目錄/提綱:……
一、查擺問題
(一)理論學(xué)習(xí)方面
一是理論學(xué)習(xí)重讀輕研
二是缺乏學(xué)以致用的務(wù)實(shí)性
(二)政治素質(zhì)方面
一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)的舉措不夠有力
二是錘煉“政治三力”力度有待于進(jìn)一步提升
三是謀全局、撫民心的能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)
(三)能力本領(lǐng)方面
一是領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)度有待提升
二是創(chuàng)新能力不足,缺乏推陳出新的能力
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面
二是ETC的政策環(huán)境發(fā)生較大變化
(五)工作作風(fēng)方面
一是調(diào)查研究不夠深入
二是“為人民服務(wù)”的能力仍需加強(qiáng)
(六)廉潔自律方面
一是員工來源多樣化,思想多元化,存在重業(yè)務(wù)、輕黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題
二是制度體系和內(nèi)控、_有待完善
(七)反面經(jīng)典案例剖析略
(八)在樹牢和踐行正確政績觀方面
一是謀發(fā)展、敢作為的主動(dòng)性有所松懈
二是狠抓落實(shí)的力度不夠
二、原因分析
(一)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹
(二)政治建設(shè)工作力度相對(duì)較弱
(三)與時(shí)俱進(jìn)、全面推動(dòng)抓創(chuàng)新的意識(shí)有所弱化
(四)深入基層調(diào)研解決突出問題的力度不夠
(五)“挑擔(dān)子”的肩膀不夠?qū)?br>(六)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)缺乏刀刃向內(nèi)的魄力
三、整改措施
(一)堅(jiān)持以學(xué)增智、學(xué)以致用,凝聚奮進(jìn)力量
一是堅(jiān)持學(xué)深學(xué)實(shí)推動(dòng)融匯貫通,形成智慧合力
二是圍繞服務(wù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)際,繼續(xù)開展學(xué)習(xí)調(diào)研
三是營造“想學(xué)、能學(xué)、勤學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍
(二)提高政治站位,牢記使命擔(dān)當(dāng),積蓄……
**公司黨委主題教育專題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查材料
根據(jù)市紀(jì)委機(jī)關(guān)、市委組織部《轉(zhuǎn)發(fā)中共中央紀(jì)委機(jī)關(guān)中共中央組織部中央學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想
主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育中開好專題
民主生活會(huì)的通知>的通知》,**公司黨委精心制定民主生活會(huì)實(shí)施方案,圍繞會(huì)議主題,聚焦目標(biāo)要求,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育,深入開展談心談話,對(duì)照六個(gè)方面全面梳理問題,認(rèn)真盤點(diǎn)問題清單,結(jié)合典型案例進(jìn)行剖析,明確了整改方向。現(xiàn)將
對(duì)照檢查情況報(bào)告如下:
一、查擺問題
(一)理論學(xué)習(xí)方面
**公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展專題讀書班4次,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,圍繞主題教育重點(diǎn)學(xué)習(xí)書目和學(xué)習(xí)資料每月開展一次中心組學(xué)習(xí)并進(jìn)行研討。主題教育期間,各支部開展專題黨課7次,專題主題黨日活動(dòng)10次。通過豐富黨員理論學(xué)習(xí)的形式,提升了黨員理論學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
存在的問題:
一是理論學(xué)習(xí)重讀輕研。領(lǐng)導(dǎo)班子能夠做到“帶頭學(xué)”,但對(duì)習(xí)近平
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略695字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
深化人才發(fā)展_機(jī)制改革,落實(shí)集團(tuán)新“千百十”戰(zhàn)略方針,持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升研發(fā)運(yùn)維能力,強(qiáng)化市場拓展力度,將各方面優(yōu)秀人才集聚到公司高質(zhì)量發(fā)展中來。對(duì)員工進(jìn)行定品定級(jí),將員工劃分為五類,對(duì)不同等級(jí)員工采取不同的激勵(lì)政策,充分發(fā)揮骨干員工和領(lǐng)軍員工的模范帶頭作用,形成“傳、幫、帶”機(jī)制,加速新生力量成長。
存在的問題:
一是領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)度有待提升。公司領(lǐng)導(dǎo)班子均來自于傳統(tǒng)行業(yè),面對(duì)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和公司業(yè)務(wù)重心的變化,思維仍局限于現(xiàn)有模式,缺乏市場敏感度,在科技行業(yè)的融入度和專業(yè)度有待進(jìn)一步提升。
