會軟件的材料核算、工資核算、固定資產核算等功能較強,而具備管理型功能的成本核算、財務指標分析體系以及資金供求預測等模塊,或根本沒有設計,或內容過于簡單、功能不全。并且查詢功能也不很強,限制了其管理功能,失去了會計電算化對加強財務管理的積極意義。
  重視電算化會計系統(tǒng)建設,忽視電算化會計制約機制。有些單位將計算機系統(tǒng)的維護、數據的輸入與修改、軟件的輸入與修改交給同一個人完成,大大增加了差錯和舞弊的可能性。有些單位為了加強控制,不是從會計電算化入手建立相應的內部控制制度,而是保留了傳統(tǒng)會計核算方式下的大部分會計資料,甩賬率始終難以提高,沒有充分發(fā)揮電算化會計的優(yōu)越性。而且長期計算機和手工雙軌運行,增加了財會人員工作量,會使財務人員產生厭煩情緒。
  缺乏統(tǒng)一協(xié)調,形成各自為戰(zhàn)的局面。在會計電算化開發(fā)應用中,由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和組織協(xié)調,各單位往往各自為戰(zhàn),閉門造車,信息交流不暢,有限的人力、財力沒有充分發(fā)揮作用。有些單位通過電算化生成的會計信息資料不系統(tǒng)、不完整,口徑不一致,難以被單位領導和主管部門有效利用。有的僅限于工資、固定資產核算,或生成會計報表等局部業(yè)務,沒有真正甩掉手工記賬。
  針對會計電算化進程中存在的問題,我們認為應采取以下對策:
  更新認識,轉變觀念。單位領導要重視會計電算化工作,要認識開展會計電算化工作的意義,并且樹立以財會人員為核心的“人本主義思想”。具體而言,即在會計電算化過程中,強調人的作用,特別是財會人員的作用,牢固樹立人是會計電算化工作的決定因素的觀點。
  它包括三層含義:一是計算機是人們引入會計工作的先進工具,而不是會計工作的全部;
  二是會計電算化運行環(huán)境是由財務會計人員、計算機專業(yè)人員以及廣大的職員營造和構建的,會計電算化系統(tǒng)離不開運行環(huán)境;三是會計制度的設計、財務數據的分析和解釋以及各種預測和規(guī)劃工作主要是由財會人員完成,會計專業(yè)人員在會計電算化工作中處于核心地位。
  計算機專業(yè)人員固然必不可少,但會計人員的作用更加重要。報賬型會計是以程序化工作為主,但管理型會計則以非程序化工作為主如財務會計信息的分析、財務監(jiān)督的實施等。會計電算化的巨大作用是將廣大的財會人員從繁重的算賬、結賬工作中解放出來,并提供及時有用的信息,以供分析決策之用。針對瞬息萬變、競爭激烈的市場,計算機無法取代財會人員非程序化的分析、預測和控制工作,而只能是財會人員的工具。會計電算化的發(fā)展為會計人員將其精力主要投向財務會計管理工作,以降低成本和風險,提高資金使 ……(未完,全文共3248字,當前僅顯示1641字,請閱讀下面提示信息。收藏《會計電算化工作中存在的問題及對策》