目錄/提綱:……
一、重點工作開展情況
(一)嚴(yán)格落實重癥救治能力提升項目實施
(二)積極開展平安醫(yī)院建設(shè)
(三)加強(qiáng)三級醫(yī)院對口幫扶
(四)認(rèn)真完成公立醫(yī)院績效考核
八是三四級手術(shù)占比、微創(chuàng)手術(shù)占比逐年上升,病種CMI值升高,時間消耗指數(shù)降低
(五)強(qiáng)化限制性醫(yī)療技術(shù)監(jiān)管
(六)完善醫(yī)院急救體系建設(shè)
二、存在的問題
二是個別科室對平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的相關(guān)規(guī)章制度認(rèn)識不足,把握不準(zhǔn)
三是急救體系建設(shè)還不夠完善,對心肺復(fù)蘇等急救知識宣傳還不到位
三、下一步工作計劃
一是加強(qiáng)重癥人才培養(yǎng)
二是加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)政策宣傳
三是持續(xù)完善急救體系建設(shè)
……
醫(yī)院重癥救治能力提升項目等重點工作匯報
按照省衛(wèi)生健康委《關(guān)于開展86家縣醫(yī)院重癥救治能力提升項目等工作調(diào)研的通知》,現(xiàn)就醫(yī)院相關(guān)重點工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要
匯報。不妥之處,敬請批評指正。
一、重點工作開展情況
(一)嚴(yán)格落實重癥救治能力提升項目實施
我院嚴(yán)格按照省衛(wèi)生健康委員會《關(guān)于加快重癥監(jiān)護(hù)救治能力提升項目建設(shè)進(jìn)度的預(yù)通知》精神,召開專題會議,制定《醫(yī)院重癥救治能力提升工作方案》,投資**萬元(其中,**萬元為省級重癥救治能力提升項目資金,**萬元為單位自籌)購置呼吸機(jī)等設(shè)施設(shè)備**臺(件),在神經(jīng)內(nèi)外科、心血管內(nèi)科、呼吸內(nèi)科規(guī)范建成重癥床位**張。同時,按照理論培訓(xùn)、實踐培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了重癥知識培訓(xùn),共配備**名醫(yī)生和**名護(hù)士,能夠基本完成重癥救治工作。
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完成公立醫(yī)院績效考核
自參加二級公立醫(yī)院績效考核以來,醫(yī)院高度重視,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定年初醫(yī)院計劃,并將考核細(xì)則納入到日常醫(yī)院績效考核管理中。一是2022年度我院患者滿意度取得優(yōu)異的成績;二是病案首頁合格率98%,完整率100%;三是重點抓醫(yī)療質(zhì)量與安全,對所有考核指標(biāo)進(jìn)行量化、統(tǒng)計分析,做到PDCA循環(huán);四是注重科研經(jīng)費投入,2022年申報一項省級重點研發(fā)項目,兩項市級重點研發(fā)項目;五是醫(yī)院提出精細(xì)化管理,注重成本核算和預(yù)算管理;六是加強(qiáng)人才引進(jìn),填補(bǔ)短缺人才;七是注重學(xué)科建設(shè),2022年評審過兩個市級重點學(xué)科;八是三四級手術(shù)占比、微創(chuàng)手術(shù)占比逐年上升,病種CMI值升高,時間消耗指數(shù)降低。
(五)強(qiáng)化限制性醫(yī)療技術(shù)監(jiān)管。按照省衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)**省醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法實施細(xì)則的通知》精神,2021年,我院對人工關(guān)節(jié)置換術(shù)等8項省級限制性醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行了申請備案。2022年開始,按照省衛(wèi)健委相關(guān)會議精神,我院對全院8項限制性醫(yī)療技術(shù)開展情況全部錄入**省醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用信息化管理系統(tǒng);6月份開始,按照省衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)**省省級限制類醫(yī)療技術(shù)目錄(2022年版)的通知》,將醫(yī)用高壓氧治療技術(shù)、消化內(nèi)鏡診療技術(shù)、關(guān)節(jié)鏡診療技術(shù)、臨床基因擴(kuò)增檢驗及分子診斷相關(guān)技術(shù)4限制性醫(yī)療技術(shù)轉(zhuǎn)為非限制性醫(yī)療技術(shù)。2023年2月份,我院新開展開展脊柱內(nèi)鏡診療技術(shù)、心血管介入診療技術(shù)、神經(jīng)血管介入診療技術(shù)3項限制性醫(yī)療技術(shù),并向市衛(wèi)健委申請備案通過。截止目前,我院共開展7項限制性醫(yī)療技術(shù),共診治患者188例。
(六)完善醫(yī)院急救體系建設(shè)
**急救指揮中心設(shè)在我院急診科,安排專人24小時值班值守,按照接診患者就近原則,統(tǒng)籌調(diào)度全縣急診急救患者接診和救治工作。同時,我院建成了胸痛、創(chuàng)傷、卒中、急危重癥孕產(chǎn)婦和新生兒“五大急救中心”,切實提升了我院急診急救能力。建立了急危重癥患者綠色通道,急危重癥患者需要檢查檢驗時,由接診醫(yī)生填寫綠卡,醫(yī)護(hù)人員持綠卡陪同患者檢查,功能科室見到綠卡后直接按照申請項目優(yōu)先檢查,費用在患者病情平穩(wěn)后補(bǔ)繳;對于身份不明等“三無”人員和低保戶等貧困人群因患急危重癥搶救時,搶救治療費用直接由疾病應(yīng)急救助資金撥付。我院與***等以?坡(lián)盟(或醫(yī)聯(lián)體)的形式,建立急危重癥患者轉(zhuǎn)診綠色通道,對于因條件受限不能在我院診治的急危重癥患者,直接由相關(guān)科室聯(lián)系轉(zhuǎn)往省、市級醫(yī)院進(jìn)行救治。
二、存在的問題
一是重癥醫(yī)學(xué)人才仍然缺乏,通過省級理論培訓(xùn)和選派醫(yī)護(hù)人員到我院重癥醫(yī)學(xué)科實踐的方式,參加培訓(xùn)人員能夠基本開展重癥患者常規(guī)診療,但對疑難重癥患者診治能力還不足。二是個別科室對平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的相關(guān)
規(guī)章制度認(rèn)識不足,把握不準(zhǔn)。三是急救體系建設(shè)還不夠完善,對心肺復(fù)蘇等急救知識宣傳還不到位。
三、下一步
工作計劃一是加強(qiáng)重癥人才培養(yǎng)。醫(yī)院制定了重癥救護(hù)人員培訓(xùn)方案,建立獎懲機(jī)制,通過理論培訓(xùn)和實地訓(xùn)練相結(jié)合的方 ……(未完,全文共2489字,當(dāng)前僅顯示1582字,請閱讀下面提示信息。
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