關于行政事業(yè)單位編制外用工現(xiàn)狀的分析與思考
近年來,各級財政收入增長都很快,但是各級政府又大多存在著一定的
財政支出困難。筆者在多次政府財政決算審計時發(fā)現(xiàn),行政機構和人員的增加已經(jīng)成為最主要的一個原因,其中,編制外用工支出的增加更是行政成本難以下降的一個主要因素。本文以某區(qū)為例,就審計中發(fā)現(xiàn)的該區(qū)編制外用工現(xiàn)狀和衍生的問題提出幾點想法。
一、編制外用工現(xiàn)狀
(一)行政事業(yè)單位人員超編現(xiàn)象普遍。
據(jù)當?shù)厝耸聞趧硬块T提供的統(tǒng)計報表顯示,至2006年底,該區(qū)已核編
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礎設施建設以及老百姓最急需的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、安置等問題,在強調(diào)財力有限中,反而被控制得很嚴。
(二)政府致力改善的“費環(huán)境”未得分新及思考
田燮型墮塑到實質性的進展。由于部門單位未經(jīng)批準的編制外人員,財政是不給予安排人員經(jīng)費的。但出于減輕財政負擔和提高部門創(chuàng)收積極性的目的.通過下達行政性收費和罰沒款收入計劃,并按實際收入的一定比例予以返回的方法,來解決未經(jīng)批準的超編人員經(jīng)費,由此,行政收費和罰沒款已變相作為部門收入和超編人員經(jīng)費來源。在部t-lN益驅使下,為解決行政經(jīng)費進行的創(chuàng)收滲入了社會的方方面面,甚至出現(xiàn)了違規(guī)收費情況,使政府致力改善的“費環(huán)境”未得到實質性的進展。
(三)職責分解增加了新的行政開支。
由于各類臨時機構的長期存在,一些政府部門的職能被分解到各臨時機構,不僅弱化了職能部門的職責,而且還增加了新的行政成本。
如2006年新成立的該區(qū)建設工程總指揮部,設定了編制,并安排了財政經(jīng)費,而實際上該項職能完全可由城建部門來履行。
(四)政府資金脫離了財政監(jiān)督管理。
如該區(qū)實行土地拍賣收益返回政策,使部分土地出讓收益一直游離于財政預算管理之外;用政府負債和土地出讓金在公共用地上建造經(jīng)營用房,并對外出租,出租收入作為指揮部下屬公司的收入,公共建設資金形成的公共資產(chǎn)收益被名正言順的長期用于臨時機構的經(jīng)費開支,脫離了財政的監(jiān)督管理。
三、幾點思考
(一)建立機構編制、人員工資與財政預算相互制約機制。建議政府重新嚴格核實應由地方財政負擔的人員,在設置機構、核定編制時,應當充分考慮財政的供養(yǎng)能力。機構實有人員不得突破重新核實的編制數(shù)。對擅自增加人員的,不得核撥財政資金或者挪用其他資金安排其經(jīng)費。
(二)加強政府負債和建設的管理,撤銷一些不必要的臨時機構,還職能于部門。同時,在理清舊帳、明確職責的基礎上,對政府性的投融資機構進行徹底的清理,重新核定人員和明確開支渠道,積極穩(wěn)妥地處理好遺留問題。
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