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街道人大工委“你點(diǎn)我督”代表監(jiān)督工作的研究報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2023/8/9 12:00:27
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前人大代表監(jiān)督中的建議辦理情況分析
1、履職多樣性亟待拓展
2、監(jiān)督延展性亟待提升
3、辦理融合性亟待增強(qiáng)
二、“你點(diǎn)我督”線上平臺(tái)功能設(shè)計(jì)與運(yùn)行模式
1、著眼實(shí)現(xiàn)民意收集高質(zhì)量
一是探索建立端口,暢通來(lái)源渠道
二是實(shí)施高效抓取,提升焦點(diǎn)關(guān)注度
三是深入調(diào)研走訪,融合實(shí)際需求
2、著眼實(shí)現(xiàn)問題辦理高效率
一是提高任務(wù)轉(zhuǎn)派效率
二是提高代表督題效率
三是提高政府答題效率
3、著眼實(shí)現(xiàn)人大監(jiān)督全覆蓋
一是事前監(jiān)督重把關(guān)
二是事中監(jiān)督重實(shí)效
三是事后監(jiān)督重長(zhǎng)效
三、“你點(diǎn)我督”線上平臺(tái)的預(yù)期成效及推廣價(jià)值
1、“你點(diǎn)我督”平臺(tái)搭建反映問題新渠道
一是溝通更便捷
二是分類更科學(xué)
三是互動(dòng)更及時(shí)
2、“你點(diǎn)我督”平臺(tái)打造代表履職新平臺(tái)
一是時(shí)效性顯著提高
二是實(shí)用性充分彰顯
三是紀(jì)實(shí)性得以突出
3、“你點(diǎn)我督”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)部門服務(wù)新模式
……
街道人大工委“你點(diǎn)我督”代表監(jiān)督工作的研究報(bào)告

為從嚴(yán)落實(shí)區(qū)人大常委會(huì)全面深化改革的要求,充分發(fā)揮人大代表的主體作用,著力探索閉會(huì)期間代表監(jiān)督新途徑、新模式,**街道人大工委擬探索建立“你點(diǎn)我督”線上平臺(tái),以拓展建議搜集渠道和強(qiáng)化代表督查督辦為重點(diǎn),從創(chuàng)新建議征集辦理的方式著手,精準(zhǔn)解決選民反映的“急難愁盼”問題,實(shí)施問題建議“全生命周期”線上“陽(yáng)光辦理”,健全“選民點(diǎn)題、政府答題、代表督題”的運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“提得好、交得準(zhǔn)、辦得成”的目標(biāo)。
一、當(dāng)前人大代表監(jiān)督中的建議辦理情況分析
當(dāng)前街道人大工作的各項(xiàng)制度逐步完善,代表活動(dòng)積極開展,人大工作有力推進(jìn),職能作用有效發(fā)揮。2022年度街道代表小組累計(jì)收集意見建議79條,其中會(huì)議期間收集40條,區(qū)政府辦交街道會(huì)辦11條,交政府相關(guān)職能部門辦理29條,全部在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié);閉會(huì)期間代表通過接待選民收集建議39條,街道人大工委全部上報(bào)區(qū)人大,由區(qū)人大人代聯(lián)工委提交區(qū)相關(guān)
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清,部分代表的建議從基層收集提交區(qū)人大交辦給職能部門,相關(guān)部門卻又把責(zé)任壓到屬地社區(qū),建議轉(zhuǎn)了一圈又回到了基層。缺少建議意見辦理及選民互動(dòng)交流溝通平臺(tái),以往的問題建議辦理,局限于代表對(duì)選民、部門對(duì)代表的交流反饋,缺少選民群眾、人大代表、人大工委、機(jī)關(guān)部門四類對(duì)象之間的全成員溝通平臺(tái),變相增加了溝通反饋的時(shí)間成本,造成問題建議辦理出現(xiàn)拖延或滯后的現(xiàn)象。
二、“你點(diǎn)我督”線上平臺(tái)功能設(shè)計(jì)與運(yùn)行模式
為切實(shí)提高當(dāng)前街道人大工作質(zhì)效,充分發(fā)揮代表作用,進(jìn)一步暢通選民訴求通道,街道人大工委聚焦“選民點(diǎn)題,代表督查”,將探索建立“你點(diǎn)我督”線上平臺(tái),創(chuàng)新代表聯(lián)系選民的窗口,打造發(fā)現(xiàn)問題的前哨,建設(shè)解決問題的診所,提高問題建議的辦理效率、辦結(jié)質(zhì)量和辦事成效。借助線上平臺(tái)充分發(fā)揮**街道代表小組中5名市人大代表、58名區(qū)人代表和街道選民代表議政會(huì)成員聯(lián)系民眾、了解民情、反映民意的橋梁紐帶作用,促進(jìn)人大工作數(shù)字化、信息化水平顯著提升。
