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通信公司經(jīng)理2023年度個人述職報告

發(fā)表時間:2024/1/10 21:19:40
目錄/提綱:……
一、主要工作
(一)落實保戶增收,全面攻堅克難
1、提高主動運維服務(wù)意識
2、堅持不懈推進無源化改造
3、以“銀齡”政策為抓手升級享TV業(yè)務(wù)
4、堅持標準化地推工作
5、牢固樹立固移融合發(fā)展觀念
二、不足與下步措施
2、多經(jīng)任務(wù)完成率低
3、***活躍度低、發(fā)展數(shù)量少
二是全面實施固移融合市場策略,要堅持固網(wǎng)和移網(wǎng)兩手抓,做到相互協(xié)同、融合發(fā)展
三是加強學習,對新套餐新政策深入研究,共同學習,一起實踐
4、網(wǎng)絡(luò)體驗差
5、銀齡安裝進度慢
……
通信公司經(jīng)理2023年度個人述職報告

2023年認真貫徹“高質(zhì)量發(fā)展年”的部署要求,以銀齡工程為抓手,帶動固網(wǎng)用戶升級、移網(wǎng)用戶發(fā)展;堅持“以**為中心的服務(wù)理念”,落實主動運維工作,實現(xiàn)續(xù)費_閉環(huán)管理,回顧總結(jié)全年工作,提振信心,克難攻堅,埋頭苦干,努力完成任務(wù),F(xiàn)將主要工作匯報如下:
一、主要工作
(一)落實保戶增收,全面攻堅克難
1.提高主動運維服務(wù)意識。為建立“以**為中心的服務(wù)理念”,加強公眾客戶的主動運維,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升續(xù)費率,在貫徹執(zhí)行續(xù)費節(jié)點_規(guī)定動作的同時,制定《***分公司主動運維六步法》,分別從六個方面規(guī)定了主動運維工作具體實施步驟,各網(wǎng)格落實全周期用戶維護,實現(xiàn)了續(xù)費_閉
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推工作按照市公司市場部要求,堅持標準化、規(guī)范化開展,同時以幫扶網(wǎng)格的形式靈活開展電話預(yù)約和上門收費工作,全年通過標準化地推收入合計******萬元。
5.牢固樹立固移融合發(fā)展觀念。一是加強培訓,每周召開市場重點工作會議對**業(yè)務(wù)進行培訓,為進一步鞏固員工掌握情況,對員工掌握方面存在的業(yè)務(wù)難點進行解疑答惑,共同交流、學習。二是督導落實,領(lǐng)導班子帶頭落實發(fā)展工作,制定方案任務(wù)的同時,深入一線使用掌慧通、行銷寶等工具進行推廣開卡,同時要求全員務(wù)必做到能夠獨立完成全部工作流程。***分公司全年**到達用數(shù)***戶,10月以校園卡推廣為主目標,抓住校園渠道合作的最后契機將政策落到實處,辦理校園卡***張,固移體驗套餐發(fā)展***張,其中校園卡辦理數(shù)居于全市前列。三是加強渠道業(yè)務(wù)拓展,堅持不懈發(fā)展社會渠道代理、校園渠道代理,***分公司共計完成6家渠道代理合作協(xié)議簽訂,11月完成***學院第二家協(xié)議簽訂,并由代理商出資在學校建立標準化營業(yè)廳。

二、不足與下步措施
1.一線人員少,綜合能力不足,服務(wù)質(zhì)量差距太大,安裝、維修效率有待提升。下一步要增加培訓頻次,以理論與實踐的方式提高全員綜合能力,同時加強客服指標考核,嚴懲服務(wù)不滿意的情況,提高一線安維效率,提升服務(wù)質(zhì)量。
2.多經(jīng)任務(wù)完成率低。多經(jīng)營銷不積極,多經(jīng)推廣沒思路是主要問題,下一步要注重方案策略制定及日常引導,明確主推產(chǎn)品,解析推廣方案,通報提成明細,提升員工信心。
3.***活躍度低、發(fā)展數(shù)量少。一是加強宣傳,隨著國網(wǎng)支撐逐步成熟,**信號趨于穩(wěn)定,首先在宣傳上發(fā)力,加強校園渠道和社區(qū)渠道發(fā)展力度,常態(tài)化組織地推宣傳。二是全面實施固移融合市場策略,要堅持固網(wǎng)和移網(wǎng)兩手抓,做到相互協(xié)同、融合發(fā)展。三是加強學習,對新套餐新政策深入研究,共同學習,一起實踐。四是堅定信心,DVB時代即將過去,現(xiàn)擁有**、**、手機、固話融合一體的業(yè)務(wù)體系,廣電網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)今非昔比!
4.網(wǎng)絡(luò)體驗差。由于網(wǎng)絡(luò)體驗不好,用戶提前轉(zhuǎn)網(wǎng)數(shù)量多,規(guī)范分光器等級,優(yōu)化主干鏈路,查明原因,優(yōu)化指標。
5.銀齡安裝進度慢。雖然通過補貼升級的方式,提升了發(fā)展質(zhì)量,但發(fā)展數(shù)量少,下一步倒排工期,設(shè)置紅線,嚴格督導,狠抓落實,按期完工。
6.問題太多,各項短板,人員老齡化嚴重,員工考勤不嚴格,整體工作效率低,套餐推廣思路不統(tǒng)一,續(xù)費率仍需提升,一線工具老化嚴重,**發(fā)展乏力,日常運維壓力大..等多項短板需要改進,下步工作中一想方設(shè)法優(yōu)化隊伍,嚴格考勤,提高工作效率,二是因地制宜,制定市場策略,梳理適合*** ……(未完,全文共2193字,當前僅顯示1394字,請閱讀下面提示信息。收藏《通信公司經(jīng)理2023年度個人述職報告》