二是創(chuàng)新能力不足,缺乏推陳出新的能力。在公司經(jīng)營決策中多因循守舊、循規(guī)蹈矩,搶抓機(jī)遇意識(shí)不強(qiáng),面對(duì)機(jī)遇主動(dòng)出擊力度不足。
(四)擔(dān)當(dāng)作為方面
數(shù)字化業(yè)務(wù)匹配集團(tuán)戰(zhàn)略、聚焦集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè),構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的項(xiàng)目管理模式及配套政策,持續(xù)提升項(xiàng)目交付效率和質(zhì)量;ヂ(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù)做好**通運(yùn)營維護(hù)工作,持續(xù)探索互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營能力外溢和平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)輸出。**公司上線全卡種
銀行聯(lián)名卡、可掛失學(xué)生手環(huán)和APP,為市民提供便捷舒心的出行環(huán)境。**公司積極探索新業(yè)務(wù)和代理發(fā)行渠道,上線貨車金融“T+1”產(chǎn)品。
存在的問題:
一是公司業(yè)務(wù)由建設(shè)運(yùn)營向服務(wù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過渡,業(yè)務(wù)發(fā)生變化,但相應(yīng)的機(jī)制和組織架構(gòu)匹配不到位。原有人員主要方向是互聯(lián)網(wǎng)化平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)營,亟需補(bǔ)充產(chǎn)品設(shè)計(jì)、解決方案、軟件運(yùn)維相關(guān)人員。
二是ETC的政策環(huán)境發(fā)生較大變化。交通部不再強(qiáng)制銀行買單,自有渠道發(fā)行量大幅降低,貨車金融等新業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)模收入,導(dǎo)致收入進(jìn)度執(zhí)行率低;內(nèi)部經(jīng)營管理方面存在制度體系未建立、流程缺失等問題。
(五)
工作作風(fēng)方面
領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合公司實(shí)際及分管業(yè)務(wù),深入開展
調(diào)研,形成調(diào)研報(bào)告,交流調(diào)研成果,將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效,推動(dòng)公司數(shù)字化機(jī)制優(yōu)化和項(xiàng)目制管理體系運(yùn)行;培育和踐行統(tǒng)一的價(jià)值觀,組織企業(yè)文化宣講會(huì)、新入職員工座談會(huì)、員工意見建議座談會(huì),傳承中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,幫助員工加強(qiáng)組織觀念,認(rèn)同“團(tuán)結(jié)正氣學(xué)習(xí)、溫暖型團(tuán)隊(duì)”的企業(yè)價(jià)值觀和文化;踐行“為人民服務(wù)”宗旨,發(fā)行**異形卡、可掛失學(xué)生手環(huán)、榮軍卡和擁軍卡等,開展“敬老愛老”志愿服務(wù)活動(dòng),提升客戶滿意度。
存在的問題:
一是調(diào)查研究不夠深入。主動(dòng)下基層調(diào)研意識(shí)不強(qiáng),調(diào)查研究多滿足于既定問題,未能舉一反三,沒有真正把自己擺進(jìn)去,沉下身子幫助分析問題、研究方法、破解難題。
二是“為人民服務(wù)”的能力仍需加強(qiáng)!皢栍(jì)于民”“服務(wù)于民”的意識(shí)不夠,沒有完全在思想上、行動(dòng)上樹立為人民服務(wù)的意識(shí),缺乏將“服務(wù)于民”作為中心工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的主動(dòng)性,在工作中與中層領(lǐng)導(dǎo)談心多,與一線員工談心機(jī)會(huì)較少,傾聽群眾心聲的渠道較為單一。
(六)廉潔自律方面
認(rèn)真執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神及其實(shí)施細(xì)則,落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要指示精神,深入查糾“四風(fēng)”,組織開展“違規(guī)吃喝”“零違建”專項(xiàng)整治,特別是開展反對(duì)形式主義官僚主義推動(dòng)作風(fēng)攻堅(jiān)提升專項(xiàng)行動(dòng)以及集中整治群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題等情況,全員簽訂“零違建”承諾書和“不x-教”承諾書。
存在的問題:
一是員工來源多樣化,思想多元化,存在重業(yè)務(wù)、輕
黨風(fēng)廉政建設(shè)的問題。公司近年來員工數(shù)量持續(xù)增加且來源多樣,其中校招人才年輕化,社招人才多元化,大多來自國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),思想多元,如何加強(qiáng)員工的黨風(fēng)廉政建設(shè),統(tǒng)一
核心價(jià)值觀,有待于深入研究。
二是制度體系和內(nèi)控、_有待完善。公司高度重視制度建設(shè)和內(nèi)控、_管理體系,但隨著公司業(yè)務(wù)重心的變化,目前的制度體系和內(nèi)控、_已無法滿足于公司現(xiàn)階段發(fā) ……(未完,全文共5559字,當(dāng)前僅顯示1952字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子2023年主題教育專題民主生活會(huì)對(duì)照檢查材料》)