1.著眼實(shí)現(xiàn)民意收集高質(zhì)量。一是探索建立端口,暢通來(lái)源渠道。以智能手機(jī)為載體,堅(jiān)持“方便快捷、操作簡(jiǎn)單”原則,開發(fā)選民群眾客戶端和后臺(tái)問題管理中心,選民群眾登錄平臺(tái)后,可從問題分類、問題描述、圖片上傳等方面完善并提交問題,問題轉(zhuǎn)至“**后臺(tái)管理系統(tǒng)”后,由后臺(tái)管理人員統(tǒng)一分配與處理,為代表履職提升建議來(lái)源的高效性和廣泛性。二是實(shí)施高效抓取,提升焦點(diǎn)關(guān)注度。選民群眾將問題建議提交后,突出“三微”理念,即微平臺(tái)、微建議、微服務(wù),由人大代表對(duì)選民群眾問題建議進(jìn)行梳理,實(shí)施分類過濾。重點(diǎn)聚焦民生問題,按村居建設(shè)、生態(tài)環(huán)保、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、食品安全、教育醫(yī)療公共服務(wù)等進(jìn)行分類,有效抓取優(yōu)質(zhì)建議,并形成工作清單,通過交辦問題和建議清單子模塊中提交街道人大工委。三是深入調(diào)研走訪,融合實(shí)際需求。相關(guān)人大代表深入所在片區(qū)開展實(shí)地走訪調(diào)研,了解問題的實(shí)際情況、困難程度、關(guān)鍵難點(diǎn),同時(shí)深度聽取選民群眾的反響和建議,結(jié)合職能部門提供的解決預(yù)案進(jìn)行綜合分析研判,做好問題建議源頭把控,確保實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)題有質(zhì)量、監(jiān)督有分量、解決有實(shí)效”工作目標(biāo)。
2.著眼實(shí)現(xiàn)問題辦理高效率。一是提高任務(wù)轉(zhuǎn)派效率。街道人大工委將根據(jù)問題類別流轉(zhuǎn)至相關(guān)職能部門或區(qū)級(jí)后臺(tái),提出建議辦結(jié)時(shí)間,將清單內(nèi)容流轉(zhuǎn)至部門后,平臺(tái)同步發(fā)送手機(jī)短信,提醒接單部門負(fù)責(zé)人查收。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間未處理的,系統(tǒng)進(jìn)行不間斷短信提醒,同時(shí)要求做到三個(gè)“第一時(shí)間”:第一時(shí)間制定工作方案,第一時(shí)間分辦具體任務(wù),第一時(shí)間告知選民群眾和代表問題處理進(jìn)展情況。二是提高代表督題效率。突出監(jiān)督實(shí)效,通過代表端實(shí)時(shí)查看分配時(shí)間、分配的處理人員信息、截止處理時(shí)間、辦理進(jìn)度,并對(duì)職能部門制定方案是否切實(shí)可行、問題處理是否及時(shí)到位進(jìn)行全過程督辦。同時(shí),建立研判機(jī)制、詢問機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,對(duì)辦理不力的實(shí)行追究問責(zé)制度,保障辦理效率。三是提高政府答題效率。政府部門在收到街道人大工委分派的任務(wù)后第一時(shí)間接單研究實(shí)施方案,針對(duì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決的問題,向選民群眾提供分工明確、責(zé)任到人、流程暢通的清單,加強(qiáng)與群眾的溝通聯(lián)系,促進(jìn)事件辦理流程化、政府辦事透明化,有效破解回復(fù)難、交辦難、反饋難的問題。
3.著眼實(shí)現(xiàn)人大監(jiān)督全覆蓋。一是事前監(jiān)督重把關(guān)。人大工委在審核辦理方案后,反饋至代表端,由代表就辦理方案的可行性、資金來(lái)源、人力保障、辦理時(shí)間節(jié)點(diǎn)及選民群眾預(yù)期滿意度進(jìn)行把關(guān),職能部門獲取代表建議反饋后,有針對(duì)性的修改完善方案并付諸實(shí)施。二是 ……(未完,全文共3686字,當(dāng)前僅顯示1862字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《街道人大工委“你點(diǎn)我督”代表監(jiān)督工作的研究報(bào)告》
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