單位編外人員情況調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、編外人員現(xiàn)狀
（一）管理模式情況
（二）使用情況
（三）經(jīng)費(fèi)保障情況
二、存在的問(wèn)題
（一）缺少經(jīng)費(fèi)保障
（二）人員素質(zhì)不夠高
（三）人員流失明顯
（五）缺乏晉升渠道
三、幾點(diǎn)建議
（一）進(jìn)一步支持優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
（二）進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)保障支持力度并建立長(zhǎng)效機(jī)制
（三）暢通人員晉升渠道
……
**單位編外人員情況調(diào)研報(bào)告

根據(jù)**單位《關(guān)于組織開(kāi)展全省......有關(guān)情況專題調(diào)研的通知》有關(guān)要求，我單位對(duì)編外人員進(jìn)行座談、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等方式進(jìn)行調(diào)研后，現(xiàn)將編外人員情況報(bào)告如下：
一、編外人員現(xiàn)狀
（一）管理模式情況。目前我單位編外人員
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略199字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
狀態(tài)，無(wú)法納入預(yù)算統(tǒng)籌，至此對(duì)于雇員制外編外人員的經(jīng)費(fèi)保障已捉襟見(jiàn)肘，隨時(shí)處于無(wú)法開(kāi)出薪酬的狀態(tài)。
（二）人員素質(zhì)不夠高。由于我單位工作專業(yè)性較強(qiáng)，我單位自行招聘的人員經(jīng)常處于能力不足、素質(zhì)不高、難以上手的狀態(tài)，致使經(jīng)費(fèi)產(chǎn)生浪費(fèi)。
（三）人員流失明顯。編外人員待遇普遍較低，月均工資不到3000元，受限于管理制度及經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題從未漲過(guò)工資，每年辭職人員也難以得到及時(shí)補(bǔ)充。如今保運(yùn)轉(zhuǎn)日益艱難，年均缺口資金超過(guò)300萬(wàn)元，人員流失明顯，新招錄的人員又無(wú)法迅速上手從事工作，一定程度上使工作開(kāi)展不順利。
（五）缺乏晉升渠道。時(shí)至今日編外人員仍無(wú)定級(jí)文件可落實(shí)，更是缺乏定向晉升渠道，無(wú)論是職務(wù)還是職級(jí)均無(wú)可文件法規(guī)可用，致使編外人員歸屬感不強(qiáng)、穩(wěn)定性不足。
三、幾點(diǎn)建議
（一）進(jìn)一步支持優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。建議進(jìn)一步重視、關(guān)心、支持我單位配齊配強(qiáng)人員力量，加大人員和政策支持力度，支持采取購(gòu)買社會(huì)服務(wù)的方式選聘工作人員，確保單位工作高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）進(jìn)一步 ……（未完，全文共878字，當(dāng)前僅顯示558字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《單位編外人員情況調(diào)研報(bào)告